柯林斯和波勒斯所著的《基業長青》一書,據說曾在亞馬遜暢銷書排行榜上盤踞12年之久。
暢銷并不能證明《基業長青》就是一本好書,但它充分證明了企業家們對企業的永續經營是多么渴望,對滅亡是多么畏懼。
畏懼死亡是動物的本能。從古代的煉丹士到如今最先進的基因科學,人類對“長生不老”的追求一天也沒有停止過。在“永續經營”的強烈使命感召之下,許多老板成天在各種學習論壇和培訓之間疲于奔命,并漸漸迷失自己。
一個品牌能活幾十年,而且還活得不錯,一定有其值得學習的地方。但怎樣從它身上學到自己最需要的東西呢?方法有很多,但最關鍵的一點是自信。
當一個優秀企業誕生,媒體、專家、各種文化掮客便蜂擁而上,這個解讀,那個揭秘,你能信誰?許多“學習過度”型老板,就是迷失其中,心血來潮便朝令夕改,最后將企業折騰致死。
你要相信,不管你的企業現在多么小,你的起點一定不比那些偉大的公司低。英雄每多屠狗輩,格蘭仕原來做的是雞毛撣子,康師傅的魏氏兄弟最早是開小油坊的。只有當你意識到自己的企業并不是一無是處時,你才可能分清媒體的粉飾鼓吹、專家流于表面的剖析解密,才可能找到這個優秀企業真正成功的秘訣。當然,自信與盲目的自大是有根本區別的。
另外,你還需要認清理想和現實的差別。嚴格意義上講,時移世易,每一個成功都不可以復制,刻舟求劍式的學習無異于自取滅亡。那些看上去很美的做法,只要不適合你企業的現狀,就要堅決舍棄。你最喜歡的兵器也許是屠龍刀,但在沒有練好刀法之前,打架時你最好還是就近抄根木棒更趁手些。
2009年12月,《銷售與市場》雜志社舉辦了“中國60年長青品牌”評選活動,試圖通過剖析遴選出的這些優秀品牌,找到企業永續經營的“基因密碼”,讓我們的企業盡可能犯更少的錯,走更遠的路。
我們將此次活動上專家們的精彩觀點特別集結整理成本期封面專題—-修煉長青品牌,以饗讀者。同樣,我們希望讀者仍然能以自信的態度對本專題加以甄別地閱讀。
尋找長生訣還在繼續,結果仍不可知,但至少這種努力值得欽敬。