擴大影響力 增強競爭力

【摘要】地市黨報如何在激烈的競爭中取勝，滁州日報作了有益的探索:一是改進創新會議和領導活動報道;二是讓本地新聞唱主角;三是做深做透本地新聞。

【關鍵詞】地市黨報 會議報到 本地新聞

滁州位于安徽東部，與江蘇省南京市僅有50公里，屬南京一小時經濟圈，是安徽東向發展、融入長三角的橋頭堡。這種獨特的地理位置決定了滁州是各媒體爭奪的“唐僧肉”。省內的安徽日報、新安晚報及各種部門報、行業報等，以其雄厚的實力，進軍滁州報業市場;在全國有影響的現代快報、揚子晚報，輕松地北渡長江，覆蓋滁州，加上異軍突起的新媒體，滁州日報正被擠壓到了夾縫之中。然而，具有“大包干精神”的滁州日報人，變壓力為動力，積極轉變辦報思想，果斷提出“兩滿意一看好”的辦報方針，即領導滿意、群眾滿意，同行看好，努力提高報紙的影響力、增強報紙的競爭力，打造皖東強勢媒體，搶占、鞏固和拓展皖東報業市場，取得了較好的成績。

近年來，滁州日報雖在各媒體的擠壓下，尤其是在國際金融危機的陰影籠罩中，報紙發行卻穩中有升，廣告純收入大幅提高。短短5年左右時間，滁州日報由單一一張黨報逐步發展到現在的兩報一刊一網站，近期還將創辦手機報，擴版亦勢在必行，在激烈的競爭中不僅挺直了腰桿，而且獲得良好的發展。那么，滁州日報是怎樣貫徹落實“兩滿意一看好”的辦報方針，努力提高報紙的影響力，增強報紙的競爭力，打造皖東強勢媒體的呢?我們主要是從以下三個方面進行實踐和探索的。

一、改進創新會議和領導活動報道

會議和領導活動報道是黨報的強項和優勢，是體現黨報權威性、指導性的重要方面，是體現黨的意志和人民心聲的重要形式，也是新聞資源的“富礦”。但由于會議和領導活動報道過多，形式大于內容，且“長”風盛行，真正有新聞價值的內容，或淹沒在冗文中，或被疏忽，結果激不起受眾的閱讀興趣甚至還會產生逆反心理。地市黨報大多版面少，像這樣的報道大量充斥版面，勢必使吸引人眼球的好新聞難上報紙，久而久之，必然失去受眾。因此，改進創新會議和領導活動報道，成為我們競爭取勝必須善加解決的問題。

2003年，中央出臺了《關于進一步改進會議和領導同志活動新聞報道的意見》，中宣部隨后又制定了《關于進一步改進會議和領導同志活動新聞報道的實施辦法》，給我們改進創新會議和領導活動報道送來了“尚方寶劍”。根據《意見》和《實施辦法》的精神，我們結合報社實際，制定了改進創新會議和領導活動報道的實施辦法，并多次打報告給市委，見縫插針地找主要領導匯報，請求給予理解和支持。精誠所至，金石為開。我們終于獲得市委、市政府領導的支持，為辦好報紙提供了保障。

遵循新聞規律，創新報道方式，在精簡會議和領導活動報道上下功夫。我們規定，具有全局性的、重大重要的、指導性強的會議和領導活動，上頭版頭條，稿件字數在1500字左右;有市委、市政府、市人大、市政協主要領導參加的會議或活動，上頭版二條，稿件字數一般在1000字以內，如二三百字能說明問題，就發二三百字新聞，能用一張圖片說明問題的，就用圖片;有市委副書記參加的會議或活動，上頭版三條，稿件字數在500字上下;有市委常委、人大常委會副主任、副市長、政協副主席參加的會議或活動，除特殊情況外，一律寫成百字新聞，放在“本市要聞”中，各縣市區和市直部門會議和領導活動，一律不報道。這一舉措使會議和領導活動的報道量減少了近三分之二。

會議和領導活動報道雖然少了短了，但對會議和領導活動報道的要求更高了、更嚴了。為此，我們通過舉辦業務培訓班、開展“大練兵”活動、聘請安徽日報高級編輯和記者、安大新聞學院教授前來授課等辦法，努力提高編輯記者的政治素質和業務素質，打造一支政治強、業務精、紀律嚴的新聞隊伍。在報道中，突破原有的套路和模式，將具有新聞價值、受眾真正感興趣的信息報道出來，讓受眾在最短的時間內獲得最大量的信息，讓群眾愿意看、喜歡看。

2009年7月17日，滁州日報在頭版頭條發表“市直單位上半年工作匯報會暨點評會提出——拉高標桿強化作風確保各項工作落實到位”的會議新聞，全文不到1200字，主題鮮明，重點突出。受國際金融危機的影響，滁州市不少企業生產經營陷入困境，市委書記韓先聰深入困難企業開展調查研究，積極為他們排憂解難。滁州日報于2008年11月3日頭版二條發表“韓先聰在深入部分企業調研時強調——堅定信心齊心協力共渡眼前難關”的領導活動新聞，約1000字就把最具新聞價值的內容報道了出來。

二、本地新聞唱主角

大家知道，人們對有關自身利益、身邊人身邊事的關切度，遠大于其他新聞。現代快報、揚子晚報也好，安徽日報、新安晚報也罷，他們確有豐富的新聞資源、雄厚的編采力量，但他們無一例外都立足全國全省，盡管分疊式厚報使他們囊括各種新聞，唯獨滁州新聞少而又少，滁州日報作為一張地市黨報，與生俱來就有政治、經濟、文化、地緣等方面的優勢，于是我們揚長避短，大打本地牌，讓本地新聞唱主角，吸引本地受眾，鞏固和拓展本地報業市場，以此與其它新聞媒體展開競爭。

