光澤縣村干部退休金也計“工齡”
為解決離任村(居)主要干部的生活困難,激發(fā)現任村(居)干部的工作熱情,福建省光澤縣出臺離任村主要干部生活補助暫行辦法,對新中國成立后536位擔任過村黨支部書記或村委主任的人員給予生活補助。
光澤縣規(guī)定:凡男年滿60周歲、女年滿55周歲者,每任職一年按15元補助標準,按月給予補發(fā);以3年為起點,不足3年的按3年計算,超過3年不足4年的按4年計算,以此類推;補助資金由縣財政負擔80%,鄉(xiāng)財政負擔20%。(光訊)
廣西百名村黨組織書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職
為進一步打通基層干部的成長通道,廣西繼2009年公選100名優(yōu)秀村黨組織書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子任職后,2010年將繼續(xù)公選100名優(yōu)秀村黨組織書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子任職。這是廣西壯族自治區(qū)黨委常委、組織部部長陳向群在日前召開的新聞發(fā)布會上宣布的。
為更好地激發(fā)廣大基層干部創(chuàng)業(yè)的熱情,2010年,廣西除繼續(xù)公選100名優(yōu)秀村黨組織書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子任職外,還將公選30名城市社區(qū)黨組織書記到街道或城區(qū)部門領導班子任職;公選70名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記到區(qū)直和市直機關任職,其中30名到區(qū)直機關任職,40名到市直機關任職,并面向優(yōu)秀村干部考錄200名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員。
陳向群說:“建立面向基層一線選拔干部的制度,是廣西深化干部人事制度改革的23個重點突破項目之一。今后,面向基層選拔領導干部將進一步制度化、常態(tài)化。”(龐革平)
丁俊接替沈浩擔任安徽小崗村黨委第一書記
安徽省財政廳財政監(jiān)督檢查局副局長丁俊作為安徽省第四批2000名選派干部之一,2010年2月1日赴小崗村擔任村黨委第一書記,接替沈浩同志工作。
安徽省小崗村黨委第一書記、村委主任、安徽省選派干部沈浩同志的先進事跡感動江淮大地,廣大黨員干部通過各種形式學習和緬懷沈浩同志。2010年1月,安徽省組織選派第四批2000名優(yōu)秀年輕黨員干部到村任職,廣大黨員干部積極響應,紛紛報名,其中有60名黨員干部自愿報名,要求去小崗村接替沈浩同志的工作。經組織部門考察,最終確定選派丁俊前往小崗村任職。
丁俊現年43歲,2002年任安徽省財政廳財政監(jiān)督檢查局副局長,2006年至2008年掛職擔任安徽岳西縣副縣長,多次被評為優(yōu)秀共產黨員。
(王圣志周立民)
江蘇省沛縣告狀人當上“檢查官”
2010年春節(jié)剛過,江蘇沛縣張寨鎮(zhèn)付廟村村民老丁等3人來到縣紀委信訪室,反映殯葬車駕駛員耿某多收費并索要煙酒的問題。縣紀委信訪室邀請老丁等人在問題查處中全程協查監(jiān)督,僅僅一上午的時間,事情便有了結果,老丁等人滿意而歸。與老丁等人一樣,沛縣今年告狀人當上“檢查官”的上訪戶有8人,民生信訪案件全部推行協查制,群眾滿意率達100%。
