倪占東 周向陽
[摘要]通過“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的模式,使高職土木工程專業(yè)畢業(yè)生勝任鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的工作任務(wù)。這樣做。既拓寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道,解決就業(yè)壓力,也解決了鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)人才需求的困境,實現(xiàn)了學(xué)校與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)雙贏。
[關(guān)鍵詞]校企合作工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式
當(dāng)前我國職業(yè)教育改革與發(fā)展的方向
現(xiàn)階段是我國高等職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是當(dāng)前我國職業(yè)教育改革與發(fā)展的方向。國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》指出,要大力推行校企合作、工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式。教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》指出,要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點。以工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式為平臺,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以課程改革為根本。
“校企合作”是一種辦學(xué)模式,以校企合作辦學(xué)模式為體制基礎(chǔ),校企合作的基本內(nèi)涵是產(chǎn)學(xué)合作,是“工學(xué)結(jié)合”的基礎(chǔ);“工學(xué)結(jié)合”是一種育人模式,也是實施校企合作教育的有效途徑和方法。工學(xué)結(jié)合主要體現(xiàn)在人才培養(yǎng)模式層面,這種人才培養(yǎng)模的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)與工作的相互結(jié)合與滲透,即學(xué)習(xí)中有工作,工作中有學(xué)習(xí)。我國的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是學(xué)生的學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,還包括專業(yè)建設(shè),尤其是專業(yè)建設(shè)中的課程改革。
鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢
隨著國家對重點建設(shè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施等大量資金的投入,鋼結(jié)構(gòu)建筑在大跨度、多高層、住宅鋼結(jié)構(gòu)、門式鋼架輕鋼房屋等方面也得到進一步擴大,鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。輕鋼結(jié)構(gòu)建筑房屋體系工業(yè)化的生產(chǎn)特點,為這場革命提供了一個有效的載體。政府部門也在大力促進建筑行業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化方向發(fā)展,輕鋼結(jié)構(gòu)建筑房屋體系已被建設(shè)部列為國家工程示范建筑體系。鋼結(jié)構(gòu)建筑體系以其高度工業(yè)化的生產(chǎn)方式、高效的現(xiàn)場安裝水平、優(yōu)良的使用性能,必將發(fā)展成為今后我國低層建筑結(jié)構(gòu)的重要形式之一。
鋼結(jié)構(gòu)建筑物因為其使用的鋼材料可以循環(huán)利用,又便于工業(yè)化生產(chǎn),故被譽為21世紀(jì)的綠色建筑之一。由于各種原因,鋼結(jié)構(gòu)建筑在我國建筑行業(yè)中所占比重不到5%,而發(fā)達國家已達到了50%以上。為此,我國在“十一五”規(guī)劃中明確提出:“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。要大力推進節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材,加強資源綜合利用,完善再生資源回收利用體系,全面推行清潔生產(chǎn),形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式。”鋼結(jié)構(gòu)的制造加工和安裝是我國建筑行業(yè)一個新興的產(chǎn)業(yè)。近年來,隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、對外開放步伐的加快和科技的進步,催生了全國各地鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的快速發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)以其建筑速度快、抗震性能好、結(jié)構(gòu)安全美觀、施工周期短、可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、鋼材可回收再利用等優(yōu)點,在建筑的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理和節(jié)能運行管理過程中,可以完全做到降低建筑的能源、資源消耗,能合理、有效地利用能源和資源來從事建筑活動,更加有利于推動我國建筑節(jié)能工作的開展,其市場發(fā)展前景廣闊,作用愈加顯現(xiàn)。