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以班干部選拔培養(yǎng)為抓手,做好中學(xué)生“自主管理”

2010-01-01 00:00:00田瓊璽
成才之路 2010年4期

摘 要:在繁雜的班級(jí)管理中,班主任通過引導(dǎo),讓學(xué)生不斷自我規(guī)范、自我約束,形成良好的思想、習(xí)慣;通過選拔培養(yǎng)班干部,既放手讓學(xué)生自主管理,大家參與,讓班主任從繁雜事務(wù)中解脫,又鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的“民主”意識(shí),使學(xué)生成為班級(jí)的真正主人。

關(guān)鍵詞:自主管理;選拔;培養(yǎng)

在學(xué)校管理工作中,班級(jí)管理是最基礎(chǔ)、最直接的。因此,班主任是學(xué)校中最直接的管理者,每天要面對(duì)性格各異的學(xué)生,承擔(dān)繁重的管理任務(wù),這就要求班主任不僅要有愛心、有信心、有責(zé)任心,而且要腦勤、手勤、嘴勤、腿勤。這“三心”和“四勤”是許多班主任的管理經(jīng)驗(yàn)之談,很值得借鑒。

可是,在實(shí)際工作中,班主任既要管學(xué)生,還要管家長,更要聯(lián)系科任教師;既要管學(xué)生校內(nèi)紀(jì)律,又要管學(xué)生校外表現(xiàn),還要管學(xué)生家庭教育;除了班級(jí)紀(jì)律管理、思想教育,還要具體督促檢查甚至輔導(dǎo)學(xué)生各科學(xué)習(xí)……班主任責(zé)任似乎無限大,學(xué)生的什么他都要管而且還要管好;班主任的權(quán)力似乎又無限小,無論是誰都可以對(duì)他隨時(shí)下達(dá)任務(wù),是個(gè)忙碌的辦事員。而且只要班主任不在,班級(jí)總會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件,出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象,給班級(jí)管理帶來意想不到的困難,班主任也被攪得筋疲力盡,窮于應(yīng)付。靜下心來反復(fù)思考:一是班級(jí)大小事務(wù)由班主任全部包辦,難免顧此失彼;二是學(xué)生被動(dòng)接受管理,學(xué)生的主觀能動(dòng)性得不到發(fā)揮,有的學(xué)生不愿接受管理,甚至與老師對(duì)立,使管理難以奏效;三是單憑班主任的熱情苦干,缺乏統(tǒng)籌管理,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,很難奏效。

“教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的主導(dǎo),學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體”。那么,在班級(jí)管理中,教師也應(yīng)當(dāng)是主導(dǎo)者,學(xué)生才是管理的主體。何不試試,讓學(xué)生“自我管理”?這也是素質(zhì)教育的應(yīng)有之義啊!

一、注重班干部的培養(yǎng)選拔

班干部是班級(jí)管理的骨干,在班級(jí)管理中起著舉足輕重的作用。因此,作為班主任,要重視班干部的選拔、培養(yǎng)和使用,建成一支具有良好工作作風(fēng)和具有示范作用的班干部隊(duì)伍,去影響、調(diào)動(dòng)其他學(xué)生參與班級(jí)管理,是實(shí)現(xiàn)“自主管理”的最好途徑。在班干部的選拔上采取自薦和推薦相結(jié)合的方式。開學(xué)初,挑選一些在小學(xué)長期擔(dān)任班干部工作,有一定的班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)組成臨時(shí)班委會(huì)負(fù)責(zé)班級(jí)的日常工作,并要求全體同學(xué)在支持和配合班委會(huì)工作的同時(shí),對(duì)班委會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督,以便在正式的選舉中選出自己心目中合格的班干部。學(xué)生經(jīng)過一段時(shí)間的相互交往,彼此之間了解也進(jìn)一步加深后,正式產(chǎn)生班委會(huì)。采用全體學(xué)生選舉產(chǎn)生班長,由班長負(fù)責(zé)從班上挑選出一批學(xué)生,提交全體學(xué)生討論、質(zhì)疑,最后表決通過后,組成新的班委會(huì)。

