領導者的第一任務是認清現實,很顯然,現在是一個黯淡的時期。
靈活、敏銳、恢復力強的企業有更大的概率幸運挺過危機,進而發展壯大,而那些采取單純防御戰略的企業日子并不好過。所以,當經濟步入非常困難的低迷時期時,為了抓住自身的發展機遇,企業應該做好充分準備,重新檢視自己的成長基因。在就業壓力日趨嚴重的今天,指導成長企業找到適合自己的成長“快基因”,顯得尤為迫切和具有現實意義……
新領軍2009年2期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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