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淺議企業造就優秀人才的三個階段

2008-12-31 00:00:00梁杏允
商場現代化 2008年34期

在企業的生存與發展過程中,人才是企業最為關鍵的因素。應屆大學生是企業新員工中的一個特殊群體。然而由于一些企業自身的特點和各種原因,企業在吸引人才方面存在不少缺憾,到中小企業工作才幾個月的大學生紛紛“跳槽”的現象非常普遍,尤其在一些中小企業更是愈演愈烈。姑且不論誰是誰非,單從企業的角度來說,花費了一定的人力、物力、財力,辛辛苦苦招來補充空缺崗位的大學生突然就離開了,不僅會加大企業不必要的成本,更嚴重的還可能打亂企業的某項發展計劃,甚至導致計劃的最終失敗。因此,關注新就業大學生成才、留住優秀人才是企業發展的重大課題。

一、企業對大學生成才的影響

近幾年來,我們學院通過對畢業生跟蹤調查、到企業問卷調查、個別走訪、座談會等方式,對新就業大學生的自身特點進行深入了解,認為影響新就業大學生成才的因素主要表現在:一是新就業大學生受社會上活躍思想中的一些負面影響比較突出,容易造成大學生畢業后過渡期的人才流失。二是新就業大學生在互相攀比心理影響下,會輕易地選擇離開企業。三是被招聘進入公司的大學生,大部分是獨生子女,惟我獨尊、吃苦能力差、愛面子的性格表現突出。四是由于企業用人機制不健全,缺乏公平、公正氛圍,挫傷了大學生成才的積極性。

二、企業造就優秀人才的三個階段及其對策

在一般情況下,一名新就業大學生從進入企業(公司)到成為企業(公司)所需要的人才,大致需要經過適應期、成長期、成熟期(或稱鞏固或發展期)等三個階段。因此,企業應發揮自身優勢,把做好宏觀管理、溝通協調、指導服務等方面的工作貫穿到新就業大學生培養工作的各個階段,是企業造就優秀人才的關鍵。

適應期一般是指新就業大學生進入企業后一兩年時間。幫助新就業大學生順利度過“不適應”階段、培養新就業大學生艱苦奮斗作風是這一階段的重要內容。為幫助新就業大學生順利渡過“不適應”這一難關,企業應把好新就業大學生入廠教育關,注重提高入廠教育的質量。每年新就業大學入廠以后,應專門組織新就業大學生進行一段時間的入廠教育,結合企業發展目標、企業文化、企業經營理念等內容,以專家授課、拓展訓練、參觀座談等為主要形式,加強對企業自身宣傳,加深新就業大學對本單位的了解,培養他們的愛廠意識、主人翁自豪感和團隊精神。同時,從關心他們的生活和心理健康入手,采取為他們提供舒適的生活環境、找他們談心等方式,及時與之進行思想溝通,掌握其思想動態。通過及時、耐心的思想教育工作,幫助他們度過由于生活環境的改變而產生的思想上、生活上的不適應。同時,注重讓新就業大學生得到生產一線實習鍛煉,強化他們的工作、生活考核,安排各生產環節中的黨員、優秀員工為大學生做好幫扶、示范、帶動工作,讓他們充分感受到單位“大家庭”的溫暖。

成長期一般是指就業三、四年的大學生。這一階段,企業及各級黨組織培養新就業大學生成才工作的重點,就是強化新就業大學生成才的心理素質,指導、協助新就業大學生迅速提高業務技能。采取的主要方法至少有以下幾個方面:一是積極開展“師帶徒”活動。“師帶徒”活動自古就是培養人才的有效方法之一,為切實把“師帶徒”活動引向深入,應出臺相關的“師帶徒”管理辦法、“師帶徒”獎懲制度等措施。通過嚴格的“師傅”選拔關、公開的“師帶徒”考評關,為“師帶徒”活動提供組織保障,使新就業大學生在成才路上實現工作學習有目標、生活待遇有保障、業務學習有榜樣。同時,為增強大學生與企業之間的信任感,各基層黨組織還應積極為他們營造學習、創新和允許失敗的氛圍,讓新就業大學生在日常的工作和學習中愛上企業。二是以人為本,加強對新就業大學人才培養過程中的親情關愛。單位黨組織通過積極與工、團組織一起開展重大節慶婚喪慰問、過生日、建立健康檔案、開展豐富多彩的業余文化生活、發放“親情聯系卡”等形式,在生活上給予關心。三是對新就業大學生積極給予政治上的關心。通過經常性的談心活動,準確地掌握大學生成才過程中的思想狀況,對積極要求政治進步、符合標準的大學生及時吸收到黨、團組織中來,發揮他們的模范帶頭作用。

成熟期是指就業五、六年的大學生。這一階段是新就業大學生人才流失的高危期,企業及各級黨組織人才培養工作的重點,就是積極營造事業留人的環境,提升大學生業務技能,強化大學生的誠信意識。一是積極推行完善的人才評價體系,努力提高人才評價的科學水平,讓人才“冒出來”。二是積極采取措施,提高新就業大學生成就事業的技能。單位要遵循人才資源開發規律,采取搭臺子、鋪路子、壓擔子等措施,不斷提高新就業大學生人才的業務技能,著力營造有利于優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍,形成鼓勵人才干事業、支持人才成事業、幫助人才促事業的環境。

如何培養新就業大學生成才始終是企業的永恒主題,只要深刻理解和堅決貫徹黨的十七大精神,堅持科學發展觀,以人為本,尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的方針,不斷創新培養方式,使一批批新就業大學生迅速成長,既滿足了企業人才的需求、成就了個人的發展,又推動了企業可持續、健康、快速騰飛。

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