郭振璽：遠見成就未來

邢　靜

采訪郭振璽是在位于梅地亞的“經(jīng)濟半小時”欄目的辦公室里，這個每年能夠創(chuàng)造2億元廣告效益的熱門欄目，和央視其他部門的辦公室一樣，狹小而凌亂。

由于臺里的年度優(yōu)秀欄目和優(yōu)秀節(jié)目評選時間延長了很多，郭振璽比原定的采訪時間晚到了。他一再地道歉，他說獲獎不是對節(jié)目最好的評判，不過作為中央電視臺廣告經(jīng)濟信息中心主任兼經(jīng)濟頻道總監(jiān)，他還是很看重手里的投票權(quán)，“畢竟弟兄們都辛苦了一年”。

毫無疑問，正在進行中的“2008年度經(jīng)濟人物”評選是他目前工作的重點。2008年的中國跌宕起伏，經(jīng)濟生活領(lǐng)域更是如此，甚至壞消息不斷。年底，當評委會開始本年度評選活動的時候，這種現(xiàn)狀一度讓他們猶豫：2008年是否還需要進行這個評選?到底能夠評出什么樣的人物?是否需要放在改革開放30年的范疇之內(nèi)來選?

在這個時刻，臺領(lǐng)導(dǎo)推了他們一把：越是在面臨困難和挑戰(zhàn)的時候，越是能夠感受到精神和人作為榜樣的力量；經(jīng)濟頻道的另外一個節(jié)目《創(chuàng)業(yè)英雄會》也給他們帶來啟示：一些偉大的企業(yè)和企業(yè)家，往往就是在經(jīng)濟困難的時刻脫穎而出。

言語之間，挺直著腰板的他目光向遠處望去。這個動作很像在展示2008年度經(jīng)濟人物評選中的一個標準：遠見。

一份擷取內(nèi)在光環(huán)的名單

已經(jīng)進行到第九屆的中央電視臺年度經(jīng)濟人物評選，由于在評選思路、入選標準上密臺當年經(jīng)濟走勢及更深厚的社會主流，而不僅僅是一場成功人士的勵志典禮，被媒體視為不僅是中國經(jīng)濟人物的奧斯卡，而且是中國經(jīng)濟生活的風(fēng)向標。

2008年中國經(jīng)濟和社會跌宕起伏，地震與奧運盛會，改革開放30周年與全球金融危機引發(fā)的制造業(yè)寒潮，構(gòu)成了社會的主流脈絡(luò)，這在2008中國經(jīng)濟年度人物的主題詞和入圍名單上得到了切實的體現(xiàn)，在一貫的責任要求之外，增加了“探索和遠見”，體現(xiàn)了當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)折局面對企業(yè)家的眼光、創(chuàng)新能力的獨特要求。而“責任”也由于地震災(zāi)害得到了空前強化，并與民族社會“凝聚力”聯(lián)結(jié)在一起。

因此在本年度的20名入圍名單中，人們看到最多的不是與年度財富榜或者曝光度平行的首富和巨頭名單，而是一些并非名聲震耳，卻最好地體現(xiàn)了主題詞要求的企業(yè)家們，包括三鹿事件最先的揭露者馮東川醫(yī)師，也包括因參與地震救援感動了中國的張祥青。奧運主題在鳥巢設(shè)計團隊和李寧身上得以體現(xiàn)，而對具有探索和遠見意義的經(jīng)濟人物的選取更是頗費苦心，從盧正剛到萬捷，更多體現(xiàn)了中國民營經(jīng)濟的未來，而海南農(nóng)墾總公司掌門王一新的入局出人意料之外又獨具情理，反映了金融危機背景下土地流轉(zhuǎn)和三農(nóng)問題的解題使命。

郭振璽認為，這是一份剝?nèi)チ素敻挥⑿郯b的名單，卻是一份更實質(zhì)地擷取了內(nèi)在光環(huán)的名單。經(jīng)濟危機為年度人物評選帶來的困難，轉(zhuǎn)化成了一份擺脫資本壓力、回歸經(jīng)濟本真的入圍名單的機遇。它庶幾可以避免出現(xiàn)頭年入圍二年入獄的潛在風(fēng)險，公信力更為提升。

遠見成為新標準

在2008年這個特殊的年份里評選經(jīng)濟人物，責任自然是評選底線，是否具有遠見卓識也成為新標準。而能否評選出具有遠見的經(jīng)濟人物，評委也自然需要遠見。

《瞭望東方周刊》：與往年相比，2008年的評選標準中增加了“遠見”和“探索”，為什么?

