平板電腦迷失

平板電腦。一個(gè)微軟在八年前提出的概念，如今在蘋果化腐朽為神奇的商業(yè)包裝下。能否足以支撐起便攜式PC的未來?

美國著名喜劇演員史蒂芬·科拜爾在第52屆格萊美音樂獎(jiǎng)舞臺(tái)上，變魔術(shù)般從衣服內(nèi)袋里抽出了一臺(tái)iPad，用最新蘋果發(fā)布的平板電腦取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)名單，獲獎(jiǎng)歌曲和選手資料都存于其上。針對(duì)iPad的一系列營銷活動(dòng)在緊鑼密鼓地進(jìn)行。很少在公共場(chǎng)合露面的喬布斯現(xiàn)身美國時(shí)間3月7日的奧斯卡典禮，在本屆奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮的電視廣播中，出現(xiàn)了蘋果iPad的首個(gè)商業(yè)廣告。

戴爾、微軟、華碩等IT廠商將紛紛推出平板電腦的消息，把20lO年裝扮成了“平板電腦年”。回顧在2009年轟轟烈烈的上網(wǎng)本在市場(chǎng)的檢驗(yàn)下也漸漸歸于沉寂，作為PC產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)衍生品——平板電腦，沖擊著人們對(duì)PC多種形態(tài)的想象，也沖擊著方興未艾的電子書市場(chǎng)。

行業(yè)的集體急進(jìn)令人堪憂，更何況平板電腦在幾年前出現(xiàn)后不久，就因技術(shù)超前市場(chǎng)準(zhǔn)備不足而退出了主流市場(chǎng)。此次，蘋果似乎彰顯了讓平板電腦重返個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)的信心，就像蘋果當(dāng)年進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域，后來用iPhone證明了其成功。但是，在種種商業(yè)邏輯下，平板電腦重新回到了產(chǎn)業(yè)的“焦點(diǎn)”，其炫酷技術(shù)噱頭的掩蓋之下，還有什么我們所不知道的秘密?

形而上

蘋果再一次充當(dāng)了破界者。盡管iPad被評(píng)價(jià)為蘋果史上最糟糕的產(chǎn)品，甚至有網(wǎng)友戲謔說，“iPad比iPhone唯一強(qiáng)大的一點(diǎn)就是上廁所時(shí)不會(huì)不小心掉進(jìn)馬桶。”憑借蘋果強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，無論iPad本身是否足夠成熟，但毋庸置疑的是，它已經(jīng)成功激起了消費(fèi)者的熱情和好奇。

平板電腦并不是一個(gè)新概念。早在2002年，躊躇滿志的微軟提出了平板電腦概念，而平板電腦前世夭折，主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的技術(shù)理念超前于市場(chǎng)的消化能力。

從微軟提出的平板電腦概念來看，平板電腦就是一款無須翻蓋、沒有鍵盤、小到足以放人女士手袋，但卻功能完整的PC。相對(duì)于筆記本電腦，它除了擁有其所有功能外，還支持手寫輸入或者語音輸入，移動(dòng)性和便攜性都更勝一籌。那時(shí)，平板電腦就是下一代移動(dòng)商務(wù)PC的代表。比爾·蓋茨甚至信誓旦旦的預(yù)言，“五年后，平板電腦將成便攜式個(gè)人電腦的主流”。

顯然，那時(shí)微軟超前的技術(shù)思想和尚未培養(yǎng)起來的消費(fèi)習(xí)慣之間的矛盾，已經(jīng)使得當(dāng)時(shí)的平板電腦和主流市場(chǎng)漸行漸遠(yuǎn)了。現(xiàn)在，無論是MID、上網(wǎng)本、UMPC還是iPad，各個(gè)廠商都在定義自己的終端幻想。

但喬布斯思考的不是傳統(tǒng)PC外觀形式規(guī)模或內(nèi)部結(jié)構(gòu)。蘋果目前已推出了12款專為iPad開發(fā)的應(yīng)用，該產(chǎn)品還可以運(yùn)行App Store中將近15萬款應(yīng)用。iBook、iWork等12項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)用程序，以及SDK兩大秘密武器，除了讓電子書廠商備感壓力，也有助于復(fù)制LPhone模式，建立iPad專屬的應(yīng)用程序王國。

