硬撐 不如早了斷

艱難經(jīng)營的《中華新聞報》，終于停刊了。冠有“中華”字樣，報名多好啊!如果現(xiàn)在要申請如此涵蓋寬闊的報名，很難批準(zhǔn)。因此，這張報紙的停辦，多少有點令人惋惜。然而，名字再動聽，卻不能讓你擺脫困境，又有何用?主辦方終于覺得長痛不如短痛，申請停辦并很快得到新聞出版總署的批準(zhǔn)。

《中華新聞報》停刊，在業(yè)內(nèi)引起不大不小的震動。畢竟它不是一般機構(gòu)辦的報紙，而是中華全國新聞工作者協(xié)會主辦的，中央級媒體經(jīng)營不善停辦當(dāng)屬首家。中國記協(xié)與全國那么多地方記協(xié)、那么多新聞單位有聯(lián)系，怎么連一張報紙都容不下?還真覺得有點不可思議。但只要細(xì)心觀察一下辦報的生存環(huán)境，也就不難理解了。中國的報紙能生存下來的有這么幾種情況:一是市場化程度高，完全靠走市場打拼，比如都市類的報紙。二是權(quán)威性極強的報紙，比如黨委機關(guān)報，憑借政府資源的支撐，能經(jīng)營得下去，就是發(fā)生了經(jīng)濟困難，政府財政也會鼎力支持。三是背靠大機關(guān)大機構(gòu)(包括大企業(yè))的報社，由于主管主辦單位經(jīng)費充裕，擠點錢出來扶持報刊并非難事。四是辦得好的行業(yè)報，業(yè)內(nèi)歡迎，以較高的價格定價發(fā)行不虧本。還有一種行業(yè)報盡管辦得困難，并與主管機關(guān)脫了鉤，但主管方依然暗中變相支持。

《中華新聞報》有上述的優(yōu)勢嗎?它并非國家確保的類似黨委機關(guān)報這樣的權(quán)威報紙，國家財政不可能給它扶持。在無法維持正常運轉(zhuǎn)的情況下，只能求助于主管主辦單位——中華全國新聞工作者協(xié)會。然而，這個機構(gòu)的事業(yè)經(jīng)費是有限的，偶爾打點“強心劑”是可以的，如果長期虧空，不停填窟窿斷然做不到。另一條途徑是聯(lián)絡(luò)各媒體動用一點資源支持，但他們之間沒有直接的上下級關(guān)系，業(yè)務(wù)關(guān)系有一些，比如評獎、職業(yè)道德教育等。但這種關(guān)系并非“鐵”的關(guān)系，剛性不夠。如果只是一種溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)的關(guān)系，達不到唇齒相依的程度，結(jié)不成實際的利益共同體，很難要求媒體全力支持你辦報。有時出于友誼、感情，偶爾支持可以，長此絕無可能。那么，唯一的出路就是走市場了。然而，走市場容易嗎?我想，當(dāng)年創(chuàng)辦這張報紙其宗旨還是為了業(yè)內(nèi)交流的需要，如果按市場化思路來辦報的話，肯定有悖初衷 。但不得已的情況下，也可以這樣做。我想中國記協(xié)也肯定想過這個問題。然而，要是早些年也許還可以，現(xiàn)在越來越難了，多年來報業(yè)激烈競爭，強者愈強、弱者愈弱已成定局。辦報最起碼的條件就是資金和人才，人才也與資金相連，沒有好的待遇也難吸納到高層次人才。這兩條《中華新聞報》都難做到。除非社會資本強力進入。但《中華新聞報》如今已嚴(yán)重資不抵債，人家考慮要消化現(xiàn)有人員、要考慮承擔(dān)原有的債務(wù)，再加上現(xiàn)在面臨金融風(fēng)暴和新媒體的沖擊，并非辦報的黃金時代，鮮有人敢冒這個風(fēng)險的。事實上，該報曾多次試圖引進戰(zhàn)略資本，但都未能如愿。面對這樣的辦報環(huán)境和自身的困境，如果再拖下去，肯定繼續(xù)虧空下去，債務(wù)越來越重。我們經(jīng)常講報紙的核心競爭力，《中華新聞報》的核心競爭力在哪里?說不上來。與其硬支撐下去，倒不如盡快了斷。《中華新聞報》的退出起到了示范作用。國家新聞出版總署早就提出非時政類報刊轉(zhuǎn)制和報刊退出機制的問題，這也就是讓你在走市場中求生存，辦得好的自然會留下來，辦不下去的自然淘汰。《中華新聞報》決非獨自一家，后面還會有硬撐也撐不下去的。果如此，才符合報業(yè)的市場規(guī)律。

(作者為暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師，廣東省新聞工作者協(xié)會主席)