溫州市少年兒童圖書館泰順分館建設初探

摘 要：溫州市少年兒童圖書館泰順分館的建成開館，效益顯著，本文對建設背景、模式、特點等進行了全面闡述，并指出了今后的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：少兒圖書館 總分館 泰順分館 溫州市

中圖分類號：G258.7 文獻標識碼：A 文章編號：1003-6938（2010）03-0111-003

Construction of Taishun Children's Library in Wenzhou

Gong Shiling （Taishun County Library; Taishun， Zhejiang; 325509）

Abstract：The branch of Wenzhou City children's library in Taishun has been completed and opened with significant efficiency. This article will fully explain the construction background， models， as well as features， and point out the future directions.

Key words: children's library；general library and branch library；the branch library in Taishun;Wenzhou city

CLC number：G258.7 Document code：A Article ID：1003-6938（2010）03-0111-003

1 背景概述

總分館制在西方國家和我國香港、臺灣地區(qū)都是一種比較流行的模式，有著較為成熟的管理體系和運營模式。總分館建設是我國《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確規(guī)定的未來中國縣市級圖書館事業(yè)發(fā)展的一個基本方向。在構(gòu)建公共文化服務體系的大背景下，國內(nèi)許多地區(qū)嘗試對這一模式進行不同程度的移植、探索和實踐。泰順縣圖書館由于地處偏遠，經(jīng)費不足，少兒服務一直是軟肋，面積小、資源陳舊，缺乏少兒服務的經(jīng)驗，少兒讀者很少。因為讀者少，就既不補充新書，又沒有配備專職工作人員，形成惡性循環(huán)。溫州市少年兒童圖書館有豐富的館藏資源約20萬冊，該館長期以來注重發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，凸顯工作亮點，為社會公眾特別是少年兒童提供多元化、個性化服務，該館在做好館內(nèi)陣地服務外，還大力推進延伸服務，擴大服務覆蓋面，先后建立了多所圖書流通點。2009年探索在溫州市最偏遠、貧窮的泰順縣設立少兒分館，這一聯(lián)合辦館模式，不僅填補了泰順縣沒有少年兒童圖書館服務的空白，還為我館服務工作注入了新的活力，增添了新的內(nèi)容。

2 具體實踐

2.1以市少兒館為主導，聯(lián)合辦館

溫州市少年兒童圖書館出資為泰順分館提供與市館一樣的書架、閱覽桌凳，電腦桌、圖書等設施，產(chǎn)權(quán)歸市館所有，并免費使用少兒館的自動化管理系統(tǒng)，實行了完全意義的通借通還服務。泰順縣圖書館提供場地和管理人員。目前泰順縣圖書館提供220平方米大開間場地，自籌資金，按照市少兒館要求進行裝修。同時我縣在新城正在建設新館，以后成人館遷至新館，現(xiàn)在的圖書館作分館，再進行全面裝修和整合，建成獨立的溫州市少年兒童圖書館泰順分館。分館人事由我館負責，統(tǒng)一安排工作人員，這樣便于管理。讀者證統(tǒng)一使用我館的，已經(jīng)擁有讀者證的少年兒童，如需借分館圖書，還需重新注冊，交押金50元，注冊費5元（泰順圖書館與分館數(shù)拓對比見表1）。

溫州市少年兒童圖書館制定了《分館管理與工作條例》，條例分三部分，第一部分管理條例，包括資產(chǎn)管理、財務管理、人員管理、技術(shù)管理等，進行了明確的規(guī)定；第二部分工作條例，規(guī)定了開放時間每周不少于30小時，節(jié)假日照常開放。控制讀者的上網(wǎng)時間，每天連續(xù)上網(wǎng)不得超過1小時，還規(guī)定了各項考核指標和讀者活動要求等；第三部分讀者權(quán)益，規(guī)定了分館讀者享有的權(quán)利和履行的義務。

2.2 積極爭取社會力量，援助分館建設。

在溫州市少年兒童圖書館的大力支持和幫助下，分館的內(nèi)部設施基本解決，但是電子閱覽室的電腦購置資金還缺乏。因為是貧困縣，縣財政相當困難，多次打報告，也杳無音信。我們不得不尋求社會力量，通過積極尋找贊助單位，終于由溫州市氡泉文化旅游發(fā)展有限公司和市民盟兩家共同出資為我館提供10臺電腦，為了感謝他們，也為了宣傳倡導全社會支持公共圖書館事業(yè)，讓大家認識到少兒圖書館服務功在當代，利在千秋，在開幕式上把他們請到主席臺，并且在少兒分館門口，做了一個銅牌，寫上贊助單位名稱，既宣傳了贊助單位，也為今后爭取贊助做了示范。這使得兩家贊助單位很高興，認為這種贊助公益事業(yè)是很值得的，表示今后還要繼續(xù)資助。

