王維英
摘要:本文分析了配電系統中供電主要停電原因與制約其供電可靠性提高的因素,并且從技術與管理兩方面提出了提高供電可靠性的具體措施。
關鍵詞:電力系統;供電可靠性;措施
1主要停電原因及制約供電可靠性提高的因素
1.1網架方面的制約
1.1.1線路環網化率、分段數、大分線用戶數的制約
盡管許多供電企業近幾年通過大規模城農網改造,網架結構日趨完善,但局部環節依然薄弱。例如環網化率沒有達到100%,主干線分段不夠導致每段用戶數較多;大分線上用戶數量過多,計劃檢修、故障處理時均無法轉移負荷。提高環網化率,增加線路分段開關數,減少分線用戶數量,不僅能緩解預安排停電的影響,也能大幅降低故障停電損失的時戶數。
1.1.2網架改造本身耗費時戶數的制約
解決網架的薄弱環節,大力進行網絡優化改造,往往需要停電才行,無疑將損失不少時戶數。是為了保證目前的供電可靠性而停滯配網建設,還是為了將來供電可靠性的提高而現在就進行網絡改造,這中間有個平衡的問題。
1.2管理方面的制約
1.2.1思想認識的制約
一些供電企業的可靠性管理,尚未做到與安全管理一樣自上而下真正做到全員化。供電可靠性基本上是企業領導層在重視,配網工作基層線的職工可靠性意識相對薄弱。而事實上,可靠性管理貫穿于生產全過程,不僅涉及主、配網而且也涉及規劃、設計、基建、用電營銷服務等各個環節的人員,是需要全員參與的系統工程。
1.2.2 管理網絡的制約
不少供電企業雖然建立了可靠性管理網絡小組,但由于配網管理人員不足,可靠性專職人員往往身兼數職,被可靠性以外的工作占用了許多時間與精力。可靠性的基礎數據、運行資料都來源于配網日常生產資料,例如生技部門要及時提供工作票、及時更新圖紙等。假如可靠性專職人員無法及時獲得管理網絡小組中相關部門的支持,就無法保證數據的及時性與準確性。
1.2.3 考核體制的制約
一些供電企業,對于可靠性指標僅僅考核了管理10kV線路的部門及班組,卻未把影響可靠性因素的所有單位全部納入考核范圍。
1.3 企業外部環境的制約
1.3.1 市政建設的制約
當前,許多城市為了改善城市環境,開展大觀模的道路整治,例如要求架空線移位或入地改電纜。對于市政建設,供電企業無疑應全力支持與配合,但也極大影響了當年的可靠性。
1.3.2 外力破壞的制約
隨著城市建設改造步伐加快,也增加了各種外力破壞電力設施的機率。例如一些民工野蠻掘壞電纜、運貨卡車撞壞電桿屢屢影響供電可靠性。
1.3.3 用戶的制約
目前,用戶業擴工程十分頻繁。供電企業對用戶業擴有承諾服務的時限考核,而僅僅為單一業擴使主干線路停電,顯然會損失不少時戶數。另外,有時候一些用戶高壓配電間內部故障,殃及主網跳閘停電,影響了可靠性。
2 提高供電可靠性的具體措施
2.1 技術方面
2.1.1 加強和改善主網的建設
由于10kV配網處于電力系統末端,供電可靠性勢必受到上一級主網供給狀態的影響。在電網的規劃、設計、建設中,對于經濟性與可靠性兩個方面,應優先考慮可靠性。鑒于主網地位的重要性和特殊性,必須滿足N-1原則(重要地區需達到N-2原則),電網容載比要達到合理范圍,減少限電現象的發生。
2.1.2 優化配網結構,提高線路健康水平
(1)提高線路的環網化率。力爭列入可靠性考核范圍內的線路環網化率達100%,以增強線路互供能力和調度靈活性。對于已環網線路,要按等距離、等負荷、等用戶原則增加線路分段開關,并降低10kV線路供電半徑,減少每次停電用戶數。
(2)提高配網的電纜化率。根據統計供電可靠性數據分析,在預安排停電方面,架空線路無論是計劃停電還是事故停電都遠遠高于電纜線路。因此,城區、部分郊區新上或改造線路,要盡可能用電纜。對限于各種條件一時無法入地改電纜的架空線,則應提高絕緣化率,降低接地、斷線等因素對可靠性的影響。
(3)實行架空線分線的聯絡試點。有些大分線用戶數超過20戶以上,檢修故障時不能轉移負荷,而一時又無法改造成主干線路,可以考慮嘗試同一條主干線路的兩條分線之間聯絡環網。另外,由于負荷增長較快,部分分線電流過大,除了通過負荷分割解決外,還應更換線徑較粗的導線。
(4)由于負荷增長,少數線路CT變比低、保護定值低以及變電所出線電纜允許電流低等“卡口”問題日益顯現。應根據負荷狀況,對上述情況進行調整或改造。
(5)減少架空線路的多回并架線路條數。同桿架設多回線路,盡管減少了對線路出線通道的要求,但對供電可靠性十分不利,尤其在故障緊急處理時可能造成多條線路的停電。因此對于新建線路,盡可能不要考慮多回線路同桿架設。
2.1.3加強設備管理,提高配網的科技含量
(1)選用可靠性高的電力設備。配電設備是組成配電系統的基本要素,在設備選型上要加強調研和評估,嚴把質量關。例:用RM6、SM6型開關柜更換老式的開關柜,杜絕了某些開關合不到位現象,同時體積大幅下降;選用SF6開關和真空開關代替油開關,大大減少檢修次數;使用3M冷縮型電纜中間接頭,使得電纜中間接頭由于工藝質量引起故障機率大幅下降;試用高性能、免維護的ABB熔絲,以解決原先跌落式熔絲易老化、故障頻繁問題。
