后危機時代,搶占制高點的新引擎

當今世界正處在大發(fā)展大變革大調整時期。國際金融危機、氣候變化、能源資源、公共衛(wèi)生安全等全球性問題紛至沓來，影響日益顯現(xiàn)。科技革命迅猛發(fā)展，產業(yè)結構調整步履加快，跨國企業(yè)的國際競爭更為激烈。在新的發(fā)展形勢前，怎樣才能使自己處于有利地位，成為當前世界各國政府、企業(yè)的決策層優(yōu)先思考的重大問題。謀而后定，行且堅毅，方能成事。誰能站在戰(zhàn)略制高點，把握先機，盡早謀劃，率先突破，誰就能在新一輪全球競爭中勝出，成為引領時代發(fā)展的弄潮兒。面對國際形勢正在發(fā)生的深刻變化，中國的企業(yè)迫切需要明確新的目標定位，選擇新的發(fā)展模式，制定新的競爭戰(zhàn)略。

《中國企業(yè)怎么辦》一書在這方面進行了有益的探索。該書從戰(zhàn)略管理的角度，站在全球視野的高度，為解決中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題，不僅提供了前沿的理論支撐，而且介紹了許多理念和方法，更給出了豐富的案例佐證。本書對企業(yè)戰(zhàn)略問題的思考，并不局限于企業(yè)微觀層面，更上升到產業(yè)層面綜合考慮。作者將中國企業(yè)作為一個整體與具有卓越創(chuàng)新能力的西門子公司進行了標桿對比，嘗試在整體上為中國企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略探尋有效的定位。這些對于當前我們提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實現(xiàn)經濟發(fā)展向創(chuàng)新趨動、內生增長方式的轉變具有啟發(fā)意義。