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住宅工程質量監督與管理

2009-08-19 09:01:44楊劍翔
中國新技術新產品 2009年15期
關鍵詞:監理質量控制施工

楊劍翔

摘 要:本文分析了住宅工程特點和影響住宅質量的關鍵環節,提出了住宅工程的質量管理措施,供大家參考。

關鍵詞:住宅工程;質量控制;監理;施工

1 前言

住宅的工程質量已成為社會各界關注的熱點,政府也非常關注住房的質量問題,在國家法規中將住宅工程列入必須實施監理的范圍。施工階段是工程質量控制的關鍵環節,監理在進行施工階段的質量監理中,應遵循“堅持質量第一、堅持以人為核心、堅持預防為主、堅持質量標準”的原則,采用科學的方法和手段,以實現合同中的質量目標,使政府和業主滿意,讓住戶放心。

2 住宅質量的特點

住宅質量的綜合性和全壽命周期性。住宅不同于一般商品,它經濟價值高,使用期限長。住宅質量不僅指住宅建造質量,還要考慮全壽命周期內的使用質量,而且隨著國家經濟的發展和人們生活水平的提高,對住宅質量的要求也是多方面的,除工程質量外,還要求綜合配套質量、居住質量、居住環境等

住宅建設質量的隱蔽性。住宅質量形成于施工全過程,由于有很多隱蔽工程,使住宅質量不易被識別,只有通過使用才逐漸顯露出來。

住宅質量的重大影響性和不可逆轉性。住宅和人們生活息息相關,且經濟價值高,一旦發生質量問題,不僅影響正常使用,嚴重的還會造成人身傷亡和重大財產損失。住宅質量是由設計質量、施工質量和建筑材料質量所決定的,一旦建成,它的質量將不可改變,具有不可逆轉性。

3 影響住宅質量的關鍵環節

設計階段。住宅的設計質量是決定住宅質量的根本,目前設計質量落后于人們對住宅質量的需求,如住宅的高耐久性、節能性、住宅的居位質量等,特別是傳統設計落后于現代生活的裝飾需求,造成二次裝修,不僅造成大量的浪費,嚴重的還會影響住宅的整體質量,因此我國商品住宅的粗裝修狀況、以及結構與裝修分離應得到改變。日本政府明文規定,未經裝修的住宅不準在市場銷售。

招標投標的管理。招標投標中管理不嚴,總包與分包責任關系不明,總包缺乏統一管理,工程中非法轉包現象嚴重,層層轉包的結果造成以降低質量來獲利。招投標中合同管理缺乏法制化,造成合同管理約束性差。

施工管理。施工項目管理力量薄弱,施工隊伍整體素質低下,操作質量普遍偏低;施工現場管理混亂.原材料質量把關不嚴,質量標準貫徹不力;施工人員質量意識差,缺乏管理的自主性;成品保護措施不夠,造成再損傷而影響質量;質量監督管理不到位。

住宅設施質量落后。主要表現在廚房設備、衛生設備、管道器材等。各種管線暴露室內,影響居室環境和室內裝修;住宅外部設施表現為小區配套設施不足、規劃不合理、綠化率低、停車場及娛樂場所少等。

4 住宅工程的質量管理

住宅工程施工管理的重要內容包括質量、進度和投資管理,這三項管理工作是相互制約、相互影響的統-體。而在住宅工程的施工階段,在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下,住宅工程的質量尤其重要,是決定工程建設成敗的關鍵。因此,在住宅工程施工階段,管理工作的重點就應該是住宅工程的質量管理。

住宅工程質量包括工程結構質量(住宅本身所包括的墻體、地板、管道等,是否符合國家相關標必須在施工階段對這5方面進行嚴格的控制。

4.1 人的控制

人,是指直接參與住宅工程施工的組織者、指揮者、操作者。人的因素,對于住宅工程的質量而言,是“第-位”的影響因素。因此,作為被控制對象的人,就是使其避免產生失誤,同時也可以充分調動人的積極性。為此。除了加強思想政治教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓,健全崗位責任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱隋外,還需根據住宅工程特點,從確保質量出發,本著適才適用、揚長避短的原則來控制人的使用,即做到在人的使用上,從政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮,全面控制。

4.2 材料的控制

材料質量是住宅工程質量的基礎,材料貢量不符合要求,住宅工程的質量就不可能符合標準。因此,加強材料的質量控制,是提高住宅工程質量的重要保障。

住宅工程中的材料,主要包括原材料、成品、半成品、構配件等,對它們的控制,主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用,建立管理臺帳,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

4.3 機械控制

機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特和技術要求,選用合適的機械設備;正確使用、管理和保養好機械設備。為此應建立健全“轉作證”、“崗位責任”、“交接班”、“技術保養”、“安全使用”、“機械設備檢查”等在實際工作中卓有成效的一系列管理制度,確保設備處于最佳使用狀態。

4.4 方法控制

方法控制,包括了施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等方面的控制。住宅工程多為磚混結構,技術復雜程度低,但要做到施工質量優良,搞個精品,難度也很大,不嚴格進行施工方法的質量管理,就會給住宅工程的主體結構、重點部位等留下隱患,嚴重的會影響住宅的安全使用,當然也談不上保證了住宅的質量。方法控制的重點,應結合工程實際,從技術組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,確保施工方法在技術上可行、經濟上合理,從而有利于保證質量、加快進度、降低成本。

4.5 環境控制

影響工程質量的環境因素較多,有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對住宅工程質量的影響,具有復雜面多變的特點,如氣象條件的變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都會直接影響工程質量。又如前一工序往往就是最后一工序的環境,前-分項、分部工程就是以后分項、分部工程的環境。因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴船控制。尤其是舡現場,應建立文明施工和文明生產的環境,保持材料工件堆放有序、道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質量創造良好條件。

結束語

建筑工程施工是多專業、多工種協同作業的過程,如何解決在施工過程中出現的矛盾,防止質量通病的發生是監理人員應該關注的重點。質量控制應以預控為主,監理人員應不斷提高自身素質,提高處理分析問題的能力,以科學嚴謹、認真負責的態度對施工各個環節進行監控,從而使工程施工質越得到真正的提高。

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