趙建康 張衛(wèi)華
校本培訓(xùn)質(zhì)量的高低,依賴于科學(xué)有效的評價(jià)體系。縱觀以往的校本評價(jià),常是獎(jiǎng)懲性評價(jià),評價(jià)的功能立足于對教師的監(jiān)控,評價(jià)的方式常量化指標(biāo),簡單地劃分出等第,考核時(shí)只關(guān)注教師眼前的工作,不關(guān)注教師長遠(yuǎn)的發(fā)展;只關(guān)注管理者決策的實(shí)施,不關(guān)注教師被考核時(shí)的內(nèi)心感受。在這種評價(jià)體系下,很難激發(fā)起教師專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
為此,我們確立了一切以教師發(fā)展為宗旨的評價(jià)思路,并根據(jù)我校實(shí)際情況,大膽對校本評價(jià)的方式進(jìn)行了改革與創(chuàng)新。我們主要在以下幾個(gè)方面作了有益的嘗試與探索。
走進(jìn)書林,感悟大師心語
在時(shí)下,不少教師在功利主義的驅(qū)使下,物欲橫流的內(nèi)心很難靜守一方天地用于讀書,已與文化漸行漸遠(yuǎn)。即便讀書了,也是一些教學(xué)參考或應(yīng)試之書,很難引起心靈共鳴,久而久之養(yǎng)成職業(yè)倦怠,再也不能養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。上海北郊中學(xué)曾是一所不起眼的學(xué)校,學(xué)校師資力量薄,硬件實(shí)施差,生源質(zhì)量低,但在這種情況下卻取得了驕人的成績,這其中最重要的一個(gè)秘訣是:讓教師讀書。校長鄭杰指出,讀書是教師職業(yè)增值并成為品牌的有效途徑,讀書應(yīng)是一名教育工作者的使命。加強(qiáng)閱讀,充實(shí)自我,這是提升教師精神境界,提高教師工作質(zhì)量,走向?qū)I(yè)成長之路的必然選擇。華東師大吳剛平教授說,文本是保存的經(jīng)驗(yàn),如果理論文本一直被塵封,沒有被閱讀,它就永遠(yuǎn)是一堆堆廢紙而已。……