郭振璽：2008年是一個很特殊的年份，既到達了改革開放30年這樣一個時間節(jié)點，又是一個事件多發(fā)的年份，比如乳品行業(yè)出現(xiàn)的問題，比如金融風(fēng)暴引發(fā)的全球金融危機等。中國的經(jīng)濟領(lǐng)域也相應(yīng)地發(fā)生了一些重大變化，過去被看好的一些東西，現(xiàn)在都不那么樂觀。

從30年和2008年這兩個緯度來看，有沒有遠見、有沒有預(yù)見性就顯得格外重要。比如美國在2007年下半年就已經(jīng)開始發(fā)生次貸危機，但我們還有很多公司盲目地去投入國外的金融機構(gòu)、購買金融產(chǎn)品，這就是典型的缺乏遠見。所以今年把“遠見”加了上去。

改革開放30年的歷史是改革的歷史，改革就是探索、突破。有很多東西，沒有先例可循，必須進行探索。

另外，今日的中國和過去相比發(fā)生了很大的變化。1997年亞洲金融危機時，大家并沒有太多切身的感覺。一方面那時中國的經(jīng)濟總量沒那么多；另一方面，中國與世界的經(jīng)濟融合度、互通性沒那么高；而最核心的問題，就是那時候大家的資產(chǎn)少。現(xiàn)在不一樣了，股市一跌，房價一變，人人都受影響。所以在經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度如此高的現(xiàn)狀下，評價經(jīng)濟人物，更需要看重他的遠見和探索精神。

《瞭望東方周刊》：如何在一個很短的時間內(nèi)評價一個人是否具有遠見?

郭振璽：經(jīng)濟人物的遠見體現(xiàn)在對一個動態(tài)事件發(fā)展方向的判斷上，要求企業(yè)家具有戰(zhàn)略眼光和全球化的視野。我記得在2008年上半年，王石和馬云就曾經(jīng)談過冬的問題，提醒企業(yè)要做好準備。在金融危機前夕，與很多企業(yè)多元化、鋪攤子發(fā)展不同，有些人堅持一心一意做主業(yè)，保持良性的現(xiàn)金流。這些都是具有遠見的表現(xiàn)。

《瞭望東方周刊》：說到遠見，我們看到經(jīng)濟頻道很早就推出了“直擊華爾街”這樣一個節(jié)目，2009年經(jīng)濟頻道在應(yīng)對金融危機的報道方面還有哪些舉措?

郭振璽：“直擊華爾街”是經(jīng)濟頻道歷史上對單一主題規(guī)模最大、周期最長的一次報道，連續(xù)100多天、幾個窗口同時播出。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，與十月份相比，十一月份觀眾收看經(jīng)濟頻道節(jié)目的凈時長增加40％，流入中央電視臺看財經(jīng)類節(jié)目的觀眾增加了40％。

9月20號我們推出這個節(jié)目的時候，很多人也提出了反對意見，認為金融風(fēng)暴和中國沒有太大關(guān)系。我們當時判斷，正在發(fā)生的這一經(jīng)濟事件與受眾自身的利益是密切相關(guān)的，大家都想知道與自己利益相關(guān)的資訊，“直擊華爾街”就是滿足了這種需求。

2009年一定是經(jīng)濟年，我們的重點是在深度分析上做文章。春節(jié)后我們會推出幾集的系列片，回顧分析金融危機出現(xiàn)后的一些情況；2009年還將推出紀錄片《華爾街》，重點是在深度梳理、分析上做文章，展示各國應(yīng)對金融危機的對策，以及中國如何更好、更快地克服這個危機，引領(lǐng)世界經(jīng)濟的增長。