信息化條件下武警部隊軍事人才培養(yǎng)的新途徑探析

[摘要]武警部隊信息化建設起步晚、裝備少、人才缺，但部隊整體建設的要求高，而且任務緊。幾者相比之下，當務之急是要培養(yǎng)和造就一批武警部隊信息化條件下的軍事人才。如何培養(yǎng)和造就信息化軍事人才則成為武警部隊信息化建設亟待解決和探討的重大課題。

[關鍵詞]信息化 軍事人才 培養(yǎng)途徑武警部隊信息化軍事人才隊伍建設要實現(xiàn)又好又快地發(fā)展，就必須解決信息化軍事人才培養(yǎng)的思路、計劃、模式、環(huán)境、途徑、機制等問題，努力培養(yǎng)一支信息意識強烈，信息知識豐富，信息技能高超的信息化軍事人才隊伍。

一、理清培養(yǎng)思路

武警部隊信息化軍事人才培養(yǎng)，要按照“觀念信息化、知識信息化、能力信息化”的要求，培養(yǎng)出一支能正確掌握信息作戰(zhàn)理論，熟練操作指揮自動化系統(tǒng)的人才隊伍。近幾年，隨著信息化建設的深入推進，裝備信息化程度不斷提高，信息技術和信息手段廣泛運用于軍事、政治、后勤各個領域，對信息化人才的需求已經(jīng)成為部隊建設的當務之急。建設信息化指揮人才隊伍、信息化專家隊伍、信息化技術骨干隊伍是武警部隊信息化人才培養(yǎng)的總目標，就目前來看，我們要實現(xiàn)這個目標還需要相當長一段時間。因此，各級黨委要把信息化人才培養(yǎng)作為一項戰(zhàn)略任務，主動搶占先機、立足前沿、及早部署，緊緊圍繞總體目標，科學制定信息化人才培養(yǎng)規(guī)劃。各級各類干部要帶頭學習信息化知識，自覺依托網(wǎng)絡開展工作、開發(fā)信息資源，努力在本局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)“信息共享，互相促進，共同提高”的目標。

二、納入培養(yǎng)計劃

信息化人才培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程，必須立足崗位，著眼經(jīng)常，廣辟渠道。重點搞好四個納入：

1.納入年度教育訓練。支隊(團)以上黨委機關結(jié)合中心組理論學習，每年安排不少于10個學習日；基層部隊每年安排不少于18個教育訓練日，重點學習現(xiàn)代科技知識、信息化基礎知識和基本技能。

2.納入官兵崗位成才活動。義務兵主要進行文化補習、特長培訓和函授學習，實現(xiàn)“入伍即培訓、履職有本領、退伍有專長、學歷有提高”的目標；士官主要進行技能培訓，搞好學歷升級，實現(xiàn)技能和學歷雙提高；鼓勵各級干部通過在職學習方式，進行學歷升級，但嚴禁干部個人聯(lián)系脫崗上學。

3.納入院校教育。院校要進一步建立和完善信息化專業(yè)學科體系，加大信息化知識教育比重，切實發(fā)揮培養(yǎng)干部的主渠道作用。

4.納入官兵日常生活。依托微機、網(wǎng)絡進班，大力普及警營網(wǎng)絡學習室和電子圖書室，廣泛開展網(wǎng)上練兵等活動，使信息化手段進入官兵的學習、工作和生活。各級黨委和領導要牢固樹立“抓人才就是抓根本、就是抓戰(zhàn)斗力、就是抓‘兩個確保’的觀念，切實發(fā)揮完善制度、整合力量、營造環(huán)境的作用。要把人才隊伍建設作為各級領導機關、各個業(yè)務部門的共同責任，凝聚全部力量，銜接好各個，努力創(chuàng)造各司其職、齊抓共管的人才建設局面。

三、營造環(huán)境氛圍

當前，部隊信息化人才短缺、浪費、流失的問題還普遍存在，這與部隊信息環(huán)境資源不足有直接關系。要解決留住信息化人才的問題，就必須做好事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作。要積極為信息化人才成長進步、施展才華、成就事業(yè)提供舞臺，使整個部隊形成學習、鉆研的濃厚氛圍。要大力開展群眾性科技創(chuàng)新活動，適時總結(jié)信息化建設創(chuàng)新經(jīng)驗，推廣創(chuàng)新成果，充分調(diào)動廣大官兵參與信息化建設的積極性和創(chuàng)造性。部隊人才建設專項經(jīng)費要向培養(yǎng)信息化人才傾斜，優(yōu)先保障急需，發(fā)揮經(jīng)費的最大使用效益。同時，每年要開展優(yōu)秀信息化人才評比活動，表彰突出的單位和個人，以人才的優(yōu)先發(fā)展帶動和提高部隊信息化建設。要把尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造統(tǒng)一起來，用優(yōu)良的環(huán)境凝聚人才，用健全的制度保障人才，用真摯的感情關心人才，用適當?shù)拇鑫瞬牛袑嵶尅跋敫墒碌哪芨墒拢芨墒碌母沙墒拢瑫墒碌母纱笫隆薄?/p>