過去,由于信訪過于強調“保密”,辦理過程不公開、不透明,調查處理神秘化,容易導致舉報人的誤解和逆反心理,越級訪、集體訪、纏訪現象時有發(fā)生。今年,沛縣紀委針對信訪工作面臨的新情況,新問題,特別是反映民生問題增多的實際,創(chuàng)新信訪調查方式、方法,在充分尊重舉報人意愿的基礎上,加大信訪查處公開力度,賦予舉報人相對權利,推行民生案件讓舉報人參與調查,協助取證,對調查工作適時提出意見或建議,同時對信訪干部實施監(jiān)督。
沛縣告狀人當上“檢查官”,化解了“官民”矛盾,有效破解了民生難題,信訪調查及辦理公開、公正、公平、透明,告狀人心悅誠服。(戴書林劉暢)
山西省安澤縣建立承諾管理長效機制
為了確保黨員承諾活動取得實效,山西省安澤縣進一步規(guī)范黨員承諾活動,建立了年初建諾、年中督諾和年底評諾的黨員承諾管理長效機制。即每年年初在全縣黨員中開展一次“一個黨員一個承諾”的主題活動,根據群眾反映的熱點、難點、焦點問題和黨員自身實際,確定承諾的具體內容,內容包括承諾的事項、落實措施、完成時限等內容。通過支部上報、黨委審核、組織部備案等評審程序,確保承諾事項切實可行。建立專門的黨員承諾檔案和承諾臺賬,實行編號和銷號管理,并通過承諾版面、村務公開欄、政務公開欄等方式向承諾對象和服務領域進行公示,接受群眾監(jiān)督。年中各黨委抽調工作人員組成黨員承諾督導組,對黨員踐諾情況進行督查,特別是承諾事項大、承諾時間長的進行重點督促,對涉及民生、涉及多部門職能的事項要及時上報縣委組織部,由組織部進行協調,共同推動承諾活動深入開展。年底按照“黨員踐諾群眾說了算”的原則,召開由被承諾對象和群眾代表參加的黨員承諾評議測評會,評議結果分優(yōu)秀、合格和不合格3個等次,做到完成一個、登記一個、注銷一個。對于完成情況優(yōu)秀的要進行表彰獎勵;對于完成情況不合格的要進行通報批評,個人不得評為優(yōu)秀共產黨員,其所在支部也不得評為優(yōu)秀黨支部。
(陳曄)
湖北省大冶市村副職干部納入養(yǎng)老范疇
湖北省大冶市近日出臺《大冶市村副職干部參加基本養(yǎng)老保險試行辦法》,規(guī)定將該市村副職干部全部納入基本養(yǎng)老保險范圍。
根據規(guī)定,參加基本養(yǎng)老保險的對象是全市建制村在核定職數內、在職的村副職干部。村副職干部參加養(yǎng)老保險的繳費時間從2009年1月1日開始,不考慮2009年前任村干部的年限,不補繳個人賬戶。村副職干部參加基本養(yǎng)老保險的繳費基數不低于本市上年度城鎮(zhèn)在職職工平均工資的40%,繳費比例為28%。其中,個人繳納8%計入個人賬戶,單位繳納20%計入統籌賬戶。單位繳費部分由市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參政分級補助。實際繳費年限滿15年后,男年滿60歲、女年滿55歲,可按月領取基本養(yǎng)老金。
據悉,參加基本養(yǎng)老保險的對象將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照村干部管理辦法初審上報;組織、民政部門審核確認,財政部門落實補貼資金;勞動保障部門及其經辦機構辦理參保手續(xù),核定繳費金額、繳費年限、領取養(yǎng)老金的時間和數額,發(fā)放養(yǎng)老金。(石賢洲)
河南省湯陰縣培養(yǎng)選用“雙強”村黨支部書記
2009年以來,河南省湯陰縣委組織部堅持把培養(yǎng)選拔“雙強”村黨支部書記作為夯實基層黨組織建設的重中之重,通過深化“雙強”工程,使村黨支部書記不僅自己致富能力強,而且?guī)ьI群眾致富能力強,實現了黨建工作與經濟工作的有機結合,培育出大批帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人,給農村經濟和各項事業(yè)發(fā)展帶來了新氣象。