3 分館布局合理 功能齊全

（1）設備設計新穎，彰顯人性化。書架兩邊設計成鉛筆頭，顏色為綠色，中間隔層是黃色，高1.3米；閱覽桌凳的顏色跟書架一樣；低幼閱覽桌凳是三角形的，凳腳很重，凳子不容易翻到，凳面和靠背是軟皮包成，顏色五顏六色，非常漂亮。

（2）空間設計合理，功能齊全： 泰順分館220平方米采用大開間，集外借室、閱覽室、電子閱覽室、少兒活動室于一體。墻壁是綠色的，為了擦洗方便，使用乳膠漆。墻壁上還有許多用卡通形象制作的溫馨提示語。地面是天藍色塑膠地毯，非常柔軟，小朋友摔倒也沒有關(guān)系，也可以隨地而坐看書，現(xiàn)在有很多小朋友，在書架上拿到書后，就隨意坐在地上看書，給人非常輕松隨意的感覺。書看累了也可以借棋類、玩具到活動室放松，也可以上網(wǎng)查閱資料、聊天。分館為少兒創(chuàng)造一個輕松愉快的讀書環(huán)境，環(huán)境布置非常兒童化，色彩鮮麗明亮，營造一種靜中有動的輕松、愉快的學習氛圍。

4 特色與成效

4.1 定位準確 成效顯著

普遍均等、惠及全民是公共圖書館界的普遍服務原則和恪守理念。向全社會提供普遍均等的服務是公共圖書館服務于社會的前提，而構(gòu)建覆蓋全市的公共圖書館服務網(wǎng)絡的最終目標就是實現(xiàn)普遍均等的公共文化服務，溫州市少兒分館的建設，體系了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和科學發(fā)展的理念，實際上是對現(xiàn)有圖書館公共服務體系的延伸，同時也是社會發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距和文化融合的重要體現(xiàn)。

溫州市十一個（縣、市級）公共圖書館，只有永嘉有獨立的少兒圖書館，市館選擇在泰順縣這樣的貧困縣建立少兒分館作為試點，它的成功經(jīng)驗有利于在全市推廣。分館的建成，使泰順的少年兒童在偏遠的山區(qū)也能享受到溫州市少兒圖書館的資源，豐富了他們的第二課堂。2009年10月28日開館以來，來辦證的讀者絡繹不絕，許多家長帶孩子來，不但孩子辦證，自己也在成人館辦證，現(xiàn)在成人館的讀者也在增多。我館的讀者證在溫州市（縣）的五個圖書館和溫州市少兒館都可以通借通還。

4.2 管理規(guī)范 措施得當

為了有效地發(fā)揮分館的作用，總館制定《分館管理與工作條例》總館負責分館文獻采購、編目、調(diào)撥，并輔之以統(tǒng)一的圖書識別代碼標準，原則上每季度提供1000冊新書，分館負責轄區(qū)內(nèi)各流通點文獻資源的周轉(zhuǎn)，每個流通點500冊圖書（已建3個流通點），每學期交換一次。總館建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡信息平臺，提供計算機集成系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的技術(shù)支持和維護等工作。并組織建立溫州市少年兒童圖書館統(tǒng)一平臺的書目查詢系統(tǒng)。為了規(guī)范服務標準，提高管理員素質(zhì)，分館的管理人員，應經(jīng)過總館的業(yè)務培訓與考核，能夠勝任分館工作，由分館與其簽訂崗位合同，對分館管理人員連續(xù)兩年考核不合格，應不再續(xù)聘。還建立健全考核機制，每年制定年度工作目標計劃，2010年的工作目標是年接待讀者5萬人次，年外借圖書40000冊，辦讀者證1000本，開展讀者活動10次以上，建立圖書流通點2個。每月上報數(shù)據(jù)和工作小結(jié)。年底進行考核，這樣對我們分館既有壓力，也有動力，使我們在工作中有明確的目標。

由于平時只有一名工作人員，我們就采用志愿者參與管理模式。讓廣大少年兒童成為分館的管理員，在放學期間和周末，書庫都由小小管理員整理，館內(nèi)的工作人員在服務總臺借還圖書。報名參加小小管理員的同學很多，都要排隊等待，他們很樂意當管理員，既鍛煉了他們的能力，又培養(yǎng)了他們圖書排架知識，他們對書架排列很快就熟悉，整理書架非常快。平時就養(yǎng)成圖書歸還，自己插回原處，小朋友的記性很好，很快就找到了位置。只有極少的找不到位置，就請小小管理員幫忙。由于周六、周日讀者較多我們還聘請了周末臨時工加強管理。

