秦昌利 王瑞雪
在現實中,教育的折騰現象時有發生。主要表現在:教育行政部門及相關職能部門進行的檢查、評比和驗收等,種類繁多,五花八門,且存在隨意性大、缺乏協調等問題,在一定程度上已經成為中小學的一種額外負擔,甚至已影響到了學校的正常教學。一些地方政府部門,也喜歡把目光投向校園,濫用學校資源服務地方政治、經濟等事務,借助學生的“人氣”點綴一些項目開幕式、慶典活動等,出現了某些不和諧的畫面:有寒冬時穿短裙迎接領導的小學生,有烈日下參加表演活動的中學生。在學校內部,一些不按教育規律辦事的現象也層出不窮:上課搶時間、趕進度,三年的課程兩年教完,學生“吃不消”,空出一年再重“炒”;今天學洋思,明天學杜郎口,后天又學東廬,三天后還是“自己的”滿堂灌、題海戰術;公開課上很“素質”,回到課堂補“應試”;今天校園集體舞熱鬧,明天京劇進校園風光,后天陽光體育長跑流行……你方唱罷我登場,輪番上陣,讓人眼花繚亂,疲于應付。
教育是百年大計,關乎民族發展,來不得半點“折騰”;教育自身有其內在規律,辦好教育的關鍵,就是要遵守教育的客觀規律辦事,而不能想其當然、隨心所欲。一個企業不折騰,經濟效益就會日趨增長;不對教育搞“折騰”,人才培育才會有希望。
教育如何不折騰?筆者內心有五個祈盼:
一盼辦學理念不折騰。辦學理念是學校發展之魂,要一以貫之。究竟是堅守素質教育,還是追求應試教育;是堅持“以生為本”,還是唯分數至上;是注重外在“形象工程”,把主要精力放在硬件設施設備的講究上,還是從實際出發,狠抓隊伍建設,著力提升學校內涵發展。辦學是一個系統工程,只有黨政領導、教育主管和學校領導思路清晰、理念正確,才會有教育的和諧、健康發展。如果辦學理念不清,甚至是劍走偏鋒,都會帶來教育行為的走偏,制約或是滯后學校的發展,給教育帶來不可估量的損失。
二盼硬件建設不折騰。出于教學的需要,學校必要的設施設備必須得到保障。但我們也看到,一些學校領導忙于出“政績”,或是耐不住性子抓教學,往往把主要精力用在了學校硬件建設上。有的把眼光盯在工程上,這里拆那里建;有的善于在原有建設上“升級”搞“標準化”,樂此不疲于修修補補;有的喜歡購置設施設備,買來以后的事卻很少過問。諸種做法讓人不免生疑,學校主要是靠硬件設施來提高教育質量,還是依靠廣大教師?大肆進行硬件建設是必要的添置還是另有隱情?筆者以為,學校硬件建設和一些設施設備的配備,必須要有一個長效的評估、監督機制,要結合學校的實際發展,經科學規劃和論證后,當建則建,該投入則投入;絕不能讓那些好大喜功、急于出所謂“政績”的領導瞎折騰。
三盼驗收檢查不折騰。上級檢查過多過濫,造成基層學校疲于應付,苦了老師,害了孩子。老師的精力用于應付檢查,勢必影響對教育教學和對學生的關懷,最終受害者還是孩子!對各種檢查,應該成立一個統籌部門,用于研究檢查達標的必要性,堅決杜絕意義不大的檢查評比,嚴格避免交叉重復性的達標檢查;同時要抓大放小,放權于基層,相信校長,相信老師;盡量還學校一個安靜的空間,給教師提供安心工作的氛圍,減少不必要的“侵擾”行為發生!
四盼發展特色不折騰。學校要有辦學特色,這是素質教育發展的必然要求。但學校發展最怕的就是“跟風走”,今是棋類特色,明是剪紙特色,后又改為科技特色,今來明走,急功近利,折騰來折騰去,浪費了大量的人力、物力、財力。其實特色教育不是一蹴而就的,它和學校的辦學理念、歷史底蘊、人文環境、師資水平、學生現狀有著密切關系,是經過一定的時間和實踐檢驗,逐步發展起來的。發展特色,學校必須要戒除浮躁心理,摒棄功利化,結合學校實際穩步推進,而不應隨學校領導人的調整而改變,更不能隨領導人的好惡而改變!
五盼教研活動不折騰。對于一些實實在在的教研活動,一線教師是非常樂于參與的。但現在不少學校的教研活動流于形式,“跟風”炒作,外邊流行什么,學校就搞什么,一段時間是“先學后教”,一段時間是“講學稿”;今天是賞識教育,明天是情景教學,各種新課題層出不窮,讓廣大教師無所適從,莫衷一是。希望教研部門和中小學校認真調查研究,要尊重教育規律,急老師之所急,想老師之所想,在教研目標、內容、方式上下工夫,講究教研活動的有效性、針對性。
真正做到“不折騰”,關鍵是領導要有長遠的眼光,要有科學發展觀,凡事有周全的考慮和審慎的方式,上上下下形成求真務實的工作作風。教育不折騰之時,便是教育騰飛之日。