大陸臺(tái)資企業(yè)品牌化生存實(shí)錄(9)

李嘉誠(chéng)說(shuō):「企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)就是沒(méi)有列入資產(chǎn)負(fù)債表中的那部分資產(chǎn)!」這就是品牌價(jià)值。品牌蘊(yùn)含了品質(zhì)感，品牌對(duì)消費(fèi)者許下承諾，品牌為產(chǎn)品貼上了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，品牌讓消費(fèi)者感覺(jué)自己與眾不同，品牌凝聚消費(fèi)者的歸屬感，品牌賦予企業(yè)精神力……

品牌因故事而生動(dòng)!我們用眼睛尋找大陸品牌化生存的臺(tái)企;用心靈感受大陸臺(tái)企品牌的魅力;用文字記錄大陸臺(tái)企每個(gè)品牌背后的生動(dòng)故事。

《大陸臺(tái)資企業(yè)品牌報(bào)告》火熱開展中..... .

※我們的規(guī)劃:

大陸改革開放30年間，數(shù)十萬(wàn)臺(tái)商相繼投資大陸，成為兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)中最活躍的因數(shù)。石頭記、艾美特、康師傅、多普達(dá)……。抑或是臺(tái)灣品牌的延續(xù)，抑或是在大陸成長(zhǎng)的自創(chuàng)品牌，品牌化的生存之道讓臺(tái)商在大陸創(chuàng)下的一個(gè)又一個(gè)成功案例，書寫下了他們?cè)诖箨懙淖吭匠删汀?/p>

《臺(tái)資企業(yè)品牌報(bào)告》遴選大陸知名的臺(tái)資企業(yè)品牌，每篇報(bào)導(dǎo)均為實(shí)地採(cǎi)訪的第一手鮮活資料，旨在揭示臺(tái)商知名品牌創(chuàng)立的時(shí)代背景、發(fā)展歷程和未來(lái)前景，結(jié)合品牌所屬行業(yè)的宏觀發(fā)展趨勢(shì)，展現(xiàn)各個(gè)企業(yè)獨(dú)具特色的品牌文化，深度剖析他們的品牌成功戰(zhàn)略，認(rèn)真觀察臺(tái)資企業(yè)面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而採(cǎi)取的應(yīng)對(duì)措施，為更廣大的處?kù)懂a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)提供借鑒，為兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)係的合作和發(fā)展提供有益參考，也為應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球金融危機(jī)探尋企業(yè)的發(fā)展思路。

本規(guī)劃除在本刊連載外，同時(shí)也將在「中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)」等網(wǎng)站發(fā)佈，年底之前還將更多更具體的內(nèi)容編輯出版為專著，分別在北京、臺(tái)北舉行新書發(fā)表會(huì)。而在此項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，我們也計(jì)畫在上海、臺(tái)北舉辦「臺(tái)資企業(yè)品牌成功經(jīng)驗(yàn)分享」論壇。敬希品牌業(yè)者和讀者垂注。

編者按《大陸臺(tái)資企業(yè)品牌報(bào)告》

活動(dòng)簡(jiǎn)介

在這里，你可以與大陸臺(tái)資品牌近距離接觸，感悟眾多品牌成功之道;

在這里，你可以感受大陸臺(tái)資品牌在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中撕殺拼搶的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷;

在這里，你可以了解大陸臺(tái)資品牌面對(duì)危機(jī)時(shí)，如何轉(zhuǎn)「危」為「機(jī)」;

在這里，你還可以找到品牌臺(tái)資企業(yè)者們的心路歷程。他們靠勇往直前的勇氣和永不放棄的毅力，打出一片新天地。他們是構(gòu)架兩岸經(jīng)濟(jì)的橋樑，他們是我們學(xué)習(xí)的典范;

在這里，我們跟讀者們一起感受，一起成長(zhǎng)，一起創(chuàng)造驚人的成績(jī)。

《大陸臺(tái)資企業(yè)品牌報(bào)告》 精彩不容錯(cuò)過(guò)!

上海仙蹤林餐飲管理有限公司

1996年，仙蹤林以泡沫紅茶與秋千在上海市場(chǎng)迅速竄紅，引領(lǐng)了一股全新的茶文化風(fēng)潮。此后，仙蹤林以「茶文化」為基礎(chǔ)，將原有的成功因素提升到精緻化，不斷在裝修、服務(wù)、產(chǎn)品上不斷求新求變，因應(yīng)市場(chǎng)變化與消費(fèi)者需求，以差異化競(jìng)爭(zhēng)策略打造休閒茶飲領(lǐng)頭羊……

多普達(dá)通訊有限公司

自2002年成立以來(lái)一直專注於智能手機(jī)領(lǐng)域，被稱為大陸智能手機(jī)的「先行者」。多年的品牌耕耘，市場(chǎng)戰(zhàn)略由「價(jià)格驅(qū)動(dòng)」變?yōu)椤感枨篁?qū)動(dòng)」，推出針對(duì)高、中、低端消費(fèi)群的產(chǎn)品。2009年大陸3G啟動(dòng)，多普達(dá)採(cǎi)取「叁線并行」策略，鎖定中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通叁大運(yùn)營(yíng)商，深度定制終端產(chǎn)品;在多元化的管道策略下，銷售網(wǎng)點(diǎn)已增至2000個(gè)，在大陸智能手機(jī)中的份額為8.5%，手機(jī)品牌關(guān)注度排名第五……