談金融危機背景下浙江體育用品制造業的發展問題

吳曉陽

中圖分類號:F273 文獻標識碼:A

內容摘要:隨著全球金融危機對我國外向型經濟發展影響的加劇,體育用品制造業作為浙江省體育產業的優勢子產業之一,在金融危機中遭受的沖擊和影響尤為嚴重。本文闡述了浙江省體育用品制造業發展概況,分析了金融危機形勢下浙江省體育用品制造業發展面臨的風險,并探討了相應的風險防范策略。

關鍵詞:體育用品制造業 金融危機 風險防范

隨著全球金融危機對我國外向型經濟發展影響的加劇,浙江省作為我國沿海經濟發達省份,金融危機的蔓延對浙江經濟的發展造成嚴重影響。當前,體育產業作為國民經濟新的經濟增長點,體育用品制造業作為浙江省體育產業的優勢子產業之一,在金融危機中遭受的沖擊和影響尤為嚴重。浙江省體育用品制造產業以小型私營企業和外向型企業為主,同時具有鮮明的區域經濟特色。浙江省民營經濟的高度發達為體育用品制造業的蓬勃發展奠定了良好基礎,民營資本的積極介入全面推動了浙江體育用品制造業的進一步發展。因此,研究和探討金融危機對浙江體育用品制造業帶來的風險及其防范策略,具有一定的現實意義。

浙江體育用品制造業發展概況

截至到2001年,浙江省共有體育用品生產單位2014家,比2000年增長10.5%;實現銷售收入174.6 億元,比2000年增長20.9%;資產總計116.6 億元,比2000年增長20.7%;凈資產為52.1億元,資本增值保值率為119.2%;吸納就業人員16.7萬人,比2000年增長22.9%。體育用品制造業的增加值占體育產業增加值的59.8%,對GDP的貢獻為0.55%。

在企業規模和資本結構方面:全省體育用品制造單位中企業和個體戶各占63.6%和36.4%,其中小型企業占89.8%,中型企業占9.1%,大型企業占1.1%。從注冊類型看:個體私營單位占61.9%,有限責任公司占18.4%,股份合作企業、外商投資企業和其他類型企業各占7.6%、7%和5.1%。從資本金構成看:民間個人資本金比例較高,溫州、寧波、杭州和金華分別為28.3%、22.4%、17.9%和17%。在體育產品專營度和生產成熟度方面:專營和兼營體育用品的生產單位分別占 53.5%和46.5%。體育器材、球類產品專營度較高,運動鞋帽包、運動服裝和體育場館設施的專營度較低。體育用品生產單位的成熟度不高,72.3%的生產單位處于成長期和生存期,比較而言,大型企業處于成熟期的比例較高,達到45.4%,成熟型的個體戶僅為2.1%。在產品外向度方面:產品銷售的外向度較高,24.1%的產品出口歐美和東南亞,22.7%供給國內外省市場,本省銷售占53.2%。大、中型企業出口外向度較高,51.9%的大、中型企業有出口業務,出口額占全省出口額的53.8%。在產品結構和經濟效益方面:體育器材和運動服裝的生產單位數最多,占49.3%;各類用品銷售收入差距較大,運動服裝和鞋帽包占總銷售額的62.3%。不同經濟類型單位的體育用品生產各有側重,有限責任公司和外商投資企業主要生產運動服裝;股份合作企業主要生產運動鞋帽包;私營企業和個體戶生產各類體育器材。杭州、寧波、溫州、金華、麗水是浙江省體育用品生產的重點區域,生產單位數占全省總數的80%以上。不同區域體育用品生產的門類不同,區域化生產格局基本形成,塊狀經濟特征明顯,浙江省已經形成11個體育用品生產特色區域。