班干部上任后,班主任要加強(qiáng)對(duì)班干部的培養(yǎng)。一方面要有明確的分工,使他們各負(fù)其責(zé),不斷強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)。另一方面要求他們要團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn),共同管理班級(jí)事務(wù),使他們明白,班干部是班級(jí)的骨干力量,同學(xué)們選舉他們擔(dān)任班干部,是對(duì)他們的極大的信任,因此時(shí)刻應(yīng)起模范帶頭作用。但同時(shí)班干部又是班級(jí)中普通的一員,在班級(jí)與其他學(xué)生是平等的,在班上沒有特權(quán),同樣要接受其他同學(xué)的監(jiān)督,犯了錯(cuò)誤一樣要受到批評(píng)。對(duì)于班上的事情大膽放手讓班干部去做,充分信任他們,凡是他們能干的事情,就決不包辦代替,讓他們自己去干。班上的重大決策由班委會(huì)討論決定,再由全體學(xué)生表決通過,他們能做主的班主任盡量不參與意見,以增強(qiáng)他們工作的信心。班主任則隨時(shí)通過多種渠道了解他們的工作情況,對(duì)于工作不得法的班干部進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),幫助他們分析工作中存在的問題,尋求解決的方法,培養(yǎng)他們的工作能力,提高他們的班級(jí)管理水平。

班主任還要隨時(shí)注意樹立班干部在班上的威信,對(duì)于班干部的正確決斷,堅(jiān)決予以支持。對(duì)于不服從班干部管理的學(xué)生,班主任要親自找其談心,了解事情的真相。如果班干部的管理是正確的,則要求該學(xué)生必須在班上承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,供其他同學(xué)借鑒;如果確系班干部的工作方法不當(dāng)而引起的,一方面找班干部談心,幫助其分析工作中的不足,以便今后進(jìn)一步改進(jìn);另一方面要向全班學(xué)生說明,班干部工作失誤,固然有他自己的責(zé)任,但班主任應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,對(duì)同學(xué)們能夠監(jiān)督班干部工作的行為表示贊賞。但同時(shí)指出應(yīng)注意方式和方法,對(duì)班干部有意見不應(yīng)當(dāng)面頂撞,應(yīng)及時(shí)向班主任反映,這才是真正為班集體的利益著想,才有利于班級(jí)學(xué)生的和睦相處。

這樣,有了一支主動(dòng)參與管理、負(fù)責(zé)盡職的班干部隊(duì)伍,班主任擺脫了繁多雜事的纏繞,又讓學(xué)生潛在的組織能力、管理能力得到充分發(fā)揮,既解放了班主任,又使學(xué)生真正成為了班集體的主人。

二、注意調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性

要想使班級(jí)管理真正進(jìn)入良性軌道,還必須注意調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,使每個(gè)同學(xué)都盡可能地學(xué)會(huì)自我控制、自我管理,并在此基礎(chǔ)上,參與班級(jí)管理,使班級(jí)出現(xiàn)“人人會(huì)管理,事事有人管”的良好局面。

班級(jí)中有兩類學(xué)生是班主任在班級(jí)管理中要重視的,其一是學(xué)習(xí)成績較優(yōu)異,有一定的能力,但缺乏對(duì)班級(jí)管理的熱情,抱著“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度。對(duì)于這類學(xué)生要經(jīng)常找他們談心,讓他們認(rèn)識(shí)到自己是班集體的一分子,班風(fēng)的好壞對(duì)他們的學(xué)業(yè)會(huì)有直接的影響,而要樹立良好的班風(fēng)需要集體的每一分子的積極參與,逐步改變他們的思想觀念。其二是學(xué)習(xí)成績較差的或性格內(nèi)向的,認(rèn)為自己在班級(jí)中的地位不高,對(duì)自身能力缺乏信心,對(duì)待這樣的學(xué)生班主任就要給他們創(chuàng)造表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),并隨時(shí)予以肯定和表揚(yáng),使他們確信自己在班級(jí)中是有地位的,以增強(qiáng)他們參與班級(jí)管理的信心。

班主任在班級(jí)管理中,還要注意充分發(fā)揚(yáng)民主,對(duì)于班級(jí)的每一件事情,每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言權(quán),班上的事務(wù)由同學(xué)們民主決定。班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,都是在廣泛征求學(xué)生的意見,由班委會(huì)討論制定后,再由全體學(xué)生討論、質(zhì)疑、修訂,對(duì)于有爭(zhēng)議的地方則由全體學(xué)生表決,獲半數(shù)以上方能通過。這樣就會(huì)極大地調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與班級(jí)管理的積極性。

班級(jí)管理其實(shí)就是學(xué)生民主管理、自主管理的過程,因此大力推行素質(zhì)教育,學(xué)校強(qiáng)化班級(jí)管理的結(jié)果必然是把班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生。因?yàn)椋瑥V大學(xué)生才是班級(jí)的真正的主人,是班級(jí)管理的主體,班主任是他們的引路人,在班級(jí)管理中處于主導(dǎo)地位。我們的任務(wù)不是培養(yǎng)一群只會(huì)服從管理的“庸才”,而是培養(yǎng)一大批能夠自我管理、自我教育,并逐步學(xué)會(huì)管理其他事務(wù)的、時(shí)代需要的真正人才。

(通渭縣常家河職業(yè)中學(xué))

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