關(guān)注民企老板破產(chǎn)自殺

企業(yè)主破產(chǎn)自殺，當一幕幕原本在電影或小說情節(jié)中出現(xiàn)的悲劇上映在世界經(jīng)濟危機下的中國社會的時候，人們感嘆“狼”真的來了，同時也不禁為這些企業(yè)家的命運扼腕嘆息。

民營企業(yè)家是中國社會的一筆財富，然而他們選擇極端化的方式離開人世，所留下的并不僅僅是物質(zhì)財富的損失。

改革開放30年，民營企業(yè)家們伴隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的變化而成長，應(yīng)該說是身經(jīng)百戰(zhàn)，但為什么有這么多企業(yè)家偏偏走不出這輪“風雨”？如果盲目擴張、地下金融讓他們走進了萬劫不復(fù)的境地，那么現(xiàn)在，整個中國社會又是否應(yīng)當去求解這個沉重的命題呢？

改變必須現(xiàn)時立刻，這就是血的警示。

企業(yè)主成長落后經(jīng)濟成長

“民營企業(yè)家中有一部分人是靠冒險精神成長起來的，有些事也是摸著政策的邊緣走，一旦出現(xiàn)什么問題，他們無法承受。”

《英才》：在我國長三角和珠三角地區(qū)，近期連續(xù)出現(xiàn)了民營企業(yè)家自殺的事件，表面看這些企業(yè)家自殺的原因都是資金鏈的問題，有沒有一些更深層次的原因？

袁岳：我看到這些自殺事件的原因主要是借債過多，負債過度引起的，這其實和經(jīng)營不善有關(guān)系，有些是擴張過度，有些是投機過度。其實在企業(yè)發(fā)展過程中，一定要把握一個“度”的問題，如果過度以后，市場會給你一個很大的壓力，這個壓力可能會超過你的承受能力。

自殺事件也反映了一個信號，過去浙江在經(jīng)濟發(fā)展困難的時候，其實是抱團發(fā)展的，比如利用地下金融體系互相支持，他們之間甚至都不用擔保。這個前提是信用，如果到后來借債不能償還，這種信用模式會讓借貸者沒有臉面，愧對朋友。

在企業(yè)家自殺發(fā)生很多的地方，主要是信用在起作用，這似乎成了一定商業(yè)傳統(tǒng)。另外，社會的支付體系比較薄弱，一旦中小民營企業(yè)處于窘迫的地步，它很難期望獲得幫助，它沒有太多的選擇和支援渠道。

袁青鵬：當前很多企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)不僅僅為創(chuàng)造物質(zhì)財富，而是把企業(yè)作為一生中唯一的精神支柱。企業(yè)家長期集壓力和權(quán)力于一身，一旦企業(yè)垮了，心理承受力有限，便無法面對危機。

這種民營企業(yè)主的自殺現(xiàn)象可能才剛剛開始，隨著危機的進一步延伸，到今年二季度如果社會不進一步關(guān)注，可能還會有悲劇發(fā)生。其實，從某種程度上說，自殺的企業(yè)家都是責任心比較強的老板，逃逸的都是逃避責任的。

劉明：中國民營企業(yè)家心理承受的東西太多了，他們不僅要承受經(jīng)濟壓力，還要承受社會文化的東西，還有體制方面所帶來的壓力。我們知道一個人的能力總是有限的，在一個良好的環(huán)境里，他可能會經(jīng)營很好，但一有風吹草動，他的能力是要經(jīng)受考驗的。

中國的企業(yè)家在某種程度上還有一個問題，就是他們內(nèi)心的成長大大落后于經(jīng)濟的成長，這是一種不平衡的狀態(tài)，因為內(nèi)心沒有得到很好的積淀，所以在面臨一些危機的時候，可能就無法承受了，比如一個孩子，從小沒有受過挫折教育，但他的發(fā)展又很快，在心智上沒有得到很好的鍛煉，那很可能在將來遇到挫折的時候就崩潰了。

另外，民營企業(yè)家中有一部分人是靠著冒險精神成長起來的，別人不敢干我干，有些事也是摸著政策的邊緣走，一旦出現(xiàn)什么問題，不論是社會的、政治的，還是法律方面的，他們都無法承受。如果要踏踏實實、一步一步穩(wěn)健來走，那可能是另外的結(jié)果。

王光榮：在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，很多市場都供大于求，企業(yè)倒閉，有的企業(yè)主自殺是一種現(xiàn)象，這在國外一直都有，中國這幾年也出現(xiàn)了。說到底，這也是企業(yè)家能力的問題，能力強應(yīng)該不會出現(xiàn)這樣的事。

企業(yè)主自殺危及社會心理

“一個企業(yè)垮掉以后，影響波及不止是一家企業(yè)，實際上是“株連九族”，和他相關(guān)的配套企業(yè)都會受到影響?！?/p>

《英才》：目前連續(xù)的民營企業(yè)家自殺事件會對社會帶來哪些影響？

袁岳：從公眾角度來看，自殺事件會加重整個社會的危機心理。

袁青鵬：很多中小企業(yè)誕生和企業(yè)主的成功都是靠偶然的機會，一旦老板垮了，整個企業(yè)也就垮了。而中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，細胞死了以后，整個國民經(jīng)濟的健康質(zhì)量就會受影響。

