盡管開心網異軍突起,引領了2008年的一種風潮,創始人程炳浩仍刻意保持著低調。
似乎在一夜之間,開心網就躋身于中國SNS網站的第一陣營,與校內網、51.com等分庭抗禮,而后二者均已經運營三載,且市場估值已在數億美元規模。相比之下,開心網這個以諸多娛樂應用程序為主要特色的后期之秀,從開始推廣到現在不過半年。2008,有一種叫開心的“病毒”在都市白領中蔓延。
來自Alexa的數據顯示,開心網的發展曲線幾乎是完美的:經過2008年5月到7月的平緩增長,從7月開始,呈現爆發式增長;到8月份,開心網的頁面訪問量已經超過了51.com,日均網頁瀏覽量達到3,000多萬,Alexa全球排名400名左右,而校內網也只是在200名左右。如今,開心網的排名已超過校內網,進入前150。
2007年,微軟以2.4億美元購買Facebook的1.5%股份,引爆了國內模仿Facebook的熱潮。今年上半年,康盛創想發布了一套SNS軟件UCenterHome,讓進入這一領域的技術門檻更低,誰都可以用它來搭建SNS網站。
開心網只不過是繼校內網之后,最新一批SNS掘金者的典型代表。創始人程炳皓的聰明之處在于看清楚了這點,采用好友邀請制的辦法,保證每個用戶一上來就已經有認識的朋友。用戶可以通過導入MSN等聯系人列表,來查找、邀請和添加好友到開心網上。
在很多IT評論家看來,開心網是最大限度的克隆了Facebook的網站,被形容為“抄襲Facebook抄得最謙虛,最真誠,抄到了位”。事實也是如此,開心網最火的“買賣朋友”和“爭車位”這兩個應用程序都借鑒自Facebook的“Friendsforsale”和“ParkingWar”。開心網最近推出的組件“足跡”,仍是同樣的借鑒思路。
大部分活躍用戶登錄開心網之后,都在玩“朋友買賣”、“爭車位”這兩個簡單的小游戲。在游戲里,用戶可以買下朋友作為奴隸,讓他去挖煤或賣唱;可以停車在朋友的車位賺錢,換豪華車。此外,用戶還熱衷于參加由其他用戶發起的各種稀奇古怪的投票,比如“女孩子有腹肌好看么?”或者“你的‘被暗戀’指數有多少?”游戲完全打亂了現實中同事、客戶、朋友、同學的真實關系,以一種非常新鮮的方式達到溝通感情的目的,一下子吸引住了白領人群。
與開心網異軍突起的“高調”相較,程炳皓則異常低調。他似乎刻意與媒體保持著一定的距離,除了“曾為新浪技術負責人”這一公開信息之外,包括開心網最初的投資人等其他一切相關信息都無從獲得證實。程炳皓自2007年11月從新浪離職之后,帶領著一批同樣從新浪出來的技術工程師、營銷、市場團隊創立了開心網。
記者曾通過不同的方式聯系程炳皓,也曾兩次前往開心網辦公所在地有意約訪,但都得到同樣的答復:“對不起,董事會要求我不能接受公開采訪,謝謝對我們的關注。”記者又通過其他途徑與程炳皓取得聯系,但還是遭到婉拒。
程炳皓今年惟一一次在公眾場合的露面是和北大校友互聯網創業群的懇談會,那次內部交流謝絕媒體參加。據參加本次會議的圈內人士透露,程炳皓是一個典型的技術人員出身,技術很好,產品意識很強,對市場、公關宣傳等不太在意,相對比較低調、務實。他們覺得程炳皓擁有良好的創業心態,走一步,看一步,沒有什么高調的言論。
旗下擁有校內網的千像互動完成巨額融資,巨人網絡高價入股51.com,這顯示出SNS網站的商業潛力正在受到資本市場的追捧,在業內人士看來,開心網的很多游戲道具都可以成為潛在的廣告載體,這也被視為其未來的收入來源。但到目前為止,仍在一心積累用戶的開心網顯然還沒有急著商業化。