企業家們的新年祝福

2009-01-01 00:00:00無波

新領軍 2009年2期

王冉易凱資本有限公司首席執行官

新年祝福：無論你在這一年里是賺了還是賠了，是賠了一部分還是被徹底歸零，讓我們把2009年當作一個歸零后的起點。新年快樂！

2008年最深感悟：人生多坐兩回過山車，其實等于我們花錢買了更多的人生經歷與感悟，本質上和花錢買票去山上蹦極或者海底潛水沒有太大的區別。

歸零

財富一夜之間被“歸零”（或者至少是被剪去一大半），當然不是什么好事，但想清楚了，它也未必是一件多大的壞事。人生多坐兩回過山車，其實等于我們花錢買了更多的人生經歷與感悟，本質上和花錢買票去山上蹦極或者海底潛水沒有太大的區別。

所謂“歸零”，從社會的角度看無非是財富的轉移與重新分配。理論上說，我們每個人的財富有三種可能的歸零方式：

1、被外在的力量出于某種政治或軍事目的而強制歸零。這是我們應該堅決反對和竭力避免的。在一個不保護私有財產的國家和社會，這種可能性隨時存在。中國在文革結束后的過去三十年間最大的進步之一就是開始承認并保護私有財產。我們需要不斷地努力讓這種對私有財產的保護意識更加堅不可摧地植入我們民族的文化基因和我們國家的法制體系。

2、像比爾·蓋茨和巴菲特那樣通過慈善行為主動歸零，這固然令人羨艷和景仰，但畢竟不是每一個人都有這樣的能力和機會，也不是每一個人都有這樣的眼界和胸懷。

3、由于自己的某個錯誤而被動歸零。這雖然令人沮喪，但我們仍然有機會在歸零后重新上路，在歸零后成為比歸零前更大的贏家。前提是，我們必須：（1）保持健康的體魄；（2）保持良好的心態，享受從零起步、重新積聚財富的過程；（3）深刻反省被歸零的原因并引以為戒。

張欣、潘石屹SOHO中國聯席總裁、SOHO中國董事長兼聯席總裁

新年祝福：在新一年里的每一天，我會為您及您的家人和所有人的幸福、快樂和愛而祈禱！

2008年最深感悟：新的一年，我們會一起經歷全世界前所未有的、最根本的、深刻的改變。

最深刻的改變

在伊拉克的戰火和中東、非洲不斷傳來的死亡等壞消息中，我們聽到了戰爭結束的最后期限，我們看到了戰爭的黑暗終將離去，世界和平的陽光終將普照人間，我們看到了新世界的曙光正從舊世界的盡頭升起。

有兩種力量讓我們邁向新世界。一種是破壞的力量，一種是建設的力量，這兩種力量缺一不可。我們既不要在危機的痛苦中沮喪，也不要被短暫的物質繁華所蒙蔽。讓我們成為建設力量中的一份子，每天為新世界的建設努力工作。當我們驚訝地看到一座以單一的物質發展為基礎的舊世界建筑坍塌時，回過頭來，另一座新的以精神和物質共同為基礎的新世界建筑正迎向我們。

新世界一定有新的企業形態，舊企業形態中對利潤的極端追求、對環境的大量破壞等弊端正像癌細胞一樣吞噬著我們的社會和地球，也是造成社會和經濟動蕩的根源之一。幾百年來，數不清大大小小的經濟危機，總在制造泡沫、泡沫膨脹、泡沫破裂的怪圈里走不出來，其根源在于這些都在舊體制、舊企業形態上徘徊。新的企業形態要在創造物質財富的同時也創造精神財富。

新的一年，我們會一起經歷全世界前所未有的、最根本的、深刻的改變。對我們最大的挑戰不是來自經濟蕭條和物質財富的減少，只要不浪費，不貪婪，經濟蕭條不會打垮我們。我們面臨的真正挑戰是我們過去所有的偏見、狹隘的忠誠和有限的團結，缺少誠實、缺少團結和正義才是我們面臨的最大危機。

