郎咸平
去年中國大學各學科的就業率,工商管理是58%;農學最好,78%;法律、教育、媒體、醫學,都在30%多。如果按照這個比例算下去的話,大學生起碼有一半失業。一些本科生甚至去做洗腳的工作,月薪在800元到1200元之間。1998年高校畢業生人數為108萬,4年之后變成559萬,大部分都找不到事做。
為什么找不到事?有一個廣泛流傳的原因是:專業不對口。這完全是胡說八道。我在美國很多學校執教過,香港也執教過,內地也執教過,我就從來沒見過哪一個大學的畢業生是專業對口的。專業不對口是一個正常的現象。全世界大學生都專業不對口,為什么這么講,全世界的本科教育是什么宗旨?。渴峭ú沤逃?,??撇攀菍2沤逃<热皇峭ú沤逃瑢I不對口是一定的。
為什么美國學生專業不對口,找得到事,而我們中國學生專業不對口,就找不到事呢?有人說是因為擴招,但是美國的大學畢業生比例比中國高很多,很多國家要更高。這就需要我們換個角度看問題。2008年1月、2月份公布了一些數據,在深圳地區倒閉的企業,都是制造業。有很多人認為中國是制造業大國,這個想法其實錯得離譜。中國根本就不是媒體上所報道的制造業大國。誰是真正的制造業大國?美國。
生產衣服,生產運動鞋,生產茶杯,這是制造業嗎?錯了,真正的制造業是制造業的產業鏈,總共有7塊,制造、產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、零售。制造是單獨的一塊。我再把它們分成6加1。1是制造業,是硬的生產環節,其余的6是軟的環節。以美國為主導的國際分工把6加1里面最差的1放在中國,這個1有什么特色呢?三大特色:第一浪費資源,第二破壞環境,第三剝削勞工。有這三大特性的制造業,當然是不能放在美國了。美國把什么留下來了呢?把6留下來了??雌饋砦覀兪枪I化,實際上我們是在替美國人打工。
以玩具產業為例。去年玩具產業在美國制造了很多麻煩,美國政府說你這個玩具含鉛量過高。我們的玩具含鉛量怎么會高呢?你叫我這么做的,你叫我放這么多鉛我才放的,這不是你們美國人設計的嗎?我們再看看玩具行業創造了多少價值。一個芭比娃娃在美國沃爾瑪的零售價是9.9美元,中國工廠的出廠價是多少?1美元。
而且制造環節這個1是不需要大學生的,真正需要大學生的是6。
這種形態的產業鏈,真正的受益者是美國,而不是中國。我再以芭比娃娃為例,我們浪費資源,破壞環境,剝削勞工,好不容易創造出1美元的價值,同時也替美國創造出9美元的價值。因此你越生產,美國越富裕,讓美國大學生更容易找到事做,賺更多的錢,不是一個月賺1000人民幣,而是一個月賺幾千美金。
在這種產業鏈的格局之下,除非你從1走到6,否則大學生就業照樣艱難。海爾想收購美國的美泰,是不可能成功的,因為美泰就是6,他不可能給你做的。你只能做什么?你只能做1,這就是美國人給你的定位。你想進入6,封殺你,就這么簡單。因此中國制造業非常艱難,2006年平均凈利潤率不到5%,2007年不到2%。
而且我們的利率還不斷調升,匯率也不斷調升,使得這些出口制造業的日子更難以為繼。我們的產業政策必須從1走到6,這就是我所建議的。只有這樣,問題才能解決,包括大學生就業。
(王菲菲摘自《新世紀周刊》2008年第17期,喻梁圖)