4.3 活動豐富 形式多樣

分館除做好“以書育人”的文章外，還在培養(yǎng)、塑造、發(fā)展小讀者個性等方面發(fā)揮作用和優(yōu)勢，只借閱圖書比較單一，少年兒童都喜愛活動，我們主張在活動中體現(xiàn)讀書的快樂，每月我們都要舉辦兩、三場活動，我們舉辦的活動有:“書香家庭，伴我成長”采訪浙江省工藝美術(shù)大師季桂芳先生家庭；“閱讀經(jīng)典、潤澤人生”閱讀交流會；“方寸世界蘊書情”書簽制作比賽活動；“愛的傳遞”送書送生活用品給殘疾少年朱小露；“非遺零距離活動”參觀廊橋，了解廊橋的建造技藝；“七彩童年，歡樂你我他”兒童故事會；“小小管理員”培訓；“共享知識、傳遞快樂”大型廣場讀書活動，集表演、繪畫、展示、展覽、書法、手工于一體，參與的少年兒童達2000人，觀眾3000多人，讓少年兒童在活動中體味到讀書的快樂與幸福。通過一系列的讀書活動，提高了圖書館的知名度，擴大了社會影響，到館的讀者越來越多。

5 存在問題及解決對策

5.1 管理系統(tǒng)

我館現(xiàn)在使用兩套管理系統(tǒng)，2007年我館與溫州市圖書館實現(xiàn)了五館（平陽、龍灣、洞頭、文成圖書館）合一工程，當時這五個館沒有實現(xiàn)自動化管理，在溫州市圖書館的大力支持下，實現(xiàn)了通借通還，當時，我們使用ILASII管理軟件。分館使用溫州市少年兒童圖書館的Interlib。這樣我館是跟溫州市圖書館使用統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，辦讀者證需交押金100元，注冊費10元，現(xiàn)在每年還要收取年度注冊費10元。分館是跟溫州市少年兒童圖書館使用統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，收押金50元，工本費5元，沒有年度注冊費。這樣讀者就會覺得我們亂收費，工作人員每次都要解釋，給我們管理帶來不便。2010年1月溫州市圖書館管理系統(tǒng)也改用Interlib，但并沒有跟溫州市少年兒童圖書館聯(lián)網(wǎng)。建議最好是一個地區(qū)乃至全省使用統(tǒng)一管理系統(tǒng)，集中編目，實現(xiàn)通借通還，資源共享。

5.2 圖書分類

我館圖書是長期以來采用《中圖法》（第四版）分類法，使用溫州市圖書館的數(shù)目數(shù)據(jù)庫。溫州市少年兒童圖書館是采用《中圖法》（少兒版）圖書分類法，我館只有一個采編人員，如果使用兩種分類法，容易混淆，不僅造成館藏書組織和目錄體系混亂， 同時亦給讀者檢索方面帶來不便。所以，現(xiàn)在分館都是溫州市少年兒童圖書館的圖書。我館目前購置的少兒類圖書和以前館中的書庫中的，都用于送書下鄉(xiāng)，在圖書流通點進行流通。

現(xiàn)在使用《中圖法》（少兒版）的圖書館較少，采編編目時，下載數(shù)據(jù)少，基本上要自己分類，費時費力。由于《中圖法》（第四版）與(少圖版)的分類體系不同，對于今后實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)帶來不便，因此建議權(quán)威部門、圖書館學界應將集中編目，尤其是少兒讀物的集中編目課題引入議事日程，進一步加強基礎理論研究，為實現(xiàn)資源共享奠定基礎。

5.3 設施建設

泰順分館現(xiàn)在僅有220平方米的場所，圖書12000冊，電腦10臺，還不能滿足我縣少年兒童的需求，特別是放學和節(jié)假期間，小朋友都要排隊等候。現(xiàn)在許多學校要求建立流通點，有的偏遠的山區(qū)，學校圖書室都沒有，就是讀幾本課本。看著一雙雙渴望知識的眼睛，我們是多么想滿足他們的需求。可是圖書哪里來？

我們應重視相關(guān)設施的配套和完善，積極爭取多方贊助，豐富館藏資源，為少年兒童創(chuàng)造和提供更好的讀書、學習環(huán)境，為少兒提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

5.4 讀者活動

雖然我館每月都要舉行至少2場讀書活動，但都是我館自己在搞的小型活動，社會影響力不大，涉及面不廣，收益人少，我們應開展總分館聯(lián)合活動，把總館的師資力量引進分館，開展講座、培訓和展覽等活動。把活動延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、流通點，讓全縣的少年兒童享受到讀書的快樂。

6 結(jié)語

溫州市少年兒童圖書館通過與縣圖書館共建分館，提高了文獻資源使用率，發(fā)揮市館的帶頭引領作用，扶持欠發(fā)達地區(qū)。泰順縣圖書館投入較少的費用，可以共享溫州市少年兒童圖書館的豐富的館藏資源，而且極大地提高了技術(shù)和管理水平，拓展了服務領域，加快了我縣少兒圖書館發(fā)展步伐。溫州市少年兒童圖書館泰順分館作為第一家分館，我們才剛剛起步，還有許多需要完善的地方，希望通過我們的不懈努力，為今后溫州市少年兒童圖書館分館建立積累經(jīng)驗，使分館在全市開花結(jié)果。

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作者簡介：龔士玲，女，泰順縣圖書館館員。