關于伊通滿族縣中小企業服務中心財務管理風險防范的調查報告

尹玥荔

【摘要】隨著科學技術的發展迅速，市場競爭的陡然加劇，中小企業的迅猛發展，漸漸的成為了市場經濟的主力存在，然而快速占據市場份額的中小企業，也正在面臨著諸多問題存在，很不利于中小企業長久發展。財務風險防范的不健全就是問題之一需要解決

公司提高市場競爭力很重要的手段，就是風險防范。隨著公司財務管理的復雜化和環境的不斷變化等等原因加大，公司的風險也日漸加大，如何加強公司財務管理風險防范意識，有效規避公司風險，越來越成為了一個急需解決的重要問題。文章分析了伊通滿族自治縣中小企業服務中心內部風險形成的主觀原因和客觀原因，并提出了如何防范公司財務風險的措施，從而降低風險的發生。

【關鍵詞】財務管理風險 內部風險成因 風險防范

一、緒論

經過在遼寧財貿學院三年會計專業的學習之后，我即將學完會計專業知識，基本掌握了會計專業的課程。按照學校和課程的安排指導，本著理論聯系實際，實踐出真知的指導思想，本人于2015年10月來到伊通滿族自治縣中小企業服務中心，進行了會計專業實習。在伊通滿族自治縣中小企業服務中心的實習期間，我學習了很多在課堂上學不到的知識，讓我覺得覺得受益匪淺。

（一）研究目的和意義

1.研究目的。隨著市場經濟的發展不同和公司內部財務環境的不斷變化，公司財務管理問題已引起人們越來越多的重視，我們應該制定各種防范措施制度，而且要把防范財務風險的措施加大加強。文章以伊通滿族縣中小企業服務中心為背景，對公司財務風險進行成因分析，并對此提出相應的防范措施，從而達到提高公司經濟效益，增強公司自身競爭力使公司長立久安的目的。

2.研究意義。傳統的財務管理只是停留在公司的管理流程上，并沒有重視公司財務風險發生的可能性，忽視了公司財務管理的重要性，導致了公司經濟效益的不斷下降。文章通過了對伊通滿族縣中小企業服務中心財務風險的概述及對公司內部風險的成因的分析，提出了建立以風險防范為核心的管理方法，從而努力去降低公司財務風險發生的概率，讓風險降低。幫助我們公司能夠有效的預防風險發生、控制住風險。文章的研究對促進伊通滿族縣服務中心的可持續發展具有重要的意義，并為同行業公司風險防范提供了借鑒作用意義重大。

3.研究內容和方法。

（1）研究內容。文章研究的內容主要分為以下三個部分：

第一部分，主要是財務管理風險的意義，構成的要素，原則和它的特征，為下文中的公司風險成因分析及防范奠定了基礎。

第二部分，以伊通滿族縣中小企業服務中心為背景，概述我在實習期間深入分析公司風險產生的成因。

第三部分，針對伊通滿族縣中小企業服務中心財務管理風險成因進行分析并提出更具體的防范措施，從而降低公司風險的發生。

（2）研究方法。文章歸納和總結了財務管理風險的存在基礎和解決方案，在此理論之上，運用各種方法對伊通滿族自治縣中小企業服務中心內部風險進行具體分析并且提出相應的防范措施，從而有效的降低了公司財務管理的發生存在風險的發生。

二、財務管理的風險研究

（一）財務管理的含義及內容

1.財務管理的含義。財務管理就是組織企業財務活動，處理財務上的關系，是一項經濟管理工作。

在實習的過程中，我覺得特別重點的學習發展任務有以下三項：

第一，成本及費用的核算。主要就是收料領料各種單據的收發、產成品交庫單各種單據，各種月末表等等。而在此同時呢，在進行費用歸集整理，和核算裝訂的時候，我還對相應的發票進行了分類，計入費用統計分配整理資料。