金融危機下浙江體育用品制造業面臨的風險

當前,浙江省體育用品生產企業產品覆蓋7大類40多個品種,其中運動服裝、鞋帽包的銷售收入比重居首位,占總銷售收入的63.2%,這些企業的產品外向度極高,絕大部分是以加工貿易的貼牌生產(OEM)為主,銷售額基本上占總銷售額50%左右,而健身器械、體育器械等其他體育用品的銷售收入比重偏低。由此可以看出,目前在全球金融危機繼續蔓延的狀況下,浙江省體育用品制造業中遭受金融危機影響最大的是體育運動服裝和體育鞋帽包生產企業,這些企業所面臨的風險主要體現在以下幾個方面:

(一)產品外向度偏高的依附性風險

產品外向度是指一個國家或地區的產品與國際市場聯系的緊密程度,反映一個經濟實體的對外開放程度和依附國際市場程度的高低。目前浙江省大多數體育用品制造企業多年來一直延續著加工、OEM等低附加值的貼牌和代工生產經營模式,主要依靠外來訂單以及廉價的人力資源、低廉的原材料、出口退稅政策補貼等方式獲得企業利潤。金融危機背景下,外來訂單減少、通貨膨脹、人民幣升值、原材料與人力資源成本上升以及國外經濟萎靡等影響,使得加工、OEM等企業失去了原有的利潤來源,出現了嚴重的依附性風險。

(二)產品鏈低端價值的利潤風險

商品一般分為研發、制造和銷售三個階段,在這個價值鏈中,研發和銷售階段的附加值高,而制造階段的附加值較低,附加值的高低直接決定了利潤的高低。一般來說,制造環節的利潤大體上只有總利潤的5%-10%。在較低利潤空間下,體育用品制造企業獲得的僅僅是維持生存的保障。從短期來看,選擇貼牌生產可以滿足某些企業眼前短期的利益要求,但是難以保證企業長期的持續發展,由此導致行業整體發展缺乏后勁,依賴性逐漸增強,對體育用品制造業的可持續發展極其不利。

(三)核心技術和市場缺失的競爭力風險

體育用品制造業選擇貼牌生產的方式必將使其缺乏核心技術。依據弗農上世紀60年代提出的產品周期理論,他把產品的發展分為三個階段:新產品階段、成熟產品階段和標準化產品階段。大多數跨國公司委托加工或者貼牌加工的產品是在其產品達到了成熟階段之后才會向發展中國家轉移生產,這就從整體上決定了選擇貼牌生產的企業不可能獲得最先進的生產技術,企業競爭能力極其微弱。另外缺乏銷售市場也是體育用品制造企業面臨的一大風險。由于貼牌產品生產出廠后按照合同全部返還給品牌廠商,品牌廠商直接面對最終的消費群體,這樣必然導致生產企業對市場需求的不敏感,企業的前途命運幾乎掌握在外來委托的品牌企業手中。

(四)產品標準差異性和涉外法律的風險

以OEM生產模式為主的體育用品生產企業,在產品生產和銷售過程中必然面臨著產品標準差異性和涉外法律的風險。首先,外向度比較高的體育用品生產企業雖然與國外跨國公司或者企業簽訂合同,按照國外跨國公司或者企業的產品標準要求生產產品,由于國內體育用品制造企業的生產工藝和工人技術水平等主客觀原因,產品在生產過程中必然產生產品標準的差異性,國外跨國公司或者企業一旦出現資金鏈斷裂或短缺而無法按期付款后,他們必定會以產品標準不符合要求等各種理由拒絕付款,由此給企業帶來風險和經濟損失。其次,外向度比較高的體育用品生產企業與國外跨國公司或者企業簽訂加工生產之后在國外銷售產品,如果發生類似產品知識產權等涉外法律糾紛,由于企業規模小,實力弱,加之對國外法律不熟悉,往往造成被動局面,遭受經濟損失。

