因地制宜,盤活學校資源
1.開辟公共教室。近幾年來,由于國家計劃生育等多種原因,許多學校的生源數量急劇下降,學校的閑置教室一時間多了起來。基于此,我校根據實際情況開辟了音樂室、器樂室、美術室等各種公共教室。一方面,提高了課堂教學效率,教師對教學儀器設備的準備更加充分,師生對教學用具的使用更加方便,并且創建的公共教室與其課程相對應的學習氛圍濃厚,更有利于激發學生的學習興趣,增強學習效果;另一方面,學校可以因公共教室的建立而實現教材的循環使用,每個年級只要征訂一個班級學生數量的教材,教材統一放在公共教室保管,極大降低了學校辦學成本,又提高了教室和教材等各種學校資源的利用率。
2.出租商業用地。學校還可以依靠“天時、地利、人和”各種有利條件,千方百計尋找商機,為學校創收。許多學校地處人流量較大的地理位置,因此,學校可以在充分考慮學校規劃和教室使用條件允許的前提下,根據情況騰出一樓教室,打通外墻,進行合理裝修改造,出租給商家使用。這樣一來,一方面為學生購買圖書資料、文具用品等方面提供便利條件;另一方面學校充分利用得天獨厚的空間資源優勢為學校創收,從而才能提高教師的福利待遇,為教師創造更多的學習進修機會,促進教師的專業成長。
3.開發閑置空間。許多學校在開發利用學校資源的時候,往往使校園環境的一些邊邊角角成為被遺忘的角落,久而久之使它們變成了學校的衛生死角,影響了校容校貌,大煞學校風景。因此,作為學校領導者應當做工作上的有心人,開發閑置空間,合理利用好學校的每一方寸。學校可以根據校園環境空間的大小,以及學校實際情況,或栽培花草,或種瓜果蔬菜,或挖塘養魚等等,使校園的每一方寸為學校增光添彩,彰顯獨特魅力,盡顯良好育人氛圍。
制度保障,舞動學校資源
1.重視制度建設。學校的各種資源不是擺設,應當充分發揮它的作用,學校資源要真正得到利用,則務必出臺相關制度、措施,讓學校資源的利用有章可循、規范有序。首先,學校應于每學期及時公布學校資源的更新、添置情況,讓大家做到心中有數,讓教師時刻了解學校發展狀況,把學生和自己的成長與學校發展緊緊聯系在一起;其次,對于新引進的一些教學儀器設備,學校應組織教師進行相關的學習培訓,讓每一個教師都能夠熟練使用,以免因使用方法不當而造成損壞;最后,制度的制定應廣泛聽取教職工建議或意見,做到“從教師中來,到教師中去”,使規章制度的制定合理、有效,為提高學校資源的利用率提供了堅實有力的保障。
2.強化資源管理。為了讓資源物盡其用,學校應加強對資源的統籌管理。首先,學校教師應充分認識提高資源利用率的重要性,自覺地積極參與學校資源的開發、管理與使用等各方面工作;其次,學校應量化資源管理,讓學校資源責任到人,比如說,學校的圖書室、閱覽室、多媒體室、電子備課室、音樂室等由學校指定專人負責,嚴格按照制度進行有效管理;最后,學校資源的管理要求有記錄、有落實、有反饋,務必讓學校資源物盡其用,讓學校資源能夠真正地舞動起來。
合二為一,共享學校資源
1.充分發揮校車利用率。我校是一所集幼兒園、小學、中學于一體的全日制、寄宿制、封閉式管理的學校,學校實行“連續上課十天,然后放假四天”的管理運行機制。學校各部門的管理彼此獨立,每次放假學校統一用專車接送學生,因此,每一次無論是中學放假還是小學放假,都是三十幾部專車浩浩蕩蕩接送學生,出現了要么滿載而出空車回校,要么空車出發滿載學生返校的現象。后來,學校考慮到辦學成本問題,改變了中、小學部各自獨立放假現象,將兩個部門的放假時間有機銜接起來,即送中學生回家時接小學生返校,從中節省了一趟車的費用。學校還出臺了校車使用管理制度,采用預約出車的辦法,由學校辦公室根據各部門申請用車情況,將各部門的人與車及出車方向有機結合起來,統籌安排車輛,從而降低了學校的辦學成本,極大提高了學校車輛的利用率。
2.整合資源,讓資源共享。在我校,對于中學、小學、幼兒園各部門而言,“麻雀雖小、五臟俱全”,各部門分別建有圖書室、閱覽室、體育器材室、實驗室等各種專用教室。由于彼此之間各自獨立,從而出現圖書、器材、儀器等種類不全,使用率不高,處室的管理有名無實的現象。后來學校進行改革,將各部門資源合二為一,進行有效整合,促使各專用教室資源空前豐富起來,能夠充分滿足學校師生的需求,再加上學校管理落實到位,極大提高了各專用教室的利用率。
當然,每一個學校的情況不盡相同,各個學校可以“八仙過海、各顯神通”,根據各自學校實際,充分挖掘和利用學校資源,切實提高學校資源的利用率。
(作者單位:福建泉州南少林武術學校)