談構建企業和諧的勞動關系

倪建忠

摘要闡述了構建和諧勞動關系的意義,論述了構建和諧勞動關系的途徑,以期指導企業和諧勞動關系的構建。

關鍵詞企業;勞動關系;和諧

中圖分類號F272.92文獻標識碼A文章編號 1007-5739(2009)08-0297-01

隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟的不斷完善,我國的勞動關系發生了諸多變化。如何構建企業與職工之間和諧穩定的勞動關系,充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,促進企業經濟又好又快地發展,是應該積極思考和努力探索的關鍵問題。

1構建和諧勞動關系的意義

1.1貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的內在要求

構建和諧社會的能力首先表現為構建和諧勞動關系的能力。如果勞動關系內部的雙方始終處于一種緊張、對立的狀況,經常發生摩擦和沖突,不但影響企業的正常經營和勞動者自身的利益,也影響社會和諧目標的最終實現。因此,要把黨和政府的要求、企業的需要、職工的意愿有機地統一起來,找準推動科學發展、促進社會和諧的著力點和突破口,貫徹落實我黨關注民生、重視民生、保障民生、改善民生的執政理念,達到推動改革、促進發展、維護穩定的目的。

1.2建立現代企業制度、促進企業健康發展的本質需要

要增強企業的向心力和凝聚力,有賴于建立和諧的勞動關系。現代企業制度不僅要理順產權關系,還要理順勞動關系。實踐證明,凡屬競爭力強的企業,勞動關系都很和諧。

2構建和諧勞動關系的途徑

2.1加強勞動管理,規范企業的行為準則

2.1.1認真貫徹落實《勞動合同法》。一是認真落實集體合同制度。把落實集體合同作為維護職工權益的重要手段,注重維護企業與職工的雙方利益,不斷完善集體合同內容,通過宣傳教育,強化管理者和職工遵守集體合同的意識。二是進一步加強勞動合同的日常管理工作,使勞動合同簽訂、續訂、解除、終止的流程和手續規范化、流程化。三是加大督促檢查的力度,明確責任,落實到部門、到人,確保《勞動合同法》貫徹到位,鞏固企業勞動管理的成果。

2.1.2注重培訓,提高職工素質。一是加強對管理人員有針對性的個性化培訓,分層次地進行崗位職務培訓、學歷培訓、專業培訓等,把培訓作為一種待遇和激勵,積極為各級各類骨干人才的成長創造條件。二是廣泛開展職工生產技術培訓,通過舉辦科技講座、現場觀摩會、生產技能競賽等活動,努力培養大批的技術能手。

2.1.3狠抓制度建設。制度建設是帶有根本性、全面性、穩定性和長期性的一項重要工作,企業應當積極探索建立現代企業經營機制,不斷建立健全企業各項規章制度,形成用制度管權、用制度管人、用制度管事、以機制促效益的局面。

2.2加強民主管理,積極拓寬企業的民主渠道

2.2.1堅持和完善職代會制度。一是增強民主管理意識。企業經營管理層應自覺接受職工的監督,主動支持職工參與企業的管理,為職代會的召開創造條件。二是強化職代會的督查、督辦制度。要保證職工知情權、參與權、表決權、監督權的落實,凡是涉及職工群眾利益的事情和企業重大決策,均通過職工代表大會傾聽職工的呼聲,使企業領導和職工思想得到很好的溝通。三是認真落實職代會職權。一方面,圍繞企業的中心工作確定職代會議題,按期召開職代會,認真征集、處理、落實職工代表提案,落實審議建議權、審議通過權、審議決定權、評議監督權等職權;另一方面,在職代會閉會期間,認真落實職代會決議,組織職工代表定期對決議的落實情況進行檢查。四是切實提高職工代表的素質,優化職代會的代表結構。把素質高、具備參政議政能力、比較公道正派的各方面代表推選出來,同時要注意擴大一線工人的代表比例,使職工代表能夠真正代表廣大職工的利益。

2.2.2充分發揮企業工會組織的職能作用。一是在宏觀上加強決策參與,參與企業規章制度的制定,對企業重大決策提出建議,從源頭上保障職工的合法權益。二是積極配合行政部門,搞好勞動法律法規的執法檢查,參與勞動爭議處理,抵制和糾正侵犯職工合法權益的行為。三是代表職工與企業進行平等協商,簽訂集體合同,并通過職代會、企務公開等民主管理、民主監督手段,督促企業保障職工的利益。

2.2.3大力推行企務公開。把企務公開工作深入到生產經營管理的各個領域,對關系企業改革發展的重大問題,對財務預決算、大額資金使用、項目招投標等企業經營管理的重點問題,對勞動報酬、保險福利等涉及職工利益的熱點問題,對干部選拔任用、民主測評等黨風廉政建設的關鍵問題,采取不同的方式實行公開,自覺接受職工民主監督。

2.3關注民生,努力創造良好的企業環境

一要強化企業安全生產經常性工作,切實保障職工的生命財產安全。二要不斷創造條件為職工提供安全舒適的生產條件和工作、生活環境。三要切實做好困難職工群體幫扶工作,幫助困難職工解決實際問題,努力維護職工隊伍穩定。

2.4大力弘揚企業文化,為企業賦予精神動力

一要加強企業文化的宣傳灌輸,可通過輿論宣傳、利用活動載體等多種形式的教育灌輸,使企業文化精神滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去。二要不斷加強職工文明素質教育,規范職工尤其是黨員干部的文明言行、文明服務,樹立企業職工新形象。三要重視和開展寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動,陶冶情操,使職工團隊意識不斷增強。