讓我再一次以圣人巴哈歐拉的一句話來結束我的賀信：“人類只有牢固地團結起來，而且只有到那個時候，才能享受真正的幸福、和平與安全”。

李開復Google全球副總裁兼大中華區總裁

新年祝福：在辭舊迎新之際，我衷心祝愿我們的祖國國泰民安，祝愿所有朋友心想事成，祝愿所有同事能繼續在谷歌為了追尋夢想而永遠快樂！

2008年最深感悟：這一年是如此的不同，以至于向未來走得越遠，就越能感受到它沉甸甸的存在。

靈感，汗水與奇跡

2009年，我們充滿好奇與期待。這注定又將是一個考驗人們想象力與意志力的年份。也許全球經濟會在某個時候峰回路轉，也許人們會在整整一年的時間里辛苦追尋，但無論如何，全世界必將一同走過一段不同凡響的時光。

谷歌中國同樣面臨考驗，但我們也有自己的期待。我們從不諱言，谷歌是一家有使命的公司。這種使命，不是要在某個地區成為最大最強，而是要讓網民獲取信息、感知世界的觸角不斷延伸，讓用戶的每一次搜索都充滿驚喜！

讓夢想成為現實，挑戰無處不在。2009年，谷歌中國將為此付出雙倍的努力。創新的精彩，將以前所未有的速度在互聯網蔓延。新年的鐘聲鳴響，靈感、汗水與奇跡將輪番上演。

俞敏洪新東方教育集團董事長兼總裁

新年祝福：希望中國有一個平安的冬天，希望所有的老百姓過一個平安的冬天，也希望我自己、我的家人在這個冬天過得好，希望自己能夠多喝幾次快樂的酒，多和家人、朋友聚一聚，多讀幾本有益的書。

2008年最深感悟：就像禪宗的寓意那樣，如果一個人悟到了種田掃地也是人生最高境界，也許認認真真把新東方做好就是我人生的最高境界。

找尋答案

這一年，我對自己需要解決的幾大問題思考的比較多，盡管對于這些問題我還沒有找到答案，但良好的思考是成功的一半。第一是新東方和我個人志趣之間的問題；第二是個人的成長問題；第三是新東方作為一家企業的增長性和作為教育機構質量才是生命的問題；第四是如何平衡事業和家庭的問題。這四個問題在2008年不斷進入我的大腦，要求我尋找答案，但顯然答案是不容易找到的，所以至今還在努力尋找。

新東方毫無疑問是我一生中最熱愛的事業，我已經為她獻出了近二十年的生命，并且必將在未來繼續為她貢獻自己的汗水、熱血和智慧。我始終相信新東方是值得做的一件事情，盡管有很多不完美，也被很多人認為不是真正意義上的教育機構，但新東方依然以自己的方式在為社會作貢獻：提高中國學生的外語水平，激發人們的學習熱情和生活熱情，促進中西方文化交融。新東方本身就是個矛盾體，她淺薄卻又深刻，浮躁卻又堅定，短期卻又長久，江湖卻又莊嚴。

通過新東方，我實現了很多個人理想，解決了家庭貧困，獲得了做人的自信，但除了新東方，我還有很多的追求，是通過新東方不能實現的。我希望潛心讀書，透悟世界，新東方占據了太多的時間；我希望徒步天下，體驗生命，新東方占據了太多的空間；我希望不斷成長，吐故納新，新東方不斷要求我重復做事；我希望養育孩子，享受天倫，新東方讓我馬不停蹄四處奔忙；所有這些矛盾，常常使我陷入痛苦和無助之中。

還有自從新東方在紐交所上市以來，各種數據的增長成了世界關注的焦點，而教學質量的提高和這些增長又沒有必然的聯系，甚至會形成兩難狀態。盡管這些問題我還沒有找到答案，但我的心態是積極的，我知道答案一定會有，而且應該是兩全其美的，也許所有的答案就在我心中，只是因為我還沒有開悟所以沒有找到。