首先，我們對不多的版面資源進行科學調度，確保本地新聞唱主角。滁州日報是對開四版的報紙，我們明確規定，一版、二版為新聞版，除了中央事關全局的重大新聞之外，一律發本地新聞;三版是專副刊，也是本地人寫本地事給本地人看;四版是國內外新聞和廣告。媒體競爭內容為王。我們不僅要讓本地新聞唱主角，還要以大信息量吸引讀者。為此，我們對稿件字數作了硬性規定，上頭條的消息一般不超過1000字，其余500字左右，上頭版頭條的通訊，特別重要的不超過3000字，一般1200字左右，本報評論員文章和時評在1000字以內，其余評論500字左右;一版新聞稿件13篇左右，圖片2張以上，二版新聞稿件15篇左右，圖片2張以上。

其次，我們下大力氣狠抓本地新聞的數量和質量，確保報紙用稿有充分的選擇余地。我們利用自身的政治優勢、地緣優勢和情感優勢，把本沒有統屬關系的各地宣傳部新聞科逐步演變成滁州日報的“駐外記者站”，新聞科的同志也把自己當成滁州日報的編外記者。在我們的指導和要求下，各地均建立起上到自機關下到鄉鎮的通訊員隊伍，定遠縣委宣傳部還給宣傳部每位同志下達見報稿件任務，并與提拔任用掛鉤，大部分鄉鎮制定了見報稿件獎勵政策。我們常常舉辦各種通訊員培訓班，努力提高他們政治素質、文化知識水平和新聞采寫能力。在培訓中，我們采取講授新聞理論和新聞業務、實例剖析、講評稿件，甚至和他們一道采寫新聞等方法，指導他們采寫領導滿意、群眾滿意的好稿件。來安縣、南譙區還設立政府新聞獎，一等獎1000元，二等獎800元，三等獎500元，一年評選一次，以鼓勵通訊員多寫好稿件、多拍好圖片。報社編輯部確立質量第一的思想，切實轉變工作作風，禁止以稿謀私，做到認稿不認人。編輯工作中，做到“抓兩頭堵中間”，即只編發領導和群眾都愛看的新聞稿件，不編發一般性的工作新聞稿件，從通訊員和編輯兩個重要環節確保了本地新聞的質量。

在我們組織讀者調查和隨訪中，經常聽到的一句話是:報紙一到，大家都搶著看，看本地發生了什么新聞，然后再看其它報紙!

三、做深做透本地新聞

本地新聞唱主角，體現了三貼近原則，拉近了報紙與受眾的距離，受眾有了閱讀的欲望。但這種閱讀的欲望能否得到充分滿足，能否持久地吸引住他們，還需把本地新聞做深做透。

我們密切注視每天發生在皖東大地上的新聞，精挑細選領導高度重視、群眾十分關心的新聞，不惜版面、采取多種報道方式，進行高密度深入式報道。

在深入學習實踐科學發展觀的熱潮中，滁州廣大干群對照先進發達地區，反思滁州怎樣發力爭先，沖出谷底，攀上高峰。其中有不少黨員干部和群眾把這種反思，轉化為給領導寫信、在互聯網上熱議、寫成思考性文章，為滁州追趕跨越建言獻策。我們緊緊抓住這一全市上下關注的熱門話題，選擇5篇有代表性的文章，開辟 “為滁州追趕跨越建言獻策”專欄，于2009年5月4日至8日在頭版連續發表，并配發短評。如5月4日頭版頭條發表題為“一鍋溫吞水何時能燒開——一名普通公務員致市委書記的一封信”的文章，配發短評“凝心聚力謀發展”;5月5日頭版二條發表題為“愿大滁城能夠催生滁州大建設大發展大變化——一位滁州網民的心聲”的文章，配發短評“可貴的危機意識”。此專欄的開辟，引發滁州新一輪思想解放的浪潮，效能建設的革命，滁州出現奮力爭先追趕跨越的動人局面。

滁州是地改市，市委、市政府所在地的滁城，不僅與城市化的發展要求相距甚遠，也阻礙滁州東向發展、融入長三角的前進步伐。因此，市委、市政府在2009年把大滁城建設作為當前建設和發展的第一要務。這也是領導和群眾都十分關注的重大新聞。我們除開辟專欄，用各種新聞體裁予以深入報道之外，還用權威發布的形式，從2009年7月份起，對重點建設項目一一進行形象直觀的解讀。如解讀明光路跨線橋建設項目、龍蟠河公園景觀帶建設項目等，我們一改以往僵硬枯燥的報道方式，采用工程項目介紹、專家點評和三到四張美輪美奐的效果圖組合推出，形成強烈的視覺沖擊。受眾看到報道后，受到極大的鼓舞，為能有這么美麗的家園感到驕傲和自豪，紛紛投入到火熱的大滁城建設中去。

平時，我們十分重視民生報道，加強輿論監督，使地市報的強項“貼近性”得以發揮。我們常年開設“把群眾的利益實現好維護好發展好”、“社情民意”和“呼聲與建議”等專欄。為把深度報道做深做透，我們常常選擇群眾關心的熱點和焦點新聞，進行深度開掘，展開系列報道，單篇稿件常在1500字至3000字之間。我們強化黨報引導輿論的能力，充分發揮平面媒體“能說話善說話”的強項，經常為重要新聞撰寫系列本報評論員文章，常年在一版開設“西澗潮時評”、“瑯琊快語”、在二版開設“街談巷議”等評論專欄，受到了廣大受眾的好評。■

(作者單位:滁州日報社)

責編:姚少寶