構建和諧包鋼的思路

王　華

摘要：黨的十六屆六中全會作出關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對和諧包鋼建設具有非常重要的意義，構建和諧包鋼是包鋼（集團）公司要以穩定保和諧，以發展促和諧，以公正求和諧，以優秀的企業文化育和諧，努力實現經濟效益和社會效益的統一。

主題詞：企業文化；經濟效益；社會效益

中圖分類號：TD26 文獻標識碼：A

文章編號：1674-1145（2009）05-0022-02

2006年10月黨的十六屆六中全會作出關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，《決定》的頒布對和諧包鋼建設具有非常重要的意義，包鋼（集團）公司要以穩定保和諧，以發展促和諧，以公正求和諧，以優秀的企業文化育和諧，努力實現經濟效益和社會效益的統一。

一、實現包鋼又好又快發展，努力增加經濟效益，是包鋼和諧發展的根本和前提條件

雖然說財富不等于和諧，有財富未必有和諧，但是沒有財富肯定是不會有和諧的。倉廩足知榮辱，衣食足知禮節。從某種意義上講，一定的物質基礎和物質條件是人群穩定、文明、和諧的必要前提。構建和諧企業就是要不斷提高職工的收入水平，不斷提高他們的物質生活和文化生活水平，增強職工對企業的滿意度，改善職工同企業的關系。職工收入水平和物質文化生活水平提高的依賴的前提是勞動生產率的提高和企業利潤的增加。因此構建和諧包鋼，必須依靠企業的持續發展。2009年包鋼確定的科學發展保增長的主題以及中共包鋼（集團）公司第一次代表大會提出建設國內一流企業，到2011年實現產鋼1500萬噸的目標，都是為了將包鋼做強做大，保證包鋼在市場競爭中的主動地位，為構建和諧企業提供更加可靠的物質保證。

二、加大黨風建設和反腐倡廉力度

黨風正則干群和，干群和則企業穩，企業穩則和諧成。我們要認真吸取這兩年全國發生的一些嚴重影響社會和諧穩定、嚴重損害黨和政府形象的事故事件的教訓，廣大干部要著力增強宗旨觀念、提高實踐能力、強化責任意識、樹立正確政績觀、堅持正確利益觀、增強黨的紀律觀念，以黨性修養和作風建設的實際成效凝聚黨心民心、推動包鋼科學發展、和諧發展。

三、要堅持以人為本，問政于民，問需于民，問計于民

要從過去以人為載體轉變為以人為目的，從面對群體轉變為關注個體，從單純解決思想問題轉變為解決實際問題。要通過企業的發展不斷滿足職工不斷增長的物質、文化等方面的需要，促進職工的全面發展。2008年，公司深化人才興企戰略，選拔聘用124名技術專家、專業技術帶頭人和后備人選，建立起了技術專家、專業技術帶頭人比照行政領導的年薪制度。在公司產生了重大反響。2009年公司提出要深化三項制度改革，強化三支隊伍建設，激發職工的創造活力和創業熱情；職工收入水平不低于2008年，要繼續興辦改善職工工作的生活環境、改善就醫、文體、培訓等好事實事，這都是得民心的大事、好事，是以人為本的體現。

四、建立公平、公正、有效的激勵與約束機制

激勵機制與約束機制的共同目標是調動人的積極性，并在組織規范內，完成組織目標，同時達到個人目標。激勵機制中包括工資、獎金、福利等物質激勵辦法，也包括休假、旅游、獎勵、職位等精神激勵辦法。激勵機制是認識到了人是理性的、人是有欲望的、人是自私的等人的特性，而滿足人的需求，給人以行動的動力或者理由。激勵機制要盡可能研究人，盡可能滿足人的需求。約束機制包括公司懲罰制度、崗位懲罰制度，以及社會法律與道德懲罰。當然在制定約束制度的時候，也包含著物質和精神兩方面。約束機制是認識到了人的惰性，人的野性，人的自私性后，而專門設置用以規范個人行為，按照組織要求而行動的制度。約束機制要盡可能研究組織，弄清除組織目標，并利用分工合作的理念，把目標、責任、義務、工作規范與約束辦法，細化到每個崗位，每個人。約束機制是約束人的行為，把人納入組織，實現組織的目標。

所以，激勵機制與約束機制，是緊密結合的，在企業中一個也不能缺，“兩手都要硬”。激勵機制，是通過滿足個人需求，而激發個人的力量，并達到個人的目標。約束機制是把人納入組織范疇，讓組織充滿力量，并達到組織目標。在包鋼我們通過50年的發展，已經建立起很多的制度，今后要不斷完善制度，要特別注重制度在執行過程中的權威性和平等性。失去了制度的平等性也就失去了公平性，就談不上企業的和諧與穩定。

五、廠務公開、民主管理

職工群眾是建設和諧企業的主力軍，建設和諧企業必須充分調動和發揮廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性。這就要求企業要把維護職工群眾的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點。要不斷深化廠務公開的內容，抓住企業改革發展穩定的重點和職工關注的熱點，把企業重大決策、企業生產經營方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題、與企業領導班子建設和反腐倡廉密切相關的問題，作為廠務公開的重要內容如實加以公開，提高公開的針對性和實效性。要借鑒國際上現代企業管理的成功經驗，促進企業不斷健全生產經營管理制度、職工民主管理制度和反腐倡廉制度，努力把廠務公開民主管理的要求融入到依靠職工辦企業的體制機制制度之中，使廠務公開民主管理真正成為現代企業制度的有機組成部分，不斷向企業管理的深度和廣度延伸。包鋼還要特別注意改制企業的廠務公開民主管理工作。改制企業要堅持黨的領導，貫徹黨的路線方針政策，堅持改革的正確方向，充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，領導和組織職工行使民主參與、民主管理、民主監督的權利，不斷鞏固黨的執政基礎。要堅持“陽光操作”，企業改制政策、改制方案、資產評估、債權債務和涉及職工切身利益的其他重大事項，都要及時向職工公開，接受職工監督。要堅持依法規范，依據法律法規和政策規定，落實職代會對企業改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和職工對國有資產的監督權，落實對職工權益的各項保護措施，防止違規操作、國有資產流失、侵犯職工合法權益等現象的發生。要及時掌握職工的思想動態，綜合考慮職工在改革中的承受能力，妥善處理企業改革中的利益關系，合理解決涉及職工切身利益的各種問題，促進職工隊伍穩定，為改革提供良好的社會環境。在全公司形成心齊氣順、風清氣正的民主和諧氛圍。

六、加強企業文化建設，不斷提升員工的素質

先進的企業文化是建設和諧企業的強大的精神支撐，通過加強企業文化建設，營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍，營造鼓勵人干事、支持人干成事的工作環境，通過和諧的企業文化氛圍，使企業形成正確的價值觀和行為導向。在改革不斷深化的形勢下，特別要加強思想引導，幫助職工認清形勢，顧全大局，正確對待改革中的利益關系調整，為企業發展，社會和諧盡心盡力。

作者簡介：王華（1963- ），包鋼黨校副教授，研究方向：黨建及社會學。