從20世紀(jì)80年代還僅僅應(yīng)用于建筑廠房的屋頂和一些構(gòu)筑物的部件開始,到20世紀(jì)90年代中期開始,鋼結(jié)構(gòu)已在一些大城市得到了廣泛應(yīng)用。以浙江省為例,近年來,浙江省鋼結(jié)構(gòu)制造和設(shè)計加工安裝企業(yè)已發(fā)展到100多家,其它與鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)配套的相關(guān)企業(yè)及未登記在冊的小型純加工企業(yè)也與日俱增,涌現(xiàn)出東南網(wǎng)架、杭蕭鋼構(gòu)等一大批專業(yè)設(shè)計、制作企業(yè),他們憑借自身實力在全國范圍內(nèi)承擔(dān)了許多結(jié)構(gòu)復(fù)雜、難度很高的鋼結(jié)構(gòu)工程,為浙江省贏得了榮譽。
目前制約鋼構(gòu)企業(yè)發(fā)展的瓶頸
近年來,我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)大多能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,遵循調(diào)整、完善、提高、發(fā)展的戰(zhàn)略,依靠科技進步,不斷擴大建筑用鋼,加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度,促進了產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)的完善配套與優(yōu)化升級,逐步實現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的集約化、系列化、配套化、品牌化,推動了鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)向著科技用鋼的方向發(fā)展。但是,我們也應(yīng)該看到鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展面臨的問題。
企業(yè)融資困難,資金來源渠道狹窄。盡管鋼構(gòu)企業(yè)受到政府的大力支持和社會各界的關(guān)注,但鋼構(gòu)企業(yè)都是民營企業(yè),資金少,抗風(fēng)險能力弱,資信度較低,又處于成長起步階段,資金的需求額度較大,且多屬中長期。而各金融機構(gòu)對規(guī)模小的工業(yè)企業(yè),授信額度一般都較低。以前由于一些企業(yè)誠信度差,不能及時還貸,影響了各金融機構(gòu)對鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)放貸的度和量,加之金融部門為了降低風(fēng)險,對新辦民營企業(yè)貸款項目審核嚴(yán)格,審批環(huán)節(jié)多、時間長,提高了放貸的“門檻”,使大多數(shù)企業(yè)的貸款難度加大,而且缺乏靈活性,不能以土地房產(chǎn)等財產(chǎn)評估做抵押,增加了企業(yè)融資成本。
新技術(shù)研發(fā)投入少,企業(yè)發(fā)展后勁不足。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)規(guī)模小而不專、大而不強的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重、核心競爭力不強。中小型鋼構(gòu)企業(yè)的研發(fā)支出不到產(chǎn)值的1%,而國際國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)正日新月異,僅從我國目前鋼構(gòu)企業(yè)五種經(jīng)營方式(傳統(tǒng)經(jīng)營期、拓展經(jīng)營型、實力經(jīng)營型、集約經(jīng)營期、從屬經(jīng)營期)來看,無一不是或在某一個技術(shù)領(lǐng)域在經(jīng)營規(guī)模上取勝。一般的鋼構(gòu)企業(yè)以簡單的加工為主,自身技術(shù)資質(zhì)都不高,大多在中級資質(zhì),高級資質(zhì)很少,特級資質(zhì)空白,對科技研發(fā)的投入極低,新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)意識不強,投入不足,技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品科技含量不高,附加值不高,各企業(yè)基本沒有自己的專業(yè)技術(shù)研發(fā)攻關(guān)隊伍,政府也未能重視和關(guān)注鋼構(gòu)企業(yè)技術(shù)研發(fā)攻關(guān)工作。要想在鋼構(gòu)行業(yè)發(fā)展中爭得一席之地,就必須有自己的研發(fā)隊伍力量,就必須有自己的拳頭技術(shù)質(zhì)量產(chǎn)品。
鋼構(gòu)企業(yè)招工困難。鋼構(gòu)企業(yè)是一個新的產(chǎn)業(yè),歷史上沒有鋼構(gòu)技術(shù)工人,所以短期存在招工難問題,尤其是中高級技術(shù)工人及熟練工人。目前各企業(yè)熟練工人不多,中高級技術(shù)工人更是鳳毛麟角。
鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員匱乏,難以留住人才。一般中小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)沒有形成良好的企業(yè)文化,軟環(huán)境差,服務(wù)意識淡薄。各企業(yè)之間互挖人才、互挖工人的現(xiàn)象時有發(fā)生。一旦承攬到大體量的施工項目,缺乏強有力的快速安裝施工能力,不能準(zhǔn)確地掌握設(shè)計施工技術(shù)等。
高職院校《鋼結(jié)構(gòu)》課程面臨的困境
