品牌新聞 長虹力推等離子面板等

近日四川長虹向創維、康佳等國內電視生產商送交了一批自產等離子電視屏樣品供其測試。如果這批樣品能通過各生產商的測試，并在性價比上較國外面板更有優勢，長虹將有望售出首批國產等離子面板。

2007年4月，自稱擁有超過600項專利的長虹正式啟動了等離子屏項目，2008年11月，長虹等離子顯示屏項目一期生產線全線打通。今年4月，豪賭6，75億美元的等離子屏在延期半年后正式量產。據長虹相關人士表示，自宣布自主研發生產等離子面板以來，國內電視生產商就表現出較大的興趣。第一批面板投產之后，有部分廠商主動聯絡到長虹來洽談看貨。但對于廠商測試長虹等離子面板一事，國內大多數知名電視生產商保持緘默。康佳、創維等口徑一致，稱等離子已不是主推產品，也沒有加大生產等離子電視的意向。目前這幾家廠商都已建設了自己的液晶配套模組，市面上僅有的幾款等離子電視主要來自海信、海爾以及長虹。

◎點評：市場的現實是，國內平板電視已經形成了90％的市場份額一邊倒向液晶陣營的格局。而長虹的理想別是等離子電視較液晶電視具有尺寸上的優勢，更重要的是中國電視廠商受夠了面板、芯片等核心元件受制于人的窩囊氣，要擺脫“高產量低利潤”的桎梏，就必須進入上游基礎制造，掌握核心技術。如果這一次長虹的理想能夠戰勝現實，那將是長虹20年來的第=個商戰經典。

三元變身巨無霸

5月13日晚間，北京三元食品股份公司(600429.SH)發布公告稱，公司于5月13日接實際控制人北京三元集團有限責任公司通知，根據北京市人民政府國有資產監督管理委員會京國資[2009]93號文，對三元集團、北京華都集團有限責任公司、北京市大發畜產公司實施重組。華都集團的國有資產將被無償劃轉給三元集團，大發公司亦由三元集團托管。華都集團、大發公司仍保留獨立法人資格，三元集團將更名為北京首都農業集團有限公司。

北京市國資委有關人士表示，三家公司都是北京市國有獨資企業，此次重組主要源于近年來北京市以做大做強國有企業為目的的大規模重組整合運動。兩個月前，三元集團剛以6.165億元拿下了三鹿集團的核心資產，隨后又以4900萬元拍得山東三鹿95％股權。華都集團、大發公司業務都以肉雞為主，三元集團卻未涉及相關領域。

◎點評：做大做強一直是從中央到地方的國資體系重組的主要思路，但三元能夠在席卷整個乳品行業的“三聚氰胺”事件中以全身而退并脫穎而出，主要原因并非三元是一家“好公司”，而是在戰略規劃、運營管理、并購整合等能力上它明顯弱于伊利、蒙牛甚至三鹿。但正是由于三元的“不求上進”，保持區域經營，才能夠更容易控制奶源。這不禁讓我們有些擔心，如果讓三元快速膨脹成巨無霸，會連原本謹慎經營時期的“好傳統”也丟掉。

天語手機向3G進軍

5月11日，天語手機聯合微軟、高通，共同召開“智慧生活樂享3G”互聯網手機合作溝通會，正式宣布進軍3G市場。天語正式發布了搭載微軟Windows Mobile 6.1系統及高通芯片的6款天翼互聯網手機及一個數據卡產品。而最先上市的E61，作為首批進入中國電信天翼集采名單的3G手機，采用全觸摸屏直板造型設計，擁有3，2英寸的觸摸屏，其最大的亮點無疑是支持EV-DO高速數據傳輸。

據3月份賽諾發布的數據顯示，天語手機在中國市場銷量已經超過摩托羅拉，僅排在諾基亞、三星之后，中國手機市場三甲，這也是國產品牌迄今取得的最好成績。

◎點評：隨著中國移動G3、中國電信天翼和中國聯通“沃”等3G品牌大張旗鼓推廣3G業務，整個產業鏈的神經都被充分刺激起來。作為產業生態鏈上的終端產品，早已盯緊3G市場多年的手機廠商終于有機會縱馬飛馳。天語占得先機，很大程度來自于那些老霸主們的低迷所反襯出的朝氣，在這個依舊凜冽的商業冬天，朝氣就是稀缺資產。

長江電力千億收購三峽全部發電資產

5月18日，長江電力(600900.SH)復牌。復牌第二天股價即跌破了一年多以前的停牌價格。停牌期間，該公司進行了資產重組設計，根據公布的重組預案顯示：長江電力擬以增發股份、現金等形式收購母公司三峽總公司的三峽電站18臺機組資產及三峽總公司擁有的6家輔助生產專業化公司的股權。資產初步評估值為1075億元人民幣，包括擬向母公司增發約15.52億股，籌資約200億元資金，同時向母公司支付現金375億元，并承擔與目標資產相關的債務約500億元。