馮侖萬通集團董事局主席

新年祝福：《北京歡迎你》這首歌中有一句歌詞就特別好，“有夢想誰都了不起，有勇氣就會創造奇跡”。

2008年最深感悟：回過頭仔細研究，我發現聽奶奶的話還比較靠譜，從今天來看，奶奶說的話也都很有道理，如“有多大能耐辦多大事”、“不要惹事、做個好人”等。

日子與蜜月的博弈

現在，人們都覺得比較難過，但我覺得很好，因為這才叫日子，過去幾年則是蜜月。但別忘了，蜜月往往很短，而日子很長。所有人都想永遠呆在蜜月中，天天像過年一樣開心，因為日子就是磕磕碰碰，就是矛盾與算帳。回顧一下，過去幾年大家都不喜歡算帳，見面后說的最多的一句話就是錢真多，1993年海南炒房熱的時候，大家見面問候時總說，“不好意思今天又賺錢了”。

對房地產來說，1991年到1993年是蜜月期，這段時間很多人完成了原始積累，包括我。但接下來是7年苦日子，這7年的努力都沒有完全彌補1993年前所犯的錯誤，2000年我們才開始進入新的蜜月期?，F在我們又回到了日子，但剛過去的蜜月實在太長，長達7年的蜜月期差點讓我們忘記了還有日子的存在。所以，今天回到日子其實很正常，在這個日子里我們應該考慮到的是下一次蜜月跟這次一定有所不同，時間、地方、人、表達、姿勢都會不同。我們現在的問題是，中國經濟已經進入波動期，大家要共同為下一次蜜月做準備，而不是抱怨這個日子不好，因為人總是有蜜月才有期待，有希望才有奇跡。《北京歡迎你》這首歌中有一句歌詞就特別好，“有夢想誰都了不起，有勇氣就會創造奇跡”。下一個蜜月就是我們的夢想，我們還能創造奇跡，問題是要弄明白下一個蜜月在哪、和誰、什么姿勢。

楊瀾，陽光媒體投資集團創始人，陽光文化基金會董事局主席。

新年祝福：希望2009年平平穩穩，莫再上上下下地折騰我們。祝各位朋友快樂常在，平安相隨！

2008年最深感悟：奇怪甚至有點瘋狂的2008年即將過去，真讓人感慨。

王微土豆網創始人及CEO

新年祝福：hello，2009，I’m happy to see you.

2008年最深感悟：寧要好品質，不要垃圾數量。

張亞勤微軟全球資深副總裁、微軟(中國)有限公司董事長、微軟中國研發集團主席

新年祝福：當危機來臨時，你要么領導潮流，要么順勢而為，否則只能被時代所拋棄。

2008年最深感悟：我自己有兩點反?。旱谝稽c，不管做什么事情，一定要為社會帶來價值，要對生產力有所提升。如果沒有創造價值，所產生的可能僅僅是虛擬的泡沫。第二點，金融的確是經濟發展的血液，更是產業經濟的催化劑。但經濟的核心始終是真正的實體產業。金融是一種手段，是一種服務、是一種推動力。

冬天來了，我們怎樣才能安然度過？借此機會與大家分享我的一點認識與思考。

第一，要非常謹慎。即使企業目前的利潤降低，也要保持正向的現金流。同時，及時進行業務整合，果斷地砍掉那些開支大又不賺錢的部門和業務?，F金流是企業過冬最不可或缺的棉被。

第二，適時調整產品的結構以及服務模式。經濟放緩時，客戶更期望少花錢多辦事，以較低價格得到同等的產品服務。如果企業能滿足客戶的需求，仍可以葆有競爭力和生命力。所以，微軟也正在采用一些全新的業務模式，為企業和用戶提供更人性化的服務，比如：基于對企業調整開支結構的理解與認識，微軟出臺了分期付款制，大大減輕了客戶負擔的同時，也為自己贏得了市場。

第三，打造相對的競爭力。目前主流經濟論調認為中國經濟發展正在減速。而IT作為一個產業，它為企業打造的是其靈活應變的神經中樞，正可以幫助公司提高生產力，進而提升競爭力。無論是咬緊牙關準備過苦日子，還是大刀闊斧想要進行業務變革，在目前的經濟形勢下，企業都應該重新審視自身的競爭力以及與競爭對手的差異。

第四，是長遠規劃的重要性。為迎接經濟恢復做好充分的準備，以期抓住經濟復蘇帶來的無窮機遇，企業要有一個長期的戰略，為企業求得繼續生存發展的空間。