“走出去”戰(zhàn)略：貿(mào)易替代還是貿(mào)易創(chuàng)造

[摘要] 伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)政府適時(shí)提出了“走出去”戰(zhàn)略，本文就“走出去”戰(zhàn)略的貿(mào)易替代性和貿(mào)易創(chuàng)造性結(jié)合中國(guó)的實(shí)際進(jìn)行分析，并就我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施提出相關(guān)建議。

[關(guān)鍵詞] 走出去 貿(mào)易替代 貿(mào)易創(chuàng)造

基于我國(guó)加入WTO國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化和部分過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，我國(guó)政府提出了“走出去”戰(zhàn)略。“走出去”并非傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品出口，也不是僅僅指通過(guò)購(gòu)買(mǎi)股票、債券等間接投資形式將資金融通到國(guó)外，而主要是指以跨國(guó)公司為載體，在國(guó)外進(jìn)行投資、研發(fā)、生產(chǎn)、和銷售等對(duì)外投資行為。那么，“走出去”戰(zhàn)略是否對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)生影響呢？如果說(shuō)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生的貿(mào)易替代效應(yīng)大于貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)，那么必然會(huì)影響我國(guó)對(duì)外貿(mào)易平衡；反之，如果產(chǎn)生的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)大于貿(mào)易替代效應(yīng)，必然使我國(guó)產(chǎn)生更多的貿(mào)易順差。

一、理論述評(píng)

在大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí)，是否會(huì)出現(xiàn)貿(mào)易替代現(xiàn)象或者貿(mào)易替代大于貿(mào)易創(chuàng)造。首先考慮對(duì)外直接投資對(duì)出口貿(mào)易影響的是日本一橋大學(xué)小島清教授。上個(gè)世紀(jì)70年代中期，他根據(jù)日本當(dāng)時(shí)對(duì)外投資情況，提出了邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論。小島清分析了美、日兩種不同類型的對(duì)外投資對(duì)外直接投資對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)和進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生的影響。他認(rèn)為，美國(guó)式的對(duì)外直接投資屬于貿(mào)易替代型，而日本式的對(duì)外直接投資則屬于貿(mào)易導(dǎo)向型。在美國(guó)，從事對(duì)外直接投資的，通常是最具壟斷優(yōu)勢(shì)行業(yè)中的大企業(yè)。按照國(guó)際分工的原則，美國(guó)本來(lái)可以利用壟斷優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展這些部門(mén)的出口生產(chǎn)。但這些部門(mén)大量的對(duì)外直接投資和生產(chǎn)基地的外移，使美國(guó)喪失了擴(kuò)大出口的收益，甚至導(dǎo)致同類產(chǎn)品進(jìn)口的增加。結(jié)果，使國(guó)際收支狀況惡化、國(guó)內(nèi)就業(yè)問(wèn)題趨于嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加不合理。而在日本，具有技術(shù)、資金等比較優(yōu)勢(shì)的新興部門(mén)是通過(guò)擴(kuò)大出口來(lái)擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)的；而失去或即將失去比較優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)部門(mén)，則利用其標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和雄厚的資金到國(guó)外發(fā)展。這樣，日本就可以在國(guó)內(nèi)集中力量發(fā)展其具有比較優(yōu)勢(shì)的新興工業(yè)部門(mén)。雖然這個(gè)理論主要反映了當(dāng)時(shí)日本對(duì)外投資的特點(diǎn)，但他考慮把對(duì)外直接投資分成兩種類型：美國(guó)式貿(mào)易替代型的投資和日本式的貿(mào)易創(chuàng)造型投資，對(duì)我國(guó)在對(duì)外投資時(shí)具有一定的理論指導(dǎo)意義。

二、中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)