收購完成后，長江電力將擁有三峽工程全部發電資產，同時，長江電力的負債將增加逾800億元，資產負債比例由原來33.68％上升至58.7％。據三峽總公司副總經理沙先華透露，經過估算，新注入的18臺機組每年將為長江電力帶來100億元左右的現金盈余，幾年之內資產負債率就會逐步下降到合理水平。

◎點評：這是一幕典型的“蛇吞象”式的收購，一家總資產577億元的水電公司以高出2007年水電資產的價格收購逾了千億資產。事實上，2008年長江電力的營利能力下降很快，凈利潤同比下降了27％。收購后由于機組增加，公司營業成本、財務費用勢必大幅增加，而在長江電力停牌期間上證綜指累計跌幅已達50％左右，市場將如何看待這一行為呢?瑞銀維持其“賣出”評級，而多數中小股資者自然也選擇的是離場。

豐田預虧55億美元

豐田汽車公司5月8日發布其第四財季及2008財年年報。截至今年3月31日的2008年第四財季中，豐田公司凈虧損7658億日元(約77億美元)，全年可能凈虧損55億美元，這是該公司自1937年以來的首次財年巨虧。

豐田汽車近期在壘球多個主要市場出現頹勢。多年來，豐田汽車—直在美國市場壓著前底特律三巨頭，而今福特汽車的4月份銷量一年多以來居然首次超過了豐田汽車。在迅猛發展的中國市場，幾乎每個廠商的市場份額都在增長。但今年第一季度，豐田汽車的中國市場銷量出現了下滑。豐田今年一季度在中國市場的銷售量較上年同期下降17％，為12.5萬輛，而同期中國汽車市場總銷量在小型車需求上升的帶動下增長4‰達到270萬輛。

◎點評：總的來說，豐田在本次經濟危機中表現尚屬穩重，一如這家日本企業之前70多年的表現。但從另一個角度看，這可能使得豐田對于變化的反應有些遲緩。以中國市場為例，在購置稅優惠政策的刺激下，小排量車成為中國市場的新增長點，但今年一季度豐田在中國售出的全部乘用車中，只有大約25％的發動機排量在享受購置稅優惠所要求的1.6升以下。而日產汽車的這個數字是64％。當然，我們也不能以一時成敗論英雄，豐田此舉并不一定就是錯一跨國公司轉戰小型車，與中國本地對手競爭，并非沒有問題。

英特爾遭歐盟反壟斷重罰

5月13日，歐盟正式裁定英特爾反壟斷罪名成立，對其罰款10.6億歐元(約合14.5億美元)，這是迄今為止反壟斷案中數額最大的一筆罰金，超過了去年歐盟對微軟壟斷案中的8.99億歐元(12.32億美元)。 歐盟同時要求英特爾立即停止向PC廠商提供非法回扣，以及其他打壓競爭對手AMD的不當行為。歐盟公平競爭委員會反壟斷專員尼莉·克羅斯在聲明中稱：“多年來，英特爾故意通過多種手段打壓競爭對手AMD，損害了數百萬歐洲消費者的利益。”歐盟認定英特爾向Pc廠商提供回扣，限制或禁止Pc廠商使用競爭對手AMD的處理器，收買Pc零售商只銷售使用英特爾處理器的PC。此外，英特爾還以現金賄賂PC廠商，要求延遲或取消推出使用AMD處理器的Pc機。AMD表示：“歐盟的裁決將把全球PC市場的主導權從某位市場壟斷者手中轉交給Pc廠商、零售商和所有消費者。”英特爾則辯稱該裁決是錯誤的，英特爾的行為對消費者絕對是“零傷害”，并稱將對此提起上訴。

點評：在反壟斷問題上，歐盟對美國公司從不手軟，這次的天價罰單更超出了外界預期。但仔細想來歐盟其實是一石三鳥：一，維護法律，申張正義；二，消除壟斷影響，復蘇本地經濟；三，得到一大筆現金。

sAP運籌商業生態系統

全球最大的管理軟件提供商SAP近日提出，SAP中國將發展商業生態系統列為2009年最重要的策略之一。該公司希望構建的sAP生態系統，通過集成SAP、客戶，合作伙伴及相關社區資源，交付一個集成化的客戶體驗平臺。該集成平臺集合SAP服務合作伙伴、軟件解決方案合作伙伴、渠道合作伙伴和技術合作伙伴，以及業務流程專家社區、行業價值網絡、SAP開發者網絡和企業級服務社區等四大社區資源，內容涵蓋商業戰略、業務流程、技術和企業日常運作等領域，這被認為是一種更智能管理企業的新型方案。

點評：從早年提出“燈塔計劃”，先后尋找跨國公司和中國本土大型企業作為標桿，到現在團結一切可以團結的力量營造“商業生態系統”，SAP的市場策略變遷一方面說明，面對當前全球經濟衰退和外部需求下降的嚴峻形勢，產業鏈上下“抱團取暖”遠比企業的單打獨斗更明智，另一方面也可見中國管理軟件市場的“藍海”，已經“下移”到中小企業市場。