高等院校課程設(shè)置對鋼結(jié)構(gòu)課程重視不足。高等院校鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)不足,目前國內(nèi)極少數(shù)院校開設(shè)了鋼結(jié)構(gòu)建造技術(shù)專業(yè),高等院校土木工程專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生主要以混凝土為核心開設(shè)課程和開展專業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng),鋼結(jié)構(gòu)課程作為一門普通課程,僅講授鋼結(jié)構(gòu)的基本設(shè)計,缺少構(gòu)件加工、制作和安裝等教學(xué)內(nèi)容,更沒有實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
鋼結(jié)構(gòu)課程實踐教學(xué)缺失。產(chǎn)生高職院校土木工程專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)課程實踐教學(xué)缺失的原因主要有兩個方面,一是實踐教學(xué)場地方面,實驗實訓(xùn)的教學(xué)場所主要圍繞
混凝土課程進行,而鋼結(jié)構(gòu)實驗設(shè)備和實訓(xùn)內(nèi)容不同于混凝土并且鋼結(jié)構(gòu)實驗和實訓(xùn)投入設(shè)備和耗材費用高,高職院校難以承擔(dān);二是實踐教學(xué)課程設(shè)置方面,實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中根本就沒有設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)課程實踐教學(xué)的內(nèi)容。
高職學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)就業(yè)難。2009年,在國際金融危機的大背景下,我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展低迷,高職土木工程專業(yè)的畢業(yè)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)壓力。據(jù)調(diào)查,浙江某高職院校土木工程系2002年至2008年畢業(yè)的783名學(xué)生,從事鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)工作的僅有19人。高等院校土木工程專業(yè)畢業(yè)生只能主要從事混凝土結(jié)構(gòu)工程方面的工作,學(xué)生很難勝任鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的工作。
“校企合作,工學(xué)結(jié)合”實現(xiàn)校企雙贏
目前制約鋼構(gòu)企業(yè)發(fā)展的四個瓶頸有三個與專業(yè)人才有關(guān),企業(yè)要發(fā)展首先要解決“人”的問題,怎樣解決企業(yè)發(fā)展專業(yè)人才需求的困境,是擺在企業(yè)面前需要解決的課題;拓展土木工程就業(yè)方向,加強鋼結(jié)構(gòu)課程實踐教學(xué)是擺在高職院校土木工程專業(yè)面前的課題。在這樣的背景下,“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是一良策,既解決企業(yè)難題,也解決學(xué)校就業(yè)困難。
“校企合作”技術(shù)研發(fā)。結(jié)合企業(yè)與學(xué)校的資源,優(yōu)勢互補,取長補短,加強新技術(shù)研發(fā)。高校師資參與企業(yè)的新技術(shù)研發(fā),成為企業(yè)新技術(shù)研發(fā)團隊的強大支持和企業(yè)新技術(shù)研發(fā)團隊的參與者、創(chuàng)造者,為企業(yè)提供人才支持;學(xué)校為企業(yè)提供科學(xué)實驗儀器設(shè)備;教師參與新技術(shù)研發(fā)過程提高專業(yè)能力。校企合作實現(xiàn)人財物的互補。
“工學(xué)結(jié)合,訂單式教育”。“工學(xué)結(jié)合”是一種育人模式,也是實施校企合作教育的有效途徑和方法。“工學(xué)結(jié)合,訂單式教育”主要體現(xiàn)在土木工程專業(yè)與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)共同制定教學(xué)內(nèi)容,以企業(yè)需要為導(dǎo)向;土木工程專業(yè)與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)共同進行課程建設(shè)和開發(fā),更接近于實際工程的教學(xué);人才培養(yǎng)模式是學(xué)習(xí)與工作的相互結(jié)合與滲透,企業(yè)既是學(xué)習(xí)的教室,也是工作的場所,即學(xué)習(xí)中有工作,工作中有學(xué)習(xí)。畢業(yè)生直接到鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工作,實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作零距離。在這種培養(yǎng)模式下,也會存在很多問題,學(xué)校和企業(yè)的管理者一定要保持清醒的頭腦,制定詳細(xì)的管理和考核方法,否則會適得其反,弊大于利。
校企合作、工學(xué)結(jié)合,一方面可以實現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校對接,優(yōu)勢互補,各取所需,實現(xiàn)雙贏,另一方面也可以使高校更好地為地方建設(shè)發(fā)展服務(wù)。(作者單位:臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)