袁寶華：始終掛念著我們的企業

今年94歲的袁老，不只是經濟界、政界、企業界老前輩，也是我們這本雜志的親人、長輩、導師。他一生從事四十多年經濟與企業的領導工作，對企業有著一種熾熱的感悟。他給我們的印象從不是居高臨下，而總像家里的長輩那樣親切、關愛、貼心地指點我們雜志社的工作方向。每當我們辦雜志遇到困難、過不去的檻，總是先想到去拜訪袁老，袁老也總是給我們指點迷津。

袁老四句銘言，影響深遠

早在1991年5月袁老在我們創刊號上，就給我們雜志辦刊指明了方向。袁老給我們的題詞就是:“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”。這四句話，不管對企業、對個人成長都是非常貼切有用的。我國著名管理學家潘承烈先生特別向我介紹了袁老這四句話提出的背景、過程、意義。時任清華大學經管學院院長趙純均曾特地打電話問我，這四句話是朱镕基同志的話，還是袁老的話，足見大家的重視。這也說明朱镕基同志也非?？粗剡@四句話。

袁老鼓勵《中外管理》叢書

1993年，我們雜志社以連環畫方式編了一套六本《世界著名企業家經營謀略》叢書，在人民大會堂為此書舉辦了新聞發布會和座談會。77歲高齡的袁老到會講話，他審閱了全書并高度評價江西美術出版社出版的這套叢書，“是企業家的精神快餐”。后來這套大家喜聞樂見的圖畫書被評為管理學界第一項得到出版界最高獎“五個一工程”的著作。首印八萬套被搶購一空?！吨型夤芾怼芬策x摘連載。

17屆懇談會，袁老參加了15次

此后，袁老就與《中外管理》結緣。從1993年至今16年，他幾乎年年參加“中外管理官產學懇談會”，只有兩次因主持全國會議或因病沒有到會。有一次，他擔任校長多年的中國人民大學的財經學院成立大會，他都謝絕了，而來參加我們的懇談會。2008年，我們送袁老離開會場，向他致謝時，已94歲高齡的袁老舉手表示:“我明年還會來的。”在懇談會上，袁老一再向企業家表示:“只要是與企業有關的會議，我總想參加。”

袁老與企業家心連心

袁老還特別關注企業家的處境和命運。曾有一位著名企業家犯了大錯，他曾特別給有關部門寫信，也給我們雜志社寫文章表示:他犯錯當然他自己要承擔責任，但我們當領導的，以及社會各方面也有責任。世界上發生的事情都不是孤立的。袁老一再表示:“我一看到企業領導出問題，心情就很沉重。”

2001年第4期，袁老發表文章:《要為保護企業家立法》。文中指出:“自從維護企業和企業家合法權益工作委員會成立以后，就提出要為保護企業家立法?！碑斢腥苏f企業家不是弱者不應立法受保護時，袁老立即表示反對:“當前，企業家的命運還在政府手里。”“政企不分，遠沒有解決。只要政企不分，企業家也是弱者?！薄俺吮Ｗo企業家合法權益外，還要有政府的支持。”袁老已清楚看到，這是國家經濟發展的需要。

袁老對《中外管理》的期待

迄今，袁老已參加了15屆懇談會，在雜志上發表了12篇文章。每次見面、每篇文章都有指導和鼓勵。現列出一二:

在2001年，《中外管理》創刊10周年之際，他發表重要文章，語重心長地寫道:

《中外管理》的十年，就像“從小看大的嬰兒”一樣，是我們看著她成長壯大的，她讓人喜歡，也讓人放心。我像其他做顧問的老同志那樣，關注她，愛護她，因為她從誕生的那一天起就立志“為企業服務”，并不停地為企業扎扎實實地工作。她不追求于炒作，不熱衷于包裝，要的只是更多地提供新鮮的經營管理知識，報道更多的、有用的經營理念。依我看，這對企業主管或經理人是最有用的。

至今，回想18年來辛苦曲折的歷程，我們全體同仁每每回味袁老期待厚望，都激動不已，奮發之情難以言表。

此外，袁老曾明確地希望本刊，能矢志于“把一家一戶企業的經驗，變成全國企業的經驗”，這已成為本刊永遠追求的工作目標。

而袁老“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”這四句名言，其內涵之深刻、價值之寬廣、境界之高遠，更令學人無不嘆服。

十幾年來，本刊創辦人、總編楊沛霆教授，常常甚至可謂不厭其煩引用袁老這幾句話提醒、教育、激勵全社同仁后生。這幾句話，已經成為每位員工行動指南，并永遠作為我們工作的座右銘。

深深感謝袁老多年來對《中外管理》的指導……在我們創刊200期之際，我們再次祝福袁老幸福安康!管理

責任編輯:楊#8194;光