目前，我對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)范圍從資源開(kāi)發(fā)、加工制造、建筑工程和交通運(yùn)輸，到金融保險(xiǎn)、科技開(kāi)發(fā)、醫(yī)藥衛(wèi)生、房地產(chǎn)、旅游餐飲、信息咨詢等無(wú)所不包。但從總體上來(lái)看，我國(guó)對(duì)外投資主要集中在各種資源開(kāi)發(fā)（礦業(yè)開(kāi)發(fā)、林業(yè)開(kāi)發(fā)、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸）和一般加工業(yè)。按投資額計(jì)，資源開(kāi)發(fā)型約占30%，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)約占50%，第三產(chǎn)業(yè)約占20%。具體來(lái)看，我國(guó)對(duì)外直接投資的行業(yè)主要集中在下面幾類：1、進(jìn)口替代型的資源開(kāi)發(fā)部門(mén)。主要集中在林業(yè)、漁業(yè)和礦產(chǎn)等行業(yè)，以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資源短缺；特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展，對(duì)資源的需求量也越來(lái)越大。與其被動(dòng)地期望從國(guó)際市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)并承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不如以戰(zhàn)略性的眼光進(jìn)行對(duì)外直接投資。很明顯，這類投資不是屬于貿(mào)易替代型的，積極有效進(jìn)行該類投資，可以減少這類產(chǎn)品進(jìn)口的支出，這些資源型產(chǎn)品極有可能是國(guó)內(nèi)出口型產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，進(jìn)口替代型的資源開(kāi)發(fā)投資還是具有貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。2、加工裝配型的制造業(yè)部門(mén)。制造業(yè)層次多，活動(dòng)余地大，附加價(jià)值高，我國(guó)在輕紡、家電、電子、機(jī)械等一些部門(mén)有比較優(yōu)勢(shì)，我國(guó)有較大規(guī)模的加工組裝型制造業(yè)，其中相當(dāng)一部分產(chǎn)品，技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，很適合國(guó)外市場(chǎng)特別是發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)需求。這類對(duì)外投資大多屬于市場(chǎng)尋找型投資，在這些行業(yè)領(lǐng)域里投資，短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)貿(mào)易替代現(xiàn)象。因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)在尋找海外投資場(chǎng)所時(shí)，一般會(huì)選擇原來(lái)進(jìn)口該產(chǎn)品的國(guó)家，此舉有兩個(gè)原因：一是該國(guó)有一定的市場(chǎng)銷售基礎(chǔ)，公司可以利用原來(lái)的網(wǎng)絡(luò)來(lái)經(jīng)營(yíng)；二是長(zhǎng)期的出口會(huì)使該公司對(duì)進(jìn)口國(guó)有一定程度的了解，這樣可以降低跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于在原進(jìn)口國(guó)開(kāi)辦分支企業(yè)，原來(lái)的出口就會(huì)被當(dāng)?shù)刈庸镜匿N售所抵消。還有一點(diǎn)必須指出，由于中國(guó)的產(chǎn)品長(zhǎng)期受累于反傾銷的指控，如果不在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠，由于過(guò)高的反傾銷稅已經(jīng)使得出口變?yōu)椴豢赡堋５陂L(zhǎng)期內(nèi)，還是有可能出現(xiàn)貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。因?yàn)樵陂L(zhǎng)期內(nèi)，由于國(guó)外子公司的贏利匯回國(guó)內(nèi)，以及在國(guó)外市場(chǎng)占有率的提高，都有助于實(shí)現(xiàn)我國(guó)向?qū)ν赓Q(mào)易強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。3、勞務(wù)輸出型的工程承包。毋庸質(zhì)疑，這種海外投資方式可以帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)備、原材料的出口，其貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)是明顯的，而且可以促進(jìn)就業(yè)。4、研究開(kāi)發(fā)型的科技投資。我國(guó)的一些企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)規(guī)模都已較大，但是與國(guó)外跨國(guó)公司相比，有較大的技術(shù)差距和研發(fā)能力差距。所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)外技術(shù)資源與智力資源密集的地方設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和科技型中小企業(yè)。此舉在長(zhǎng)期來(lái)看，貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)的效果是顯著的。通過(guò)這種技術(shù)能力、管理或營(yíng)銷技巧和組織能力尋找型投資，母公司可以獲取先進(jìn)的技術(shù)，通過(guò)這些技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以大量出口，而且可以幫助企業(yè)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、啟示與建議

筆者認(rèn)為，我國(guó)在向國(guó)外投資時(shí)，應(yīng)該追尋貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)大于貿(mào)易替代效應(yīng)的原則，對(duì)于有些行業(yè)的對(duì)外投資應(yīng)給予一定的優(yōu)惠和補(bǔ)助。具體有以下幾個(gè)行業(yè)：1、對(duì)于資源尋找型投資，由于它對(duì)其他出口行業(yè)的重要性，并且關(guān)系國(guó)計(jì)民生，其貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)是明顯的，國(guó)家應(yīng)該大力支持；2、研究開(kāi)發(fā)型的科技投資，這種投資可以產(chǎn)生巨大的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但在短期內(nèi)可能效果并不明顯，而且具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家可以通過(guò)設(shè)立海外風(fēng)險(xiǎn)投資基金的方式來(lái)降低企業(yè)此類投資的風(fēng)險(xiǎn)。

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