游魚和飛鳥
去年這個時候,正是全球經濟危機肆虐之時,整個世界仿佛被一只黑色翅膀的大鳥籠罩,其大不知其幾千里也,怒而飛,其翼若垂天之云。于是人人自危,聞之色變,惶惶不可終日。
一年后的現在,這只恐怖大鳥卻仿佛神秘消失了,留下的只是人們心頭的陰影,在全球股市的幾次震蕩中,偶聞振翅之聲。
是真的消失了,還是在某個深處潛伏下來?這種狐疑足夠人們經常性地杯弓蛇影一番,卻揀盡寒枝不肯棲,抱緊錢袋,試圖尋找一個安全的所在,而這個所在依然叫中國。
中國去年錄得的各種經濟數據都證明,此番救市奏功洋洋,但積極財政政策和寬松貨幣政策的雙管放水式的強刺激之后,今年面臨的諸如資產泡沫化和催生通脹等問題更加棘手,加之各種社會矛盾的糾結,問題變得敏感而刁鉆,需要更為集約化藝術化的組合手段,才能順利“拆彈”。
在國進民退的新形勢下,講述一個民營企業收購國企的巧妙財技,與其說是研究,不如說是懷舊。祝義材的雨潤系通過并購國企,取得并購標的物之外的超額利益,功夫在技術之外。
在本世紀前一個十年,國退民進的大背景,仿佛突然拋卻靜水流深,突然沉渣泛起,一時間無數浮游生物般的商機涌來,狡猾的魚從水底躍起,上下求索,吃到飽賺到滿,關乎眼光,更關乎手段。
祝義材就是這樣的大魚,并購國企的一招鮮吃出一片廣闊天地。以低代價甚至零代價收購國企,“化重為輕”,以輕資產運營模式快速行進,并以國企中賬面價值被低估的地產和物業抵押獲得高額貸款。借助雨潤食品強大的現金流,以往來款的形式將其大量資金調配給關聯公司無償使用,以支持系內地產、商業業務的成長,“雨潤系”得以逐漸成形。
現在看來,雨潤系快速做大,是財技的高效運作和時機的準確把握的產物,具有不可復制性,不僅僅是財務成本不可同日而語,更有政策時機的不可再。
“中國資本圈最推崇的奢侈品牌”評選已經進入到第三屆,站在中國的堅硬資產價格泡沫最頂端的資本圈人,最近幾年看上去很美,貌似財富大潮的受益者,因此這一個群體也成為世界奢侈品牌追逐、狩獵的對象。彼此試探著,彼此認識著,彼此消費著,試圖形成一種共同語言。
海闊魚躍,天高鳥飛,誰是誰的背景,誰造就了誰,端看誰在講故事。
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