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論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

2008-12-31 00:00:00翟雪煥原國棟
商場現(xiàn)代化 2008年36期

[摘要] 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。中小企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,認識技術(shù)創(chuàng)新的含義,分析技術(shù)創(chuàng)新的有利條件和制約因素,明確中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型和過程,對于提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品,提供新服務(wù),占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值,促進企業(yè)發(fā)展具有重要作用。

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)科技進步的源泉,是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,是發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。中小企業(yè)要在激烈競爭的市場中生存和發(fā)展,就必須積極實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品,提供新服務(wù),占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。

一、技術(shù)創(chuàng)新的含義

1999年8月20日,中共中央、國務(wù)院在《關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》中,對技術(shù)創(chuàng)新給出了科學(xué)的規(guī)定:“技術(shù)創(chuàng)新,是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品,提供新的服務(wù),占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值?!边@個規(guī)定完全適用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有利條件和制約因素

1.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有利條件

(1)動力機制。中小企業(yè)管理結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)營者創(chuàng)新意識強;企業(yè)組織靈活,管理層精干,企業(yè)家的意圖能得到充分體現(xiàn);科技人員的貢獻與利益直接掛鉤,激勵機制較強;企業(yè)為爭取生存空間而致力于產(chǎn)品創(chuàng)新,重視新產(chǎn)品的個性,不遺余力地進行技術(shù)創(chuàng)新,以新觀念、新設(shè)計、新材料、新工藝、新產(chǎn)品來拓寬市場;企業(yè)的自我激勵機制,使其內(nèi)部成本大為降低,有利于克服自身規(guī)模和財力方面的弱勢,主動創(chuàng)新。

(2)創(chuàng)新能力。中小企業(yè)專業(yè)化程度較高,具有滿足特定的細分市場需求的技術(shù)創(chuàng)新能力;經(jīng)營規(guī)模小,研究開發(fā)人員和生產(chǎn)銷售人員能較好溝通,對市場和技術(shù)的發(fā)展變化能夠作出迅速有效的反應(yīng);能夠根據(jù)形勢的變化及時調(diào)整經(jīng)營方向,抓住技術(shù)開發(fā)的最佳時機;研究開發(fā)更具針對性,能夠調(diào)動其所有資源進行技術(shù)創(chuàng)新。

(3)環(huán)境因素。中小企業(yè)具有寬松自由的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境,其靈活簡便的作風(fēng)有利于技術(shù)創(chuàng)新;容易采用新技術(shù)、新工藝。

2.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制約因素

(1)生產(chǎn)技術(shù)和裝備落后。中小企業(yè)由于受到資金缺乏、人員素質(zhì)低等的影響,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備比較落后。

(2)經(jīng)營管理水平低。中小企業(yè)經(jīng)營者往往缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗,缺乏對市場的準確把握能力,生產(chǎn)經(jīng)營中的盲目性比較嚴重。

(3)技術(shù)人才缺乏。中小企業(yè)對人才的吸引力弱,職工文化素質(zhì)偏低,技術(shù)人才缺乏。

(4)整體實力弱。中小企業(yè)產(chǎn)品合格率低,產(chǎn)銷率低,產(chǎn)品容易積壓,經(jīng)濟效益較低,整體實力弱。

三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型

從技術(shù)形成與發(fā)展方面分析,中小企業(yè)在科技由外生化(購買、委托開發(fā)等)向內(nèi)生化(自主開發(fā))演變過程中,技術(shù)生成大致有以下幾種類型:

1.簡單加工型。這種技術(shù)是已被眾人所掌握和接受、比較簡單的通用技術(shù),要求不高,在熟練掌握之后,對工藝和設(shè)備只需加以簡單改進,產(chǎn)品的技術(shù)含量不高。

2.技術(shù)托管型。中小企業(yè)依靠外來的技術(shù)人員和技術(shù)力量,解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的技術(shù)難題,維持企業(yè)正常發(fā)展。

3.市場購買型。中小企業(yè)向外購買機器設(shè)備或引進技術(shù)人才或購買專用技術(shù)。對購進的設(shè)備或技術(shù),企業(yè)內(nèi)部有能力消化吸收的,則使外來技術(shù)內(nèi)生化;不能消化吸收的,就只能聘請外來技術(shù)人員加以指導(dǎo)或操作。

4.委托開發(fā)型。中小企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要,委托外部科研機構(gòu)開發(fā)技術(shù)。這種技術(shù)相應(yīng)的產(chǎn)品科技含量較高,技術(shù)與貿(mào)易結(jié)合緊密,但組織結(jié)構(gòu)松散。

5.合作開發(fā)型。中小企業(yè)采取內(nèi)外技術(shù)力量結(jié)合的方式,合作研制和開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品。這種類型有利于充分利用外部技術(shù),提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量,技術(shù)內(nèi)生化容易,能夠迅速運用到生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

四、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程

中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動是目標決策戰(zhàn)略、技術(shù)獲得戰(zhàn)略、技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略的有效整合。

1.目標決策戰(zhàn)略。目標決策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動起決定性作用,關(guān)系著技術(shù)創(chuàng)新的全局。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標決策過程包括確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標、技術(shù)獲取的方式、技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用等重大問題?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,正確的目標決策戰(zhàn)略正日益成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動成功的關(guān)鍵。

2.技術(shù)獲取戰(zhàn)略。獲取先進的技術(shù)是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)獲取技術(shù)主要有三種方式:一是企業(yè)依靠自身力量進行技術(shù)創(chuàng)新活動,創(chuàng)造出先進的技術(shù)、管理方法等創(chuàng)新成果;二是企業(yè)與科研部門、高等院校等部門合作開發(fā);三是企業(yè)通過信息的收集、傳導(dǎo),引進其他企業(yè)的先進成果并加以消化和利用。技術(shù)引進中要注重引進適用技術(shù),重視消化、吸收、創(chuàng)新,重視智力引進。企業(yè)獲取技術(shù)依賴于先進的信息手段,企業(yè)對于供求狀況、技術(shù)發(fā)展和新產(chǎn)品開發(fā)等情報是否靈通,直接關(guān)系著企業(yè)的命運。

3.技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略。技術(shù)應(yīng)用是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的關(guān)鍵階段。在這一階段,企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)新領(lǐng)域并最終生成創(chuàng)新成果。企業(yè)應(yīng)當盡量選擇資本品而不是消費品領(lǐng)域進行技術(shù)創(chuàng)新,提高使用這種資本品部門的整體技術(shù)水平,實現(xiàn)企業(yè)長遠經(jīng)營目標。

中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中,要把市場需求、社會需求和國家安全需求作為研究開發(fā)的基本出發(fā)點,以改革為動力,發(fā)揮自身作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用,加強技術(shù)研究開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,切實把提高經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)到依靠技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級的軌道上來,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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