摘要本文闡述了項目施工質量管理中存在的問題和原因,之后從人工、材料、設備、方法和環境等方面分析了影響項目施工質量的因素。
關鍵詞項目施工質量管理問題原因影響因素
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A
在建筑市場競爭日益激烈的形勢下,一些項目施工片面去追求經濟效益,而不重視質量管理體系的建設;項目施工的質量管理手段落后,而不重視事前計劃和事中控制。以至于不能實現全面全過程的動態質量管理。
筆者通過對某市幾個項目施工的調查,歸納分析了其存在的問題和原因以及影響因素,現分析如下:
1 項目施工質量管理中存在的問題和原因
1.1有法不依、市場不規范
《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規以及技術規范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業的責任和義務,也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但是,一些地方政府和建筑主管部門對國家有關建筑市場的行政規定和管理要求貫徹落實不到位,甚至存在有法不依,執法不嚴,違法不糾的現象。在工程建設管理、招標投標、報建報批、施工監理、質量驗收、竣工驗收等環節中,都存在暗箱操作的現象。同時,隨著建筑市場的變化,建筑施工企業競爭的更加激烈,從而導致建筑市場出現了供大于求的現象,從過去的賣方市場變為買方市場,以至于形成了以價格為核心的惡性競爭。
1.2參與人員質量意識淡薄
主要表現在:一是施工企業高層領導質量意識不強,對“質量第一,用戶至上”的口號講得多,落實得少,而把主要目標鎖定在抓進度和保工期上,對質量的監督、提高,則很少重視。……