馬明哲應(yīng)該拿１元錢

張　軍

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，免費(fèi)的東西，往往是代價(jià)最高的，它一定需要你在其他層面作出補(bǔ)償，并支付更高的費(fèi)用。雖然我們不能就此揣測(cè)什么，但至少給平安保險(xiǎn)留下了疑問。

按照目前公布的說(shuō)法，今年的年報(bào)當(dāng)中，這位平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)兼CEO的薪酬一欄，將只剩下幾個(gè)孤單的“0”。從無(wú)人望其項(xiàng)背的天價(jià)年薪“6616萬(wàn)元”到匪夷所思的“0元”，一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，馬明哲的蹦極跳得實(shí)在讓人吃驚不小。

坊間的反應(yīng)也出現(xiàn)180度大轉(zhuǎn)彎。此前痛罵馬明哲的人，現(xiàn)在又開始為他唱贊歌了，大有將之奉為“典范”之勢(shì)。

其實(shí)，在我看來(lái)，無(wú)論是先期對(duì)天價(jià)年薪的態(tài)度，還是現(xiàn)在對(duì)零元報(bào)酬的看法，公眾的反應(yīng)都有些過激。

在正常的公司治理中，職業(yè)經(jīng)理人隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化而出現(xiàn)波動(dòng)，是一件再正常不過的事情。2007年的平安保險(xiǎn)，風(fēng)調(diào)雨順一路飄紅，盡管其業(yè)績(jī)中有一部分是行業(yè)壟斷帶來(lái)的收益，但作為公司的操盤手，馬明哲的貢獻(xiàn)還是值得肯定的，從這個(gè)角度講，他拿高薪理所當(dāng)然；而到了2008年，諸事不順，又因?yàn)橥顿Y富通虧損數(shù)億元，董事會(huì)來(lái)點(diǎn)懲罰，讓他少拿點(diǎn)薪水當(dāng)然也正常。

正所謂“論功行賞、獎(jiǎng)罰分明”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，正應(yīng)該這么做。從這個(gè)角度講，馬明哲主動(dòng)提出不拿薪水，即使不算是高風(fēng)亮節(jié)，也至少是有自知之明，是值得尊重的。

但是，話說(shuō)到這里，我倒有一個(gè)看法，需要提出來(lái)與馬董事長(zhǎng)商榷：分文不取于情可取，于理不通。您是不是該象征性地拿1元錢?!