摘要預算在管理會計領域中起非常重要作用。本文首先對預算的概念及目的進行了一定的分析,然后針對現行預算中出現的問題提出了個人建議。
關鍵詞預算 決策系統 信息系統
中圖分類號:F230文獻標識碼:A
1 預算的概念及其目的
預算(Budget),是指企業或個人未來的一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現金流的總體計劃。它將各種經濟活動用貨幣的形式表現出來。每一個責任中心都有一個預算,它是為執行本中心的任務和完成財務目標所需各種資財的財務計劃。一個預算就是一種定量計劃,用來幫助協調和控制給定時期內資源的獲得、配置和使用。編制預算可以看成是將構成組織機構的各種利益整合成一個所有各方都同意的計劃,并在試圖達到目標的過程中,說明計劃是可行的。貫穿正式組織機構的預算計劃與控制工作把組織看成是一系列責任中心,并努力把測定績效的一種系數與測定該績效影響效果的其他系數區別開來。一般說來,預算的目的有以下六種。
1.1 計劃
正如我們所知道的, 預算總是廣泛運用于公司中,公司必須列出他們詳細的計劃,他們作為長期規劃過程的部分計劃。 如果沒有做預算的過程那么就有可能有出現一些經營的問題,將導致公司不能在將來有一個完好的發展。對于預算作為公司的一項計劃來說,它能有效地保證經理能為他們的公司做將來的決定,以便公司的管理者能夠在下一年前提早做好準備如果他們遇到變化。……