中小民營企業(yè)做到一定規(guī)模，實際上是社會性的企業(yè)，在為社會創(chuàng)造財富。

如果企業(yè)垮了，就會造成社會財富的損失，銀行的債務(wù)也無法償還，這都給社會增加了不安定因素。

另外，中小企業(yè)還為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供了原動力，一個企業(yè)垮掉以后，影響波及不止是一家企業(yè)，實際上是“株連九族”，和他相關(guān)的配套企業(yè)都會受到影響。

劉明：這些事件對老百姓的影響還是很大的，因為他們是財富管理的象征，自殺向人昭示了一種無望的境地，最直接的影響便是他的員工。對企業(yè)家群體也有沖擊，從企業(yè)家的社會角色來講，任何一個人的自殺都會對至少6個人產(chǎn)生影響，這是一個簡單化的算法，但現(xiàn)在連續(xù)出現(xiàn)自殺事件，就會帶來很大的影響。

王光榮：企業(yè)家自殺，企業(yè)倒閉后，企業(yè)的數(shù)量會變少，這就在一定程度上減少了地方經(jīng)濟的活力，另外也減少了就業(yè)人口。

《英才》：企業(yè)陷入債務(wù)危機是一個極端情形，國外對處理這種深陷債務(wù)的企業(yè)主一般都怎樣去做？

袁岳：在美國有《個人破產(chǎn)法》，現(xiàn)在企業(yè)破產(chǎn)和個人破產(chǎn)都大量增加了，破產(chǎn)是通過法院來裁決的，比如我欠人家很多錢，現(xiàn)在資不抵債了，那就可以申請破產(chǎn)。申請破產(chǎn)就是說，企業(yè)沒錢了，法律上就會給欠債的人一些合法的擺脫債務(wù)的機會，不過作為破產(chǎn)的人要承擔一些法律后果，比如幾年之內(nèi)不能做生意，不能高消費等等。

《英才》：那在中國也出臺類似的《個人破產(chǎn)法》是否可行？

袁岳：目前我們國家有一些不正常的情況，就是覺得欠人家錢是一個道義和心理上的問題，就只好自殺。在我們目前的信用環(huán)境下，尤其在江浙一帶，即使是申請破產(chǎn)，也會被人罵。

袁青鵬：這還上升不到《破產(chǎn)法》的角度，中國中小企業(yè)老板責任巨大，現(xiàn)在企業(yè)貸款都是連帶責任，一家企業(yè)要貸款，至少要幾家進行擔保，現(xiàn)在企業(yè)垮了以后，他無法面對一些好朋友，而且很多還借的是高利貸。

企業(yè)主出路 建立應(yīng)急保障體系

“一個企業(yè)大概有115種的危機，資金鏈斷裂只是企業(yè)死去的一種原因，所以國家還應(yīng)從中小企業(yè)層面出發(fā)，和地方政府合作建立應(yīng)急保障體系?！?/p>

《英才》：企業(yè)主連續(xù)自殺事件的確反映了目前存在的方方面面的問題，從長期來看，要如何防止或者減少這一類悲劇的產(chǎn)生呢？

袁青鵬：首先，國家應(yīng)該建立一整套的支持民營中小企業(yè)的信用擔保體系，現(xiàn)在國家也很重視這個事情，但還沒有具體實施。

其次，從政府的角度來講，當中小企業(yè)遇到困難后，應(yīng)該建立國家應(yīng)急體系。按照西方的觀點，一個企業(yè)大概有115種的危機，資金鏈斷裂只是企業(yè)死去的一種原因，所以國家還應(yīng)從中小企業(yè)層面出發(fā)，和地方政府合作建立應(yīng)急保障體系。

此外，國家還要從稅收上對中小企業(yè)進行減稅，像英國，大型企業(yè)占有的社會資源比較多，稅率就高，中小企業(yè)占的社會資源比較少，它的稅率就低。但像我國的中小企業(yè)，不但要交稅，還要交各類名目繁多的費。按照現(xiàn)行我國稅法的規(guī)定，小企業(yè)基本上都不賺錢了。

最后，還要建立中小企業(yè)管理者的培訓體系。

我國民營企業(yè)具有誕生偶然性，發(fā)展壯大盲目性，從業(yè)人員復(fù)雜性，管理江湖性的特點，大部分管理者和決策者素質(zhì)都不高，這需要建立中小企業(yè)家的培訓體系。德國早在20年前，就建立了一個從國家到地方政府一整套完善的中小企業(yè)培訓體系，并且都是政府買單，但在我國目前還沒有相關(guān)的培訓。

劉明：中國改革開放30年發(fā)展太快了，造就了無數(shù)企業(yè)家，但要被稱為“家”，就一定要有內(nèi)心世界成長、建設(shè)的一個過程。