(2)全面加裝故障指示器。由于架空線路長、分支線多,電纜線路環網較多、分段較多,故障查找存在一定困難因此已于要求在用戶側加裝故障指示器,要求全面加裝故障指示器,來加快故障處理速度。
(3)開展配網自動化試點工作。在完善各項管理制度和配網設備的前提下,逐步開展配網勻動化試點,要著重考慮實用性和先進性,使其具有故障快速定位、自動隔離故障段并迅速恢復非故障段供電的特點,最大限度地縮小停電范圍和減少停電時間。
2.1.4大力引進新技術、新工藝,減少作業停電時間
(1)積極開展帶電作業。帶電作業使不少線路缺陷能夠帶電消除,并且是解決業擴與停電矛盾的根本手段,每年節約了大量時戶數,是提高供電可靠性的重要措施。帶電作業取得了令人矚目的效益,尤其是帶電拆搭電纜負荷作業在全國保持領先地位。今后,將在保證安全的前提下,繼續增加帶電作業項目,充實帶電作業人員,引進各種國內外先進工具,貫徹作業施工不中斷對用戶供電的理念。
(2)推行狀態檢修。推行狀態檢修工作有利于檢修部門根據設備實際狀態進行針對性檢修,提高檢修質量,真正實現“應修必修、修必修好”,提高供電可靠性。
2.2管理方面
2.2.1健全可靠性管理網絡,提高可靠性管理意識
(1)可靠性專職人員的安排,應挑選愛崗敬業、作風端正、工作認真、且有一定文化水平和生產經驗的工程技術人員。可靠性管理是生產全過程的管理,與各有關專業的知識密切相關。可靠性人員必須積極深入生產、了解各個環節、及時總結分析,除此之外還要掌握微機的操作技能和管理應用軟件的使用,因此安排合適的可靠性專職人選對管理網絡體系的健全至關重要。
(2)科學的管理手段,必須以科學的態度來對待。可靠性管理涉及生產的各個專業和部門,可靠性專職人員工作能否順利開展,離不開各方的支持、協調。企業要為專職人員的工作提供良好的環境,保證可靠性管理網絡的順暢運行。
(3)根據上級機關頒發的電力可靠性規定、規程,制定適合本企業的相應規章制度。加強組織管理水平,做到相應人員的責、權、利相統一。另外,要建立每月可靠性例會制度,進行業務培訓、技術交流,并組織可靠性專職互查,提高專職人員業務水平。
(4)推進可靠性管理與安全管理一樣真正做到全員化。參照安全管理,設立專項可靠性獎金,簽訂可靠性管理協議,實現個人保班組、班組保供電所、供電所保供電局、供電局保上一級單位的良好局面。同時,對凡是影響供電可靠性的所有單位都要納入考核范圍。對每一條停電記錄,尤其是故障記錄均要進行詳細分析,分清責任原因,并對相關單位進行考核。
2.2.2以供電可靠性為中心,優化停電檢修管理
(1)對每一項計劃檢修施工方案,應精心管理、嚴格控制。施工方案必須首先考慮是停電作業還是帶電作業,然后考慮能否將幾個停電項目安排到一起,相互配合協調好,不能為單一項目停電。每次停電申請必須經可靠性專職進行時戶數測算審核。主干線路的停電,要經分管可靠性局領導一支筆審批。
(2)實行供電可靠性指標先算后用。可靠性工作不能只停留在簡單的事后統計上,要加大應用分析力度,逐步提升到事中監控,直至事前預測,實現目標管理。
(3)加強對停電檢修的過程控制,實現各級配合零時差。在檢修前,工作人員應先到現場,讓人在現場等停電,而不能出現停電后等人到現場的情況。在停電并采取安全措施后,調度部門應立即許可工作。工作負責人在預計工作結束前30min通知調度,以便調度提前安排操作人員到現場等候,待工作結束后立即匯報,及時送電。
2.2.3加強運行維護管理工作,充實故障搶修力量
(1)應不斷加強對線路的運行維護管理,及時發現并消除設備缺陷。對影響線路可靠運行的因素要積極預防,特別是要加強對外力破壞的控制。建議對易發生汽車撞桿的地點加裝車擋,對線路周圍的建筑施工單位簽訂保護電力設施協議等,盡量消除故障隱患。
(2)充實故障搶修力量,提高搶修隊伍的快速反應能力。根據供電企業的實際情況,增加急修人員,將轄區分層分區管理;增加故障處理的工器具投入,以提高工作效率。平時,要加強急修人員培訓,編制故障處理預案,組織事故演習。一旦發生事故,可充分調動現有人員、裝備,根據事物制定的預案,盡快隔離故障點,恢復非故障段送電。對于大面積停電事故,若急修人員一時人手不夠,后續人員和裝備應及時響應,各級指揮、處理人員要及時就位,抓緊搶修,及早恢復供電。
2.2.4做好用戶管理和新聞宣傳工作,形成保護電力設施的社會氛圍
(1)應與用戶簽訂包含供電可靠性相關內容的供用電合同書,加強用戶設備的巡視檢查,及時消除隱患,防止因用戶設備原因引起主網故障。
(2)加強新聞宣傳力度,利用廣播、電視、報紙、互聯網以及遍布大街小巷的電桿作為電力廣告載體,宣傳破壞電力設施的危害,讓全社會都來關心、保護電力設施,減少外界因素產生的故障對可靠性造成的影響。