在培養(yǎng)工作中,該縣堅持從實際出發(fā),嚴格按照“雙強”黨員干部政治素質高和致富、帶富能力強的要求,真正把那些政治上靠得住、領富上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的人,培養(yǎng)成“雙強”黨員,進而選拔到村級領導崗位上來。
截至目前,全縣“雙強”黨支部書記已達256名,占總數的86.7%;“雙強”黨員6168名,占總數的64%。
(張志勇)
山西省陵川縣“三個到位”鼓勵大學生村干部參加居委會競選
陵川縣在第三屆居民委員會換屆選舉中,堅持“三個到位”,積極鼓勵支持優(yōu)秀大學生村干部參加居委會競選,全縣共有17名大學生村干部當選居委班子成員,其中,副主任6人,居委委員11人。
一是宣傳動員到位。充分利用會議、板報、廣播、橫幅等多種形式,廣泛宣傳大學生村干部參選的政策和意義,大力宣揚大學生村干部在服務農村、服務農民、建設新農村中應發(fā)揮的積極作用和典型事跡,從而使廣大干部群眾真正了解他們、認識他們、認可他們,為大學生村干部參與競選營造了良好的環(huán)境。
二是組織引導到位。通過召開座談會、培訓會等形式,充分調動大學生村干部參選的積極性和主動性,教育和引導他們打消思想顧慮,堅定參選信心,主動向干部群眾推介自己,認真做好參選前的準備工作,真正穩(wěn)下心、沉下身、扎下根,把基層一線作為施展才華的廣闊舞臺,更好地發(fā)揮自己的聰明才智。
三是嚴格程序到位。根據居委會換屆選舉的有關規(guī)劃,本著“群眾公認、注重實績”的原則,制定了針對性、操作性強的工作方案,明確規(guī)定大學生村干部參加競選,不占居委職數,并嚴格選舉程序,做到了規(guī)定步驟不減少、法定程序不變通,通過本人申請、群眾推薦、黨委研究、組織考察等程序共確定18名候選人,全部進行了張榜公示,通過選舉,17名大學生村干部當選居委委員,當選率達到94%。(張 凱史國慶)
山西省聞喜縣完善村干部激勵保障機制
近日,山西省聞喜縣為妥善解決農村干部人員不穩(wěn)、素質不齊、保障不力等實際問題,進一步加強農村基層組織建設,完善以“定職責目標、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)”為主要內容的“一定三有”農村干部激勵保障機制,給現任村支兩委的主干“吃”了“定心丸”,為村干部干事創(chuàng)業(yè)鼓足勁。
健全選拔任用制度。在村級班子建設中,實施“領頭雁工程”,將那些有能力、懂技術、會管理的優(yōu)秀青年作為村級后備干部來培養(yǎng),并優(yōu)先聘為村管干部,為他們提供鍛煉的機會,真正把能人、強人、好人選進兩委班子。
健全教育培訓機制。通過素質工程學歷教育、集中輪訓、遠程教育網絡培訓等形式對村干部進行經常性教育培訓,使他們進一步掌握政策,明確職權,規(guī)范行為,增強為民辦事的意識。
完善目標考核機制。在制定《任期目標責任制》、與村負責人簽訂任期目標和年度目標責任狀的同時,按照“年初建賬、年中查賬、年底要賬”的要求,進一步修訂完善《農村工作目標管理考核辦法》,細化考核內容、量化考核分值,使管理考核更具針對性和操作性。
建立健全動態(tài)管理機制。按照“選、育、管相結合,績、獎、懲相統一”的原則,對考核排名靠后的村干部給予組織處理,同時對優(yōu)秀干部予以重任,兌現獎懲,形成農村干部“能者上,庸者下”的良好格局,促進各項工作的開展。
完善激勵保障機制。將考核結果運用到村干部“三有”激勵保障中,根據考核分值提高績效工資和集體為個人繳納養(yǎng)老保險比例,真正讓農村干部看到干好工作有希望、有前途、有保障,努力營造“進位爭先、奮發(fā)向上”的濃厚氛圍。(柴建國)