供應(yīng)鏈風(fēng)險識別

馬　超

摘要:在供應(yīng)鏈的運(yùn)行中存在著許多的不確定性和風(fēng)險,這些風(fēng)險輕則損壞供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)帶來損失,重則使整個供應(yīng)鏈陷入癱瘓,給國民經(jīng)濟(jì)帶來重創(chuàng),在對供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行管理之前,文章首先對供應(yīng)鏈風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,然后就此討論一下供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;風(fēng)險;經(jīng)濟(jì)全球化;自然災(zāi)害

中圖分類號:F252.21文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-8937(2009)10-0108-01

供應(yīng)鏈管理涉及范圍廣,包括了從供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商到消費(fèi)者的整條供產(chǎn)銷鏈條,具有很大的復(fù)雜性,而正是供應(yīng)鏈的復(fù)雜性帶來了其高風(fēng)險和不確定性,并且這種高風(fēng)險和脆弱性在今后必然有增無減。

當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)當(dāng)是以全局利益為導(dǎo)向的,僅僅考慮自身的利益需求無法在市場競爭中取得優(yōu)勢。供應(yīng)鏈風(fēng)險識別一直是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作過程中需要予以足夠重視的方面,只有對供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源有充分的認(rèn)識并進(jìn)行針對性的應(yīng)對措施,才能最大程度地減少由于供應(yīng)鏈風(fēng)險導(dǎo)致的損失。

1供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源和影響因素

供應(yīng)鏈脆弱性而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈風(fēng)險總是存在于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),當(dāng)前可能會增加風(fēng)險水平的影響因素主要包括以下幾點(diǎn):

①供應(yīng)鏈的全球化運(yùn)作。交通、通信技術(shù)的發(fā)展使得現(xiàn)今的生產(chǎn)營銷活動已經(jīng)不是僅僅局限在一個國家的范圍之內(nèi)。到達(dá)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品可能是經(jīng)由在多個國家進(jìn)行原料采購、生產(chǎn)配件、組裝結(jié)合的產(chǎn)物。全球范圍的運(yùn)作大大增加了供應(yīng)鏈的風(fēng)險。

②產(chǎn)業(yè)外包。外包是企業(yè)為維持組織競爭核心能力,且因組織人力不足的困境,可將組織的非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司,以集中精力提升核心競爭力。然而,在現(xiàn)實(shí)中,由于企業(yè)對于外包業(yè)務(wù)的控制力被削弱產(chǎn)生了許許多多的風(fēng)險,常常會由于供應(yīng)鏈上某一環(huán)節(jié)的失敗導(dǎo)致供給故障。

③來源采購單一化。通過削減企業(yè)的供應(yīng)商數(shù)量,可以保證供應(yīng)商的質(zhì)量,同時能夠和有實(shí)力的供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟也是提升企業(yè)競爭力的好策略。然而伴隨著采購來源的單一化而來的也有許多風(fēng)險,企業(yè)對供應(yīng)商的依賴性過大,一旦供應(yīng)商運(yùn)營或雙方合作出現(xiàn)問題,會對企業(yè)造成極大的不良影響。

③需求的波動。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)條件下,消費(fèi)者的需求多種多樣,具有不確定性,波動較大,對消費(fèi)者的需求預(yù)測也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的重要一環(huán),如果不能對消費(fèi)者需求進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測,會直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃的實(shí)施。

2供應(yīng)鏈風(fēng)險的一般分類

一般認(rèn)為,供應(yīng)鏈風(fēng)險可分為兩種:一種是供應(yīng)鏈外部風(fēng)險,另一種是供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險。

2.1供應(yīng)鏈外部風(fēng)險

是指外部客觀環(huán)境的變化,給企業(yè)帶來受損的風(fēng)險和可能性,通常是由短期內(nèi)企業(yè)不能控制的因素造成。供應(yīng)鏈的外部風(fēng)險包括兩大類:自然風(fēng)險,是指由于各種自然災(zāi)害給供應(yīng)鏈企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險,具有不可抗性。例如水災(zāi)、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害。社會風(fēng)險:是指社會的不穩(wěn)定因素給供應(yīng)鏈企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。

2.2供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險

主要是指來源于供應(yīng)鏈企業(yè)之間或企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險,主要包括:

①道德風(fēng)險:指供應(yīng)鏈企業(yè)之間由于信息不對稱,導(dǎo)致的道德敗壞行為造成損失的風(fēng)險。當(dāng)今許多企業(yè)認(rèn)為各自的利益具有排他性。加上供應(yīng)鏈企業(yè)又缺乏有力的法律約束和監(jiān)控機(jī)制,由于自身素質(zhì)降低影響到整個供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益。②技術(shù)風(fēng)險:指供應(yīng)鏈企業(yè)由于沒有引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),或者技術(shù)本身的先進(jìn)性、可靠性、適用性和可得性與預(yù)期的方案發(fā)生重大變化。導(dǎo)致生產(chǎn)能力利用率降低,生產(chǎn)成本增加,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的要求,而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。③市場風(fēng)險:供應(yīng)鏈企業(yè)的市場風(fēng)險一般來自三個方面:一是市場供需實(shí)際情況與預(yù)測發(fā)生偏離;二是產(chǎn)品的市場競爭能力或競爭對手情況發(fā)生很大變化;三是原材料的價格與預(yù)測價格發(fā)生較大偏差。④資金風(fēng)險:指由于利率、匯率變化或銀行終止貸款及經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,導(dǎo)致供應(yīng)鏈某些企業(yè)融資成本上升。資金不足,厭惡生產(chǎn)而導(dǎo)致的損失風(fēng)險。

以上這些因素在目前大多數(shù)的供應(yīng)鏈中都或多或少地存在著。因此,企業(yè)必須意識到其供應(yīng)鏈的薄弱環(huán)節(jié)在哪兒,風(fēng)險的源頭是什么,盡可能地減低并管理這些風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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