體育產業經濟發展之我見

一、我國體育產業經濟發展的現狀與障礙

體育產業是一項新興產業，目前我國體育部門的收入自給率僅占體育事業支出的47％，除了發行體育彩票和球類聯賽初具產業規模，其他都還剛剛起步。我國目前可堪稱世界體育強國，但我國體育經濟的發展與體育事業的蒸蒸日上極不相稱。筆者對其探研后認為，影響我國體育經濟發展的障礙因素主要有以下幾個方面：

1.市場定位不準

在我國人們依舊沒有充分認識到體育與經濟的關系，造成了二者的脫節。多年來只強調國家投入，而不注重自身的商業開發。國家隊出國參加大型比賽拉贊助，從來都回避創收的動機，并沒有把體育定位在一種商業活動的格局上；對體育的消費也僅停留在福利型的低層次消費上，沒有將其引向貨幣化、市場化的高層次消費。

2.政策扶植乏力

在美、英等體育經濟發達國家、政府為扶植本國體育經濟的發展，都相應地在政策上予以傾斜。對體育部門舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈和體育場館的經營收入，不同程度地減免稅收；企業出資贊助體育比賽，可以記入企業生產成本或作廣告支出；修建體育場館可以享受土地征用的優惠政策和低息貸款。而我國在這方面的扶植力度遠遠不夠，同教育、文化等事業相比，體育產業在政策優惠方面受到“冷遇”。

3.缺乏宏觀調控和科學管理

國內企業存在著嚴重的盲從傾向，造成了重復建設、規劃不科學、盲目攀比建設規模的不良現象；同時，由于現有的體育經營管理人員大都是退役的運動員、教練員和待業下崗人員，他們一般缺乏對市場運作及其規律的了解。

二、體育產業經濟快速發展之我見

1.進一步解放思想，加大體育改革力度

隨著我國改革開放的進一步深化，體育也處于改革的大潮中。體育部門應加強與企業的合作，與企業聯手辦體育，同時刪減分流行政人員：減少政府的行政干預，逐步實現政體（即體育企業）分開，真正按市場規律發展體育經濟。

2.大力培養我國體育市場所需要體育高級人才

目前在國內的體育人才主要市從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而正是體育產業管理人才，特別是高級人才卻很缺乏。隨著2008年北京奧運會的日益臨近，為了滿足我國對這種高級人才的需求，國家要從奧運會的組織、運營、管理這個力所能及的新角度入手，加大投入力爭為未來中國培養與輸送既有國際視野，又富實踐經驗的大型體育賽事管理人才。

3.加大推進體育產業化經營

(1)體育品牌經營。中國體育用品有李寧、青島雙星等名品，但擋不住耐克、彪馬等國外品牌的強大攻勢。面對硝煙彌漫的體育用品市場，各商家應認清市場形勢，主動進行企業的產品、產業結構調整，通過主動調整，去爭取自己的生存空間和發展空間，在體育用品的材料、功能上不斷創新，提高產品的科技含量，著力發展自己的品牌，在守住國內市場的同時，闖出去占領國際市場。

(2)實行體育設施多種經營。體育館可以以體為主，按市場經濟規律全力開發體育市場，走出一條全新的體育產業化道路。譬如，開放籃球場、羽毛球場、乒乓球廳等場館，服務全民健身，同時以良好的硬件建設和優質服務爭取體育競技活動、展覽會、學術交流會在場館舉辦，變單調用途為多種用途，以館養館。

(3)推進協會實體化。協會實體化是體育改革的發展方向，中國足球協會較快、較成功地走完了脫胎換骨的歷程。國家每年300 萬元的經費只是足協家底兒的二十分之一，足協目前每年已能從社會上賺回6000萬元。中國籃球協會一年有3000萬元入賬。國家體育總局20個運動項目管理中心，有11個中心一年可盈利1000萬元。國家體育總局一年從社會上拿到4億元，已不亞于國家的財政撥款。

4.組建中國體育產業的“航空母艦”

中國體育經濟要步入國際體育經濟的大循環，并最終在國際市場競爭中站穩腳跟，當務之急是要盡快扭轉“分散經營、規模狹小”的格局，組建自身的“航空母艦”。即以產權為紐帶，以提高體育企業經濟效益為核心，組建以股份制為主要形式的體育產業集團。這樣既可以有效緩解體育經濟發展的資金瓶頸，又有利于增強體育企業市場競爭力。

5.加大對體育經濟發展的政策扶植力度

一是要盡快制定體育投資法規，規范財務運作，確保體育投資者的利益，如允許企業對體育的贊助費記入成本；二是要賦予著名運動員、教練員廣告權；三是要規范現有體育產業中的稅制、稅率及征收年限；四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所，實行土地置換、盤活存量，集中建設，以利于體育經濟的綜合開發。

三、結束語

隨著我國市場經濟的不斷深化，體育產業逐步向市場化、產業化發展；體育產業已被視為我國的朝陽產業，存在極大的潛力，成為國民經濟新的增長點。在推動社會和經濟的發展中也起到了不容忽視的積極作用。

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