表面看似創(chuàng)新不足的蘋果iPad，實(shí)際上已經(jīng)將iTouch、iPhone、Appstore及電子書iBookstore的相關(guān)服務(wù)打通。現(xiàn)在阻礙蘋果的，可能并不是其他PC廠商針鋒相對(duì)的市場(chǎng)和產(chǎn)品舉措，而是其代工工廠的制造能力。

蘋果的算盤

亞馬遜等公司的產(chǎn)品已經(jīng)將電子閱讀器市場(chǎng)催熱，蘋果此時(shí)推出平板電腦，野心可鑒。

雖然蘋果iPad的功能涵蓋了瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、操作表單文件、玩視頻游戲、收聽音樂或者觀看視頻，但這些都已經(jīng)被之前iPhone已有的功能撬動(dòng)，與過去蘋果每一次看成革命性的產(chǎn)品相比，iPad確實(shí)顯得創(chuàng)新不足。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱，蘋果的iPad就是一個(gè)大號(hào)的iTouch或iPhone，但是只要有電子書閱讀功能，它就為媒體業(yè)、移動(dòng)運(yùn)營和應(yīng)用程序開發(fā)與應(yīng)用者提供一個(gè)全新平臺(tái)。據(jù)喬布斯說，蘋果已經(jīng)得到了全球五家最大出版商的支持，還將向其他出版商敞開大門。

iPad最低499美元的價(jià)格也出乎許多人的意料，蘋果向來擅長與用戶直接“對(duì)話”(推出體驗(yàn)感很強(qiáng)的應(yīng)用程序)，醉翁之意不在硬件。電子書廠商炒熱了內(nèi)容為王的硬件市場(chǎng)，在還沒有形成穩(wěn)定的用戶群體之前，蘋果選擇此時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，恰到好處。更何況，亞馬遜公司的電子書Kindle無法向出版商提供嵌入廣告。

“這也正是我們可以從音樂界的亂局——也可以說是從整個(gè).com革命——中學(xué)到的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作商來說，在他們的產(chǎn)品如何制作、自己的服務(wù)如何交付、誰在使用自己提供的服務(wù)以及這些服務(wù)如何變現(xiàn)等問題上擁有一定的發(fā)言權(quán)是非常重要的。”沃頓商學(xué)院市場(chǎng)營銷學(xué)教授彼得·費(fèi)德說。

口袋亂局

市場(chǎng)研究公司Gartner分析師稱，傳統(tǒng)的平板電腦已經(jīng)失去了活力，并從來沒有真正地快速增長。蘋果iPad將推動(dòng)2010年平板電腦銷售量增長到1050萬臺(tái)。據(jù)投行高盛的分析師預(yù)測(cè)，蘋果2010年iPad銷量將達(dá)到600萬臺(tái)。

iPad不是傳統(tǒng)意義上的平板電腦，它是對(duì)整個(gè)平板電腦概念的重新思考，改變了平板電腦的使用模式。 “現(xiàn)在的蘋果，未必是最先進(jìn)入某一個(gè)市場(chǎng)的人，或者也不是第一個(gè)開發(fā)某個(gè)革新技術(shù)的人，但是一旦他進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)，那就意味著他肯定掌握了這個(gè)市場(chǎng)里面被人忽略但又十分重要的東西。”

一時(shí)間，IT界巨頭戴爾、華碩、宏碁、微軟紛至沓來。近日，一組以ChromeOS操作系統(tǒng)為核心的平板電腦“諜照”開始在網(wǎng)絡(luò)上流傳。一旦形成規(guī)模，市場(chǎng)上會(huì)有各種品牌的多款“谷歌平板”產(chǎn)品，上述硬件廠商均可參與。市場(chǎng)上很可能出現(xiàn)蘋果、微軟、谷歌+PC廠商的對(duì)局。

聯(lián)想全球產(chǎn)品營銷高級(jí)主管Mika Majapuro表示，由于用戶仍然喜歡使用物理鍵盤，對(duì)平板機(jī)的反饋十分消極，聯(lián)想將繼續(xù)堅(jiān)持可旋屏筆記本設(shè)計(jì)風(fēng)格，不會(huì)生產(chǎn)蘋果iPad那樣的平板機(jī)。“對(duì)于我來說它(iPad)很神奇，讓我難以置信的是我們的消費(fèi)者對(duì)物理鍵盤有如此強(qiáng)烈的需求。”