四、拓展培養(yǎng)模式

在軍事人才的培養(yǎng)模式上，要盡可能地為軍事指揮人員進行信息化訓練提供平臺，實現(xiàn)各級、各部門、各單位信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通及縱向指揮，管理信息的共享，依托指揮自動化網(wǎng)，積極推廣網(wǎng)絡化辦公，廣泛開辟電子圖書館，網(wǎng)上閱覽室，軍事工作資料室，網(wǎng)上學術交流論壇，使軍事指揮人員在實踐中增強信息化意識，學習信息化知識，提高信息化技能。加大投入，搞好應用軟件開發(fā)，著力抓好網(wǎng)絡訓練對抗系統(tǒng)建設，實現(xiàn)局部效能倍增和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。廣泛運用模擬仿真，虛擬現(xiàn)實，分步交互等技術，努力實現(xiàn)訓練手段向數(shù)字化轉(zhuǎn)輸，實時化臨控，智能化評估方向發(fā)展，不斷提高軍事指揮人員信息化訓練水平。

五、完善培養(yǎng)機制

加強信息化人才隊伍建設，必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。要建立適應于裝備人才發(fā)展的法規(guī)政策，完善創(chuàng)造生長人才、吸引人才、留住人才的良好環(huán)境，形成部隊、院校、科研院所和依靠地方力量培養(yǎng)人才的機制，努力培養(yǎng)和造就一支具有復合型的“指技合一”、“一專多能”的專家型軍事指揮和裝備技術人才群，為指揮自動化、信息化系統(tǒng)的操作，使用、管理、維護提供人才資源。要以執(zhí)勤、訓練、處突等重大軍事活動為牽引，敢于交任務，壓擔子，放手摔打干部。把那些文化素質(zhì)高、年輕、有發(fā)展?jié)摿Φ姆诺街匾獚徫唬谄D苦環(huán)境中磨練他們，使他們盡快加鋼淬火；利用新裝備配發(fā)部隊等時機，選送干部到科研院所和生產(chǎn)廠家見學培訓，提高裝備的維護保養(yǎng)技能；分批次、分層次地抓好基層警官換崗交流任職，努力培養(yǎng)復合型基層警官。

六、提高信息化素質(zhì)的途徑

提高信息化素質(zhì)，就要圍繞增強信息戰(zhàn)意識和能力這個重心，調(diào)整思路，拓展途徑，實現(xiàn)人才培養(yǎng)院校化、院校教育社會化、訓練手段模擬化、訓練方式基地化。近年來地方信息化建設取得了顯著成就，擁有大量的專業(yè)技術人才，對此，必須確立資源共享的思路，依托地方優(yōu)勢，對部隊官兵進行信息化素質(zhì)培養(yǎng)。部隊要堅持不懈地抓提高，更要發(fā)揮院校作為培養(yǎng)軍事人才的主渠道作用，調(diào)整教學內(nèi)容，把信息化教育訓練放在突出位置，既對年輕學員進行教育，又要組織專門的高中層次人員培訓班，全面進行信息化素質(zhì)強化教育，而且要實現(xiàn)由封閉式向開放式、由漸進式向跨越式、由功利化向素質(zhì)化、由傳承性向創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)變，使院校教育真正成為信息化軍事人才的搖籃。武警部隊信息化建設起步較晚，要想造就一批能夠駕馭信息開發(fā)、運行管理的人才群體，必須打破“關門培養(yǎng)”、“土生土長”的封閉育人模式，充分利用國民教育資源，引進專業(yè)對口的地方大學生和科技工作者，充實部隊信息化人才隊伍，改變信息化人才缺乏的狀況。在引進人才的基礎上，采取在職學習、短期集訓、院校深造等方法，把信息理論、戰(zhàn)術技術、信息裝備使用和信息作戰(zhàn)訓練作為培訓的主要內(nèi)容，更新官兵的知識結(jié)構(gòu)，造就一批“復合型”人才隊伍。要樹立人才意識，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，把優(yōu)秀人才放到重要崗位，為人才搭建施展才華的平臺，做到人盡其才，才盡其用。

(作者單位：武警南京指揮學院)