第二，財務報表的編制。根據公司的規定，每個月的月底最后幾天和次月月初的頭2天是公司出具財務報表的時間。我們的總賬會計都主要是負責公司的主要財務報表的出具道具，整理票據裝訂。我覺得通過編制財務報表，還能對公司的資產負債率以及銷售，利率等財務問題進行分析整理，通過編制財務報表對公司的資產負債率以及銷售利率等財務問題分析。編制好的財務報表一式十份，上交給國稅及地稅各一份，伊通中小企業服務中心自己留下底單一份以后，其余的都呈交給公司的正副經理還和有關的部門收配。

第三，開具發票或支票。通過這次在伊通滿族中小企業服務中心會計崗位的實習，我了解到了真實的現金支票、轉賬支票怎樣開具出來的以還有銀行承兌匯票的辦理方法和程序。在增值稅專用發票的開具過程中，必須要核對單位的每一項稅務信息，包括核對單位名稱、電話、單位地址等等，在開具的過程中，必須要真實，準確可靠，如果發生錯誤的增值稅發票，需要向稅務局提出申請并且改正，開具紅字發票更正它的錯誤，避免更嚴重的錯誤發生。

另外，我接觸到了一個有點特別的復雜的工作內容，那就是稅務報銷。稅務的處理那就是公司財務處理最重要的部分，主要是公司稅務的申報（其中就包括所得稅、增值稅、房產稅、營業稅，城建稅、印花稅等等），以及還有會去辦理公司稅務繳稅，稅務的繳納、查帳、對帳、復核、審查，辦理稅務登記等是非常重要的，等及變更事項，編制出相關稅務報表還有相關的分析調查報告。

2.公司風險主觀成因分析。

（1）公司管理人員業務素質偏低需提高。公司管理人員的業務素質都普遍偏低，人員的年紀偏大，思想陳舊做事循規蹈矩是導致公司內部財務風險出現重要問題之一。財務風險不是主觀存在的，我們應該想辦法去努力解決它。當然了，只要一旦有財務活動發生了，當然就會必然會存在避免不了的財務問題，管理方面的風險發生了。在現實的工作實習過程中，我國有許多企業的財務管理人員都在缺乏這個問題，都缺乏著風險防范意識，生于安逸，死于安樂。他們都認為只要自己能夠管理好用好資金，就不會出現財務風險問題了，這樣想是不對的。風險成因并不僅僅在于此問題，風險意識淡薄不提前考慮防范正是財務風險產生的重要原因之一。

（2）財務管理方法的不合理之處?，F在社會法制化的信息時代推進了公司發展和法律條紋的更改，導致了許多的企業競爭的加企業只有建立、健全并且執行之有效的內部控制體系，發現財務管理方面的問題和風險并入努力去解決，這樣企業才能夠獲得長久的發展，基業長久，可是呢如果缺乏健全而有效的系統，就會進一步暴露出企業管理體制的欠缺從而導致管理者的失誤，風險的成因就在于此。而且這就是企業財務風險產生的原因。

（3）企業資產的投資決策缺乏科學。在公司的資產的投資過程當中，因為公司對整個投資項目，它的可行性缺乏周密的分析，調查和研究，以及決策的者經驗不足，可能這些因素都會導致決策失敗和主觀決策等方面原因導致決策失誤，耽誤時間的導致了資金無法收回，都會從而給讓企業帶來財務風險發生。

三、伊通滿族縣中小企業服務中心財務管理風險防范

（一）風險防范措施

1.樹立風險意識。加強企業的管理，提高所有的人員對認識風險的認識、提高他們分析風險和防范風險的能力，增強人員的管理的決策水平的提高。但是對于財務人員，在企業財務風險防范中，他們的存在都具有重要的地位的。對于公司企業財務人員的不及格培訓不應該只是局限于會計的繼續教育，還要更加全面的提高企業財務人員的素質，工作人員知識的提高并不算什么要求。讓他們學習更多，掌握好企業風險復雜的廣泛的財務管理知識，能夠準確地分析企業財務風險問題和的對外基本思路部環境及其變化是什么。一定要時刻都關注最新的國家的經濟政策，所有的變動都會影響經濟，能夠自己調整思想，以便于能夠快速及時做出防范措施，以減少企業的財務風險發生存在，避免給公司帶來更大的危害是損害降到最低。