金融危機下浙江省體育用品制造業風險防范策略

(一)注重核心能力培養且加強技術、制度和管理創新

浙江省大多數體育用品制造企業之所以在金融危機中面臨著巨大壓力,關鍵是企業缺乏核心能力。核心能力是企業取得競爭優勢、立于不敗之地、被其他企業追隨的一種綜合能力,是企業生存的一種基礎性能力。因此,在防范體育用品制造業所面臨的風險時,就要從培養企業的核心能力入手。

核心能力是在企業不斷追求創新的基礎上積淀形成的,要加強核心能力的培養就要從技術創新、制度創新和管理創新三個方面著手。技術創新主要是“把科技成果引入生產過程所導致的生產要素的重新組合,并把它轉化為能在市場上銷售的商品或工藝的全過程”。簡單地說,就是把科學技術轉化為現實生產力。制度創新就是通過調整和改革企業的產權制度、經營制度和管理制度,使企業內部各要素合理配置,并發揮最大的效能,這也是浙江省大多數民營體育用品制造企業首先需要創新和變革的方面。管理創新是在企業的微觀框架內創造一種新的更有效的資源整合方式,包括企業文化創新、戰略管理創新、組織結構創新、營銷管理創新等。因此,三者的創新使企業從技術手段到管理方式、從微觀制度到宏觀戰略都必須徹底變革,以此促進核心能力的提高。

(二)建立企業發展規劃目標且注重目標執行的理性

企業發展的過程就是一個從小到大,由弱到強,不斷創新發展的過程,有其自身的發展規律。因此,企業的決策層要保持清醒的頭腦看待貼牌生產,建立“把OEM僅看作是企業創建自主品牌一個初始環節”的經營理念。當企業做好長期規劃,樹立品牌目標時,要通過理性的執行來完成這一目標。首先,要注意在貼牌生產過程中的學習,特別是質量管理和企業管理方面。其次,不要被其他企業的策略左右,要有企業發展規劃,并且堅定科學的、動態的執行策略。最后,設法超越自身能力的邊界,在產品研發設計和營銷管理取得突破。

(三)整合資源以適度擴大企業生產規模

依據浙江省體育用品制造業“塊狀經濟”的區域特色優勢,加強“塊狀經濟”企業間內部的交流與合作,逐步建立產業集群內產品開發、市場開發中心和信息平臺。通過整合內部資源,建立一個開放的資源服務系統,以彌補與市場接觸不足的空白。在產業群內,不能只是單純的強調數量,還應強調部分企業的整體規模,家庭作坊式的企業數量再多也無法解決目前體育用品制造業所面臨的風險。因此,目前浙江省規模較大的體育用品企業應該依靠整體的優勢,并購其他小型同類的體育用品制造企業,作好自身企業與并購企業之間的各種銜接與磨合。另外,規模較大的體育用品企業還應注意與國際知名企業的合作,注意在高層次上的合作,特別是市場開拓和技術研發方面,要充分享受合作企業應該獲得的利益和成果。

(四)建立體育用品制造企業生產經濟效益評價體系和方法

體育用品制造企業生產經濟效益評價體系的建立一方面可以評價體育用品制造企業生產經濟效益,了解和掌握影響生產企業的瓶頸和問題;另一方面也可以進一步分析生產企業與國內外先進體育用品制造企業之間存在的差距,以在激烈的國際、國內體育用品競爭市場取得優勢。目前體育用品制造企業生產經濟效益評價主要以工業增加值率、總資產貢獻率、資產負債率、流動資產周轉次數、工業成本費用利潤率、全員勞動生產率和產品銷售率為主要評價指標。按照體育用品制造業的實際情況和特點,體育用品制造企業生產經濟效益評價方法可以根據不同的需要采用主成分分析法和TOPSIS綜合評價法。

綜上所述,本文通過分析浙江體育用品制造業在金融危機下面臨的風險,闡述浙江體育用品制造業所處的實際狀況,并提出防范應對的策略,以期為浙江省體育用品制造企業可持續發展和增強競爭力提供參考。

參考文獻:

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