末位淘汰制如何“軟著陸”？

在過(guò)去關(guān)于華為電信(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“華為”)的報(bào)道中，“冬天”、“狼性文化”成為描述這個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵詞。雖然華為總裁任正非早早提及“華為的冬天”，但在去年下半年爆發(fā)的這場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，被稱(chēng)為中國(guó)IT業(yè)龍頭老大的華為，也難獨(dú)善其身。

早在春節(jié)前的1月19日，《證券日?qǐng)?bào)》就報(bào)道，華為公司員工稱(chēng)在2009年的春節(jié)前華為將實(shí)行末位淘汰制，裁員達(dá)到5％。

一位華為內(nèi)部員工透露，華為其實(shí)一直就有末位淘汰制度，只是以前不怎么實(shí)行而已。據(jù)華為內(nèi)部員工介紹，按照往年的做法，員工的考評(píng)累計(jì)達(dá)到兩個(gè)D，部門(mén)主管等會(huì)與員工談心，勸說(shuō)員工辭職，若拒不辭職，華為也不會(huì)立即趕人，而是等合同到期后不再續(xù)約。但這些都極少發(fā)生。因此，“5％淘汰率”制度并沒(méi)有真正實(shí)施過(guò)。

但此次華為是下了決心要嚴(yán)格按照末位淘汰制度，裁員5％了。據(jù)了解，華為在中國(guó)內(nèi)地約有3-4萬(wàn)人員，按照5％來(lái)計(jì)算，大概要淘汰1500--2000人。報(bào)道中說(shuō)，華為的員工對(duì)此都很緊張，目前都是自覺(jué)加班到很晚，就怕自己成為最后一名被淘汰掉。2008年12月29日先從研發(fā)部門(mén)開(kāi)始，目前已有部分研發(fā)人員離開(kāi)華為。

實(shí)際上，華為的裁員事件已不是第一次受到關(guān)注。相比2007年的“辭職門(mén)”，5％淘汰制，可以說(shuō)是華為規(guī)模最大的一次裁員。作為行業(yè)老大，華為08年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)匀槐３州^大幅度的增長(zhǎng)，然而此次仍要進(jìn)行人數(shù)不少的裁員，此舉無(wú)論是對(duì)華為內(nèi)部還是社會(huì)，都產(chǎn)生了不小的震動(dòng)。

在深圳論壇中有一篇關(guān)于華為裁員的帖子，上面寫(xiě)道：“本以為華為不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，沒(méi)想到近期傳出裁員流言。……