現在的家庭中,獨生子女越來越多,飯來張口, 衣來伸手,依賴思想特別嚴重。這給班級管理工作帶來了很大的難度。正如“教無定法”一樣,我認為管理也無定法,遇到不同的事情應該有不同的對策。現在就班級管理結合不同的案例談談我的做法:
一、 沉默是金
俗話說,班主任要嘴勤,怎么還冒出來個沉默是金呢?來看以下這個案例:
案例:剛升上初一時,班上進行語文單元字詞測試,我事先上了節復習課,可我發現,學生普遍很自信,認為自己考好沒問題,很少有人踏實復習。成績出來后,整體情況很糟糕。發完試卷后,我發現很多學生都在看我,照常理該是說教的好時候了。我當時只是平靜地看著大家,目光慢慢地移過每一個學生的臉龐,最后輕輕說了句:“好了,過去了,關鍵是以后。”自那以后,學生復習踏實了許多。
分析:學了不一定會了,會了不一定掌握了,過于自信就是自負。
適用范圍:各科教學中學生自信心普遍高漲時。
二、 以身作則
案例:我班里衛生區是教學樓與廁所之間的一條弄堂,看似狹窄的一條小弄,但要把它打掃干凈也并不是件簡單的事情。因為那里邊有部分雜草,碎磚塊、大石頭、小石子到處都是。于是每個星期二大掃除時,我發動學生帶塑料袋去揀碎石子和隨時刮過來的廢紙,剛開始學生還挺好奇,后來就沒人愿意下去了,尤其到了冬天塵土飛揚時。看到這種情況,我早上帶頭下去揀(因為這是去廁所的必經之地),當然,還有幾個學生是被我叫去或者主動去幫我的。每天,當我們掃完地,帶著一些微汗,面色紅潤回到教室的時候,面對全班學生,我總是大聲對同我一起打掃衛生區的同學說:勞動使我們快樂,我為你們自豪!現在每天早上,早來的男生爭先恐后地下去打掃衛生區,我相信:他們從中享受到了勞動的樂趣!
分析:榜樣的力量是無窮的,何況這個榜樣是自己的老師呢。
適用范圍:幾乎所有范圍。
三、 顧左右而言他
案例:一天上課,叫起一名學生回答問題,他回答后學生發出一陣笑聲,為何?他上課沒認真聽,回答的是前一道題,當然牛頭不對馬嘴。我也笑了,不過是微笑,我對這名同學以父母般的語氣關切地說:“你辛苦了,快吃飯!”學生都笑了,那個同學也不好意思地笑了。剩下的時間里,他聽得很認真。
分析:生活需要幽默,嚴肅的課堂也需要幽默,如果能使犯錯誤的同學在笑聲中認識到自己的錯誤,何樂而不為呢?
適用范圍:合適的場合與時機。
四、 收回權力
案例:班里的衛生是學生按值日輪流表進行的,每小組都有一個組長,值日檢查情況由衛生委員全權負責。有一小組完成的值日情況很糟糕,我調查一下,原來是小組長的失職。指導過后,他們組的工作仍不見起色。于是,我就物色了另外一名有能力的同學接替,小組工作大有起色。一段時間后,我將原來被撤換的小組長調職另用,這次,他對待新工作像換了一個人似的。
分析:收回權力,是為了讓某些班上擔任一定管理任務的同學冷靜下來,分析自己的不足。如有合適的時機再次授權,一定會產生奇跡的。
適用范圍:心理承受能力較強的學生。
肯定有一些班主任老師會有更多的富有創造力的方法。但是,我們應該認識到:所有的方法,基本前提是我們愛學生,尊重他們,理解他們,平等地對待他們。我心目中班級管理的最高境界應該是班主任老師“無為而治”。
(東營市勝利第二十三中)