堅持以人為本,全面、協調、可持續的發展觀,是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的重大戰略思想。是全面建設小康社會的必然要求,是妥善應對我國經濟社會發展關鍵時期可能遇到的各種風險和挑戰的正確選擇,也是提高黨的執政能力和執政水平的迫切需要。當前,企業發展面臨新的機遇,如何進一步加強和改進企業思想政治工作,使其貼近時代發展脈搏、貼近企業中心工作、貼近職工發展需求,從而為企業改革發展穩定提供思想保證和智力支持,已經成為一個重大而緊迫的課題。
一、加強科學發展觀的理論學習
全面落實科學發展觀,首先體現在干部職工的思想要適應新形勢,認識要有新發展,素質能力要有新提高。隨著改革的深入,企業干部職工隊伍在認識上的差異性加大,分析思想政治工作出現的新特點、新情況和新問題,從適應新的形勢出發,整合思想政治工作資源,運用多種方式開展對干部職工全方位的教育,建設一支精干高效的干部職工隊伍尤為重要。努力提高貫徹落實科學發展觀的意識,要以黨的十七大精神為指導,加強理論武裝,自覺地把理論學習當作一種職責和使命,學習馬克思主義理論,學習黨的路線方針政策,學習政治、經濟、文化、科技和法律等方面的知識,學習國外先進的經營管理經驗和各種人類文明進步的新知識。學習的目的只有一個,就是使自己的思想水平和知識水平跟上時代前進的步伐。在加強學習的基礎上,堅持用科學的觀點去分析和解決問題,努力提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,進一步落實科學發展觀,在企業經濟大發展的同時,充分整合思想政治工作資源,創新思想政治工作載體,健全思想政治工作運行機制,保證思想政治工作與企業生產經營和改革發展的同步發展,提升企業思想政治工作效能。
二、落實科學發展觀,堅持以人為本
落實科學發展觀必須把維護職工群眾利益作為工作的著力點。必須在企業改革發展過程中,維護好職工群眾的利益、正確處理好企業與職工、眼前與長遠、局部與全局的關系,把員工發展與企業發展協調統一起來,實現人與企業的共同發展。人的全面發展首先要有物質條件,要滿足職工求富、求為、求知、求新愿望,必須靠企業的經濟發展來實現。堅持把企業發展作為第一任務,用全面、協調、可持續發展來不斷滿足職工群眾的物質利益需要。一要建立掌握企業情況與職工意愿的溝通機制。只有渠道暢通,把職工的需求和呼聲作為我們工作的第一信號,改革發展決策才能符合廣大職工根本利益。二要建立辦實事、解難題的監督機制,滿足職工的呼聲和需求能夠得到回應,主動接受群眾監督,企業領導才會贏得信任。三要建立解疑釋惑的疏導機制。職工對利益的理解是多元化的。各級領導及時掌握職工關注的熱點問題和思想傾向,有針對性地正面引導,說服教育,開啟思路,穩定情緒,化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士氣。四要建立民主公開的群眾參與機制。把發揮職工參與管理的作用作為黨組織的重要職責,進一步健全和完善企業的民主制度,豐富民主形式,充分尊重和擴大職工的知情權、參與權、選擇權、監督權,依法維護職工民主權益。將企業的發展規劃、重大決策、重點工程建設、改革措施、大宗物資采購、工程項目招投標、干部任用等作為公開的重點;通過職代會、建立公開欄、網上論壇、干部提職公示等各種形式,調動職工參與管理的積極性,提高職工參與民主管理的意識和能力。五要建立嚴格的考核獎懲機制。要把“群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興”作為衡量各級領導以人為本的服務標準。組織民主測評和考核,表彰激勵先進,鞭策幫促后進。把關心人、尊重人、理解人、發展人作為企業發展的目的,把保障職工權益、激發職工積極性、創造性和提高職工素質作為著力點。把實現好、維護好職工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,切實尊重和保障職工的政治、經濟、文化權益,不斷提高職工的思想道德素質、科學文化素質和健康素質,創造職工平等發展、充分發揮聰明才智的良好環境。
三、運用科學發展觀建立科學規范的管理機制和內控體系
改進管理流程和業務流程,逐步形成較為完善的管理機制和內部控制體系,為企業有序運轉提供強有力的保障。部門功能明確,建立扁平、高效的職能管理架構,設立戰略、人力資源、預算及評價、投資、審計稽核、風險和安全生產等職能部室,負責執行管理控制,為經營提供支持。建立以“戰略——經營計劃及預算——績效評價——人力資源”為主要內容的基本管理流程和運行機制,制定一系列規章制度來保障管理機制的有效運行,形成一整套完善的制度體系。成立風險管理部門,建立前、中、后臺相互監督制約的內控體系,對各經營單位的風險管理工作進行垂直領導。實行財務集中管理,建立獨立的內審體制,形成三級審計體系。有效地支持高層決策,提高經營管理運作效率。
四、優化資源配置,加快資源整合步伐,提升企業整體競爭力
加快資源整合步伐,推動企業走向集聚式發展道路。找出一條符合市場經濟發展規律和企業實際的路子。隨著消費市場的日趨成熟,品牌在企業核心競爭力中的靈魂和旗幟作用越來越明顯,既成為企業開展資本經營的核心力量,又成為企業占據競爭優勢的必要條件。各部門要通力協作,建立有效激勵機制,目標分解,責任到人,權責利分明;要高度重視工藝、技術、質量,強化內部監督管理工作,提高企業管理水平,加大綜合協調、考核力度,為做好品牌奠定良好的基礎。
要大力推進科技進步和管理創新,找到企業的高效經濟增長方式。經濟增長方式是發展觀的具體體現。按照科學發展觀的要求指導企業走出高效經濟增長方式,把好質量關提高原料利用率,加強工藝研究,在關鍵技術上取得突破,創造擁有自己特色的產品。進一步加大產品研發力度,在調查分析的基礎上,根據國內國際市場的特點,確定企業產品的發展方向。
落實科學發展觀,在企業學習實踐“三個代表”重要思想,以生產力發展的要求、先進文化的前進方向和最廣大群眾的利益去引導企業的科學決策、有效管理并實現可持續發展。通過科學管理,合理配置各種資源,實現效益最大化,實現可持續發展。
(作者單位:西安第三機床廠)