2.公司建立財務風險防范系統的必要性。公司一定要建立財務防范系統，這是現代財務管理制度創新的很必要的選擇。在市場非經濟條件下，企業經營都面臨著很大的風險，還有很不確定性的因素，經常有企業管理風險會發生存在，存然而在財務風險甚至會公司破產。歷史調查表明情況，財務風險的存在發生，并非是在一朝一夕間形成的風險，而且它是有一個很長的潛伏時期的存在才發生，因此很有必要建立財務關系危機防犯的系統，這對企業的財務空間狀況進行監督和去偵測問題、信息反饋顯示出，在財務危機的初級發生時要有準備，使得經營者及時采取有效的想出對策，還解決問題的辦法去應對，改善財務管理系統很有必要，防止企業陷入破產的境地存在發生，從而保護各相關人員的利益最小化受到損害。

3.企業內部財務之間的關系必須要理清。為了防范財務風險發生，能夠減少風險的存在，企業必須理清內部的各種財務財務的關系，使其理清關系清楚。首先，要明確公司的各個部門都清楚，在企業財務管理中的地位是什么、作用是什么，及其應承擔的職責是什么，這些都是什么，并賦予其相應的權力，和義務。真正的做到權利和責任分明，并且嚴格遵守；另外還有一點，那就是在利益分配的方面。也應該一同的打造，企業各個方面的差異化使利潤不同，以虛擬刺激，調動各個方面都參與到企業財務管理的積極性中來啊，從而真正的做到責任、權利、利潤相統一結合，相互融合，相互統一，使企業內部各種財務關系更加的清晰明了，做到共同的進步。

4.建立合理的資本結構。財務風險本身就是由于負債過高，而導致的比例出現了問題，所以存在了，因此呢，企業不但應該設計合理的資金結構鏈條，還應該從而保持冷靜，能夠適當的負債，企業之間不但應該設計責任合理的資金結合，還應該合理的結構使其存在，從而降低資金成本，而且還要加強控制，最大強度的是人的負債的規模，保證謹慎，負比率調查分析水平，避免到期的時候無力償債，或者是資不抵債的情況發生讓公司更加的受損害，從而來有效防范財務風險。這樣才能使企業更好的發展，為單位創造出更好的經濟效益，還有投資環境，進行融資。吸引各方的投資，來增加經濟的增長使效益增長。

5.實施預算管理體系，保證生產經營有序進行。要編制出全面的風險預算、采購風險預算、費用風險、成本預算還有現金收支的風險和損益預算表，是企業生產經營能力的證明。它很可觀的沿著預算管理軌道科學合理地進行。預算管理最關鍵得就是制定出嚴密、詳細、可行的預算計劃方案，制定詳細的計劃需要公司各部門的密切配合，也需要財務部門各個人員都參與這項工作；其中包括預算的總結、分析執行等等都是很重要的，通過分析能夠總結、分析出公司的經濟是什么樣的經濟狀況，能夠總結發展變動因素及原因，使得企業能夠采取更好的對策去應變，方案能更具有針對性的解決問題，實施風險管理體系，具體表現于一下幾個方面：

（1）健全財務管理風險防范的組織結構分析，明確職責做到各司其職；

（2）調整并制定出預算編制表、匯總表、審批等等流程；

（3）改進編制方法，使得管理機構能夠更加準確的反映出企業現實情況進行改進；

（4）增強信息的收集，分析財務現狀，增強自己的管理能力；

（5）結合信息技術手段，和服務中心的現狀，提高財務風險管理效率。

四、結論

樹立風險防范意識是最重要的，并且我們要重視和加強籌資、投資、資金撤回，資金回收及，收益分配等等的風險管理，預先防范風險并進行避免可能發生的風險的發生可能發生的財務風險，以實現企業效益最大化。通過上述的分析表明，企業在運營期間，我們要面對各種不確定性，使我們時時處在一種權衡和抉擇狀態中財務風險中，面對風險和機遇時，可謂仁者見仁、智者見智，但是，實現企業利益最大化是我們共同的目標，圍繞這個問題，所有關風險防范、控制風險發生，財務管理方法，風險防范都是需要調整解決的，這也正是現在擺在財務工作者面前的一道很現實的問題，我們要一起解決。

參考文獻

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