中小企業財務主管應具備的基本素質和主要能力

[摘要] 中小企業財務主管的基本素質和主要能力在一定程度上決定著企業的生存和發展。本文從財務主管應具備的基本素質和主要能力作了探討，以求對中小企業聘用財務主管具有指導意義。

[關鍵詞] 財務主管 基本素質 主要能力

隨著我國經濟的發展，中小企業增長較快，在整個國民經濟構成中占據了半壁江山。20世紀90年代以來，我國工業新增產值的76.7%是由中小企業創造的。中小企業的迅速發展為我國經濟體制改革提供了重要的實踐經驗。但從現實情況看，中小企業的生命周期普遍較短，據統計，目前我國68%的中小企業生命周期都不超過5年。究其原因，企業的興衰固然受客觀經濟環境的影響，但內部缺乏可行性研究，急于多元化經營，管理不科學，家族式管理等是制約企業生存和發展的主要因素。企業生產、經營和投資等活動最終的決策取決于企業最高決策層，而企業的財務主管是軍師、是參謀，他對領導的決策起到舉足輕重的作用。財務主管主持企業的財務管理工作，支配著每一筆資金流入和流出，是 “掌舵人”，是“管家”。筆者認為作為一位合格的中小企業財務主管應具備如下基本素質和主要能力。

一、財務主管應具備的基本素質

素質是事物本來的或原有的特質，是事物帶有根本性的品質。具體到人，其實是人的綜合態勢的反映。財務主管應具備的基本素質是做好財務會計工作必備條件。

1.思想道德素質

思想是客觀存在反映在人的意識中經過思維活動而產生的結果。行為是由其思想支配的，只有正確的思想才會有正確的財務會計行為。作為財務主管必須是實事求是、態度端正、講原則、講正氣的典范。道德是人們共同生活及其行為的準則和規范，是一個人的品行。財務主管每天都與錢打交道，他應具有正確的人生觀、世界觀、價值觀，他必須是廉潔自律；他應是見錢手不癢，公私分明、作風正派、敬業愛崗的典范。財務主管良好的思想道德是做好企業財務會計工作的前提。

2.法律誠信素質

市場經濟是法律經濟，與其他單位打交道必須遵守國家的法律法規，誠實守信。作為財務主管應熟悉國家的有關法律、法規和規章。其中公司法、經濟法、稅法、合同法等是做好企業財務工作的基礎法律，而財務會計法律規范體系是做到好財務會計工作的直接依據。財務主管必須學法、知法、守法、用法、誠實守信；在與企業外部往來中要學會用法律維護企業的權益，避免企業蒙受損失，減少風險；同時要嚴格執行各項合同或協議，樹立良好的企業外部形象。財務主管在企業內部，要嚴格遵守國家有關會計法規、規章和企業內部財務會計管理制度，處理各項經濟業務活動，不弄虛作假，客觀公正地提供會計信息。同時要忠實董事會及上級領導，嚴格保守商業秘密，對下級要辦事公平、公正、公開、透明，以理服人。

3.業務技能素質

企業的財務會計是一項專業性很強的工作，具備扎實的會計理論及相關的專業知識和技能是做好財務主管工作最基本的要求。財務主管必須熟練掌握我國的會計基本準則、具體會計準則、會計處理程序和方法，同時必須掌握財務管理、稅法、經濟法、審計等相關專業知識；能夠根據企業實際情況設計制定財務管理制度、會計核算制度、編制財務預算；能夠根據企業的財務預算執行情況及時預警和控制；能夠準確地對發生的各項經濟業務進行確認、計量和報告、進行財務分析；能夠科學合理地籌集、調配使用資金。

二、財務主管應具備的主要能力

能力是指人們順利完成某種活動所必需具備的個性心理特征。它是順利地完成某種活動的必要條件。

1.組織協調能力

財務主管的組織協調能力是做好企業財務工作的先決條件。其組織協調能力具體表現在:一是企業內部：具有科學合理調動使用企業的資金，保證資金的良性周轉與循環能力；具有合理組織企業的日常財務會計工作，并使財務部門內部工作程序化、規范化，制度化的能力；具有客觀公正、正確完整地向企業投資人披露公司的財務信息能力；具有及時向各職能部門及內部職工提供有關信息，溝通情況，建立良好的工作關系及人際關系的能力。二是企業外部:工商、稅務、財政等發生關系的部門真實、完整、正確和及時地提供企業的財務信息，建立良好的業務往來關系，爭取有關各方支持的能力。

2.業務工作能力

企業的財務會計工作年復一年，日復一日，作為財務主管必須具備以下幾方面的主要能力才能正常、創新地開展工作。一是財務預算或財務計劃的編制能力。財務計劃是指導企業年度財務工作的文件，它關系到企業資金的流入與流出，作為財務主管必須具備根據企業的現實情況、外部經濟環境、金融環境，科學合理地制定財務計劃的能力。二是控制和監督財務計劃的執行能力。在財務計劃的實施過程中，財務主管要及時檢查、監督計劃的執行情況，及時發現問題及時采取措施解決問題的能力，以使企業經營目標的實現。三是綜合分析思考能力。財務主管能夠及時分析影響企業財務狀況、財務成果及現金流量的有利和不利因素，提出改進措施的能力。四是職業判斷能力。市場經濟條件下，新的經濟業務不斷出現，客觀上要求財務會計主管應具有較強的職業判斷能力，以便正確處理新的經濟業務。五是財務軟件應用能力。會計主管必須與時俱進，熟悉計算機數據庫語言和微機系統維護技術，能運用計算機熟練處理會計業務。

3.參與決策能力

企業最高決策層一般只對企業的生產經營政策、財務政策做出整體規劃，具體的事項主要由企業的中層組織實施并完成。財務主管角色是軍師和參謀。一是能夠根據所掌握的財務會計的第一手資料、其他有關資料和市場經濟環境，策劃企業經營項目的前途和盈利水平，為領導進行項目決策提供依據的能力。二是能夠根據企業的經營運轉情況及財務信息預測企業的營運能力和獲利能力，提出較科學的合理化建議，為領導進行經營的戰略決策提供依據的能力。三是能夠根據企業的發展戰略謀劃出切實可行的利潤分配方案，及時提供給領導決策的能力。