任用領(lǐng)導(dǎo)干部必須突出以民為本

摘要：論述了“以民為本”在我國領(lǐng)導(dǎo)干部任用方面的重要性和必要性。以民為本是我黨執(zhí)政的宗旨，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持以民為本，領(lǐng)導(dǎo)干部的任用和調(diào)整必須突出以民為本。

關(guān)鍵詞：以民為本；領(lǐng)導(dǎo)干部；干部任用

以民為本，體現(xiàn)了我們黨執(zhí)政為民的理念。當(dāng)前，河北省正在深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，從根本上來說，就是要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。以民為本，乃為官之本，教育是一個方面，更主要的是，在干部的調(diào)整使用上應(yīng)把以民為本作為干部使用的先決條件。

一、必須使用能夠堅持以民為本的干部

我們的干部隊伍，是能夠打勝仗、打硬仗的隊伍，心里裝著群眾，行動上為著群眾，深受人民群眾的擁護(hù)和愛戴，孔繁森、焦裕祿等模范人物就是干部隊伍中的突出代表。但是，毋庸諱言，在現(xiàn)實工作生活中，我們的一些干部手里掌握著人民賦予的權(quán)力，并沒有用權(quán)力為人民服好務(wù)，而表現(xiàn)為脫離群眾，官僚主義嚴(yán)重，個人主義惡性膨脹。有的地方官民矛盾很大，造成群眾上訪，致使地方不穩(wěn)定；更有甚者，有的干部把人民群眾的利益置于腦后，以權(quán)謀私，假公濟私。在整個干部隊伍中，這雖然是極少數(shù)，但卻影響極壞，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府在人民群眾中的形象，這不能不引起我們的足夠注意和反思。看干部好不好，首先應(yīng)該看其能不能堅持以民為本，用干部一定要用能夠堅持以民為本的干部，這是任用干部的一個首要前提，如果漠視了這一點，從某種意義上說，就是漠視了黨的事業(yè)，

二、抓住了以民為本，就抓住了干部使用的關(guān)鍵

以民為本，體現(xiàn)了我們黨的宗旨，與黨的利益是一致的。德能勤績中的“德”，涵蓋品德、道德等等多個方面。筆者認(rèn)為，最大的德，就是為人民服務(wù)，就是以民為本。無為民之德，其它三個方面也就沒有了意義。

首先，有了“以民為本”，便有了取之不盡的智慧源泉。毛澤東同志早就說過，群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的。智慧蘊藏于群眾之中。一個把心思傾注在人民群眾身上的干部，必然善于聽取人民群眾的意見，在群眾中汲取智慧和營養(yǎng)，在與群眾的交往接觸中，在自覺聽取群眾的意見中增長了知識與才干。

其次，有了以民為本，便有了取之不盡的力量源泉。焦裕祿、孔繁森、吳天祥、任長霞等無數(shù)英雄模范，正是他們的心靈深處扎下了為人民的幸福甘愿奉獻(xiàn)犧牲的思想，有著“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的博大的公仆情懷，堅持人民的利益高于一切，一切為了人民群眾，一切服務(wù)于人民群眾，才有了對工作的兢兢業(yè)業(yè)，不畏艱辛，艱苦奮斗的無窮力量。他們以崇高的品德贏得了群眾的擁戴，從而在平凡中鑄就了偉大。

再次，有了“以民為本”，便有了取之不盡的創(chuàng)造源采。心里始終裝著群眾，急群眾之所急，幫群眾之所需，就可以促進(jìn)思想進(jìn)一步解放，促進(jìn)大的發(fā)展。我們試看，在中國特色的社會主義建設(shè)偉大實踐中涌現(xiàn)出來的大量的為民模范，哪一個沒有在崗位上創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。由此我們感到，堅持了“以民為本”，會產(chǎn)生出無窮的創(chuàng)造力，改革那些制約地方發(fā)展的不合時宜的、群眾不滿意的東西，開拓進(jìn)取。

強調(diào)“以民為本”，并不是否定能、勤、績的價值。堅持了“以民為本”，便會產(chǎn)生能、勤、績，但有能不為群眾用，有勤不為群眾勤，有績不為群眾創(chuàng)，這樣的能、勤、績又有什么意義昵。所以，看一個干部應(yīng)該全面地看，看他的能是不是為群眾用，勤是不是為群眾勤，績是不是為群眾創(chuàng)，即是不是能夠做到 “以民為本”。

三、干部調(diào)整使用應(yīng)突出以民為本

落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)筑和諧社會，就是應(yīng)該堅持“以人為本”的宗旨。以群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為檢驗干部是否合格的試金石。從以民為本的角度而言，現(xiàn)在干部大抵分為三種類型：1.有作為或較有作為型。這類干部全身心撲在為黨和人民的利益上，往往不計個人得失，作出了突出的業(yè)績；2.無作為型。占著位子，得過且過，推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不轉(zhuǎn)，工作無起色；3.亂作為型。以自己為軸心，聽不進(jìn)群眾意見，工作無思路，東一榔頭，西一棒錘，有章不循，胡亂折騰；不顧人民群眾的利益，大搞所謂的“政績工程”。第一種類型的干部是占絕大多數(shù)的，但是我們也應(yīng)該看到第二、第三種類型的干部，這兩類干部雖然占得比例不大，但在人民群眾中的不良影響卻不能低估，從某種意義上說，可能影響到一個單位或一個地方的穩(wěn)定。對這樣的干部，應(yīng)該堅持以民為本，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，該查辦的查辦，只有這樣，才能使這些干部有所顧忌，激發(fā)在職干部的工作熱情。建議在每年的干部考核中，在保持整個干部隊伍穩(wěn)定的前提下，按照一定的比例，對后進(jìn)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。一些以權(quán)謀私的人是抱著錯誤的權(quán)力觀走上仕途的，因而，在干部的提拔上，一定要慎之又慎，把那些真正對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的人提拔起來。在提拔的條件上，既要講資歷，又要不完全限制資歷，對素質(zhì)比較高，表現(xiàn)比較突出的年輕干部，完全可以不受資歷的限制利用起來；既要講年齡，又不要完全被年齡所限制，對一些兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、深受人民群眾擁戴并業(yè)績突出、身體不錯的干部，到了規(guī)定年齡不妨讓其多干上一段時間。總之，要在干部的調(diào)整使用上，做好“以民為本”這篇大文章。