ＦＥＥＤＢＡＣＫ

下月開始，從前大家熟悉的“讀者來信”欄目將改名為“職來職去”，我們將會集中刊登熱心讀者身邊發生的職場故事。這些故事可以是你在工作是觀察到的現象，可以是使你最困惑的職場問題，也可以是你對職場的思考。希望你將它們寫出來，與我們共同分享。

投稿要求如下：

1 多寫身邊的事或者熟悉的故事，切忌空洞議論和長篇理論。最好以敘事的方式撰寫。

2 文字最好不要過于尖刻，說明問題才是目的，適當的修辭有助于稿件被采用。

3 來稿請以800字以內為宜。

4 來信一經選用，將獲贈《職場》雜志一本，稿酬50元/篇。

5 稿件中請注明作者的姓名、郵寄地址及郵編。

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裁員先裁HR

裁員風暴現在可真是深入人心啊!前幾天我在家門口理發，給我洗頭的服務員按著我的頭皮，她平時很多話，但今天有點蔫蔫的。我昏昏欲睡的時候，突然她停下手。用濃重的東北口音問了我一句：“大哥。您單位裁員了么?”

我說還沒有，然后她就開始滔滔不絕地訴說她的擔心，說電視上天天都在講裁員的事情，自己的這個工作會不會也受到影響呢?我說：“無論經濟怎么不好，人們的頭發總還是要長出來的，所以你不用擔心這個事情。”

話雖如此說。我現在擔心自己的工作可能比洗頭妹還要不牢靠。論工作，我是正經的外企白領，在HR部門工作。但現在的企業裁員，除掉那些冗余人員和支持部門后，大部門的裁員首選就是HR了。還有一句玩笑，企業最先裁掉的人是HR。因為他們對業績起不到直接的推動作用；企業最后一個裁掉的人也是HR，因為還要用他們的手來裁員。

企業在不景氣的時候首先裁掉HR，其實我也知道原因。光景不好，不用我們再來組織培訓了，也不用再調節員工薪酬的問題了，企業不再招人了，自然也就不用再組織新員工培訓了。即使企業需要引進新的人才，在這樣的時期，還是需要各個業務部門自己拍板，HR只起到一個組織作用。既然基層HR的工作大部分都已被砍掉，還留著他們的人做什么呢?

當然了，很多HR被裁也是因為平時業務能力太單一，只能做做招聘。而那些平時關心企業業務，在危機時能多提些人力配置建議的HR還是安全的，甚至缺他們不可。

海寧

理科人比文科人更謙虛?

我2004年從大學畢業，現在已經工作4年了。所屬的行業是制造業，進了一家大型國有企業，以我的工作經驗來說，對目前的工作還得心應手。最近，工作上需要與廣告部的人接洽，于是認識了企業里一些廣告部的同事。他們性格雖然很可愛，但話里話外總透著牛氣。但我接觸的工程師們普遍都很謙虛，我在想為什么這些從事文科工作的比我們做理科工作的普遍都要驕傲呢?

我覺得這不是能力的問題，工程師需要掌握很多知識，模具、注塑、機械加工、涂裝、組裝、印刷甚至倉儲運輸等方面的工作能力都要具備。但制造業的鏈條很長。大家只能完成一個小環節。每個人都是工廠里的一顆螺絲釘，每一個產品的產出都是團隊努力的成果。而且理科的很多工作必須由大家集體配合完成，所以工作環境一般也比較融洽。廣告部一個和我關系不錯的女生和我聊天時昕到我的問題，想了想，和我解釋了原因。她們做廣告策劃、聯系客戶、完成文案，雖然說也都是集體的努力，不過分解開來，每個人都需要獨當一面。工作的長度相對沒有我們理科的那么復雜，我們可能幾百個人在一起造手機，最后也只能看到手機的一個殼子。但她們幾個人，就可以見到廣告最終的成效，會上也可以暢所欲言，自己就是產品的直接營銷者。當然就難免會洋洋自得。

步驚云

來信被刊發的讀者將得到一本當月《職場》雜志