激勵新思維

欄目主編王圓圓：

只要有人的地方，就需要管理；只要有管理的地方，就需要激勵。激勵，是管理的一個永恒的重要話題。傳統的激勵理論一般針對核心員工進行激勵、需要較大的花費、偏重于對員工進行“道德苛責”。本期的三篇文章則提出了一些新思維：激勵員工，一個都不能少，因為不起眼的員工可能引發巨大的問題；不花錢或少花錢也可以激勵員工，而不是只有實力雄厚的企業才有激勵員工的本錢；員工與組織之間是雙向需要與雙向忠誠的關系，僅僅對員工進行索取、苛責是不全面的。因此，很多時候我們應該首先審問：企業應該做什么？企業可以做什么？