民企新征途

中國的民營企業正面臨嚴峻的外部環境挑戰。過去30年，中國的經濟發展取得了巨大的成就，我們已經初步完成了工業化，并且成為了全球中低端制造業的中心。現在中國經濟發展正處于一個重要的十字路口，人均GDP達到3000美元，GDP總量超過日本，位居全球第二位。

過去30年中，隨著中國經濟的迅速發展，中國的民營企業也取得了長足的發展，涌現出一批優秀的企業和企業家群體，對中國國民經濟發展特別是消費資料的生產和服務及出口做出了歷史性的貢獻。

對于現階段的民營企業來說，同樣處于一個關鍵的十字路口。

隨著人民幣的升值以及生產資料價格的上漲，特別是原材料、勞動力價格的上漲，對中國企業來說，面臨著怎樣提高毛利率，提高競爭力和產品升級換代的問題，這對中國經濟的挑戰是全面的。現在是考驗中國的民營企業進一步向生產的深度和廣度進軍的重要時刻。

我認為，中國民營企業的進一步發展面臨以下八個問題。

第一，市場機會少了。過往25年，國民經濟的增長模型基本是靠工業化、填補物質和服務的稀缺性為主導的經濟發展模型，所以民營企業的發展很多都是靠抓住“稀缺性”機會成功發展起來的。當時很多行業都存在稀缺，民營企業通過填補稀缺，獲得了自身的成長，也促進了經濟發展。現在幾乎每個行業都有人在做，填補型的機會越來越少了。

第二，成本貴了。隨著中國經濟的成長，國內包括原材料、能源、技術在內的各種生產要素價格都大幅上漲，中國制造的成本在上升。

第三，員工要求高了，正從單元的工資要求變成多元的生活質量和文化要求。原來我們的企業文化鼓勵加班，現在員工群體在發生變化，沿海地區80后、90后的新一代員工不愿意加班，低價勞動力的紅利已經用完。2010年所發生的富士康事件絕對不是偶然的，中國的勞動力群體訴求的確在發生變化。

第四，人民幣升值壓縮毛利率。人民幣的不斷升值，將會對以出口為主的民營企業利潤造成影響，毛利率空間被壓縮，出口也將會下降。

第五，民營企業的接班風險。經過近30年的發展，第一批民營企業家部分已經到了花甲之年，而民營企業的第二代能否承前啟后繼承事業，社會上有很多的問號。從全球私營企業的發展歷史來看，第二代成功接班的不到10％，而中國尚有其特定的歷史文化背景。

第六，技術瓶頸。民營企業要進一步發展，發展路徑要升級，技術從哪里來？尤其是未來的產業將由輕變重、由粗變精、由低變高，必然要求生產要素的配套升級。簡單的生產線引進和中低端產品非常容易，但產業升級之路異常艱辛。日本企業發展的規律值得我們借鑒，其既沒有市場也沒有原料，靠工業門類的精細化發展而一直處于全球經濟的前三強。技術升級需要眾多門類的科研配套，國內沒有完整的配套體系。

第七，社會輿論環境也在發生悄然的變化，挫傷了企業家的積極性。國內的輿論環境已經從原來的“攀富”，慢慢出現了“嫉富”和“仇富”，使得許多企業家產生了抱怨和不安全心理，也將不少資金做安全轉移，動搖了企業繼續發展的意志和決心。

第八，國際競爭越來越激烈。印度、越南這些新興市場發展非常快，在某些行業，給國內的民營企業帶來沖擊和挑戰，特別是在一些門檻較低的簡單生產制造領域。

一系列挑戰之下，對中國的民營企業來說，仍然有許多機會。中國企業具有了一定的工業技術和財務實力，大部分企業已經是上市公司，具備了很強的資金實力，這和十幾年前創業時不可同日而語。同時，企業家的國際視野、行業專注度、競爭經驗都有大幅提高，而且很多企業經歷了好幾個經濟周期，具備了和國際企業競爭的實力。

國內產業梯度轉移也給中國企業創造了機會，沿海往內地轉，珠三角企業往湖南、廣西走，長三角企業往安徽、江西和湖北走，產業梯度轉移的趨勢，還可以持續很長時間。通過產業梯度轉移，可以使企業維持較低的勞動力成本和較高的生產效率。

在中國企業改革過程中，已經有相當一部分企業成功走向了重工業、新化工、新醫藥、新生物、新能源、新網絡服務以及消費文化產業。有些新興企業已經走向了國際資本市場，贏得了國際投資者的認可。

在眾多挑戰和機會面前，我仍然看好中國民營企業未來的發展。政府制定了政策鼓勵民營企業進入一些新的領域投資發展，我認同這些政策的初衷，但關鍵在于政策的執行程度。

在機會與挑戰面前，隨著中國經濟發展而成長起來的民營企業家群體也逐漸分化，我將他們大致分成三種類型。第一類是繼續進取創業型，像比亞迪的王傳福、復星的郭廣昌、阿里巴巴的馬云、江西賽維的彭小峰等，這類民營企業家非常多，多數都在積極創業前行。

第二類是發展疲憊型。過去三年，有的民營企業上市公司一直沒有太大增長，特別是碰到宏觀調控、經濟周期以及金融風暴，產品毛利率越來越低，競爭壓力越來越大，找不到新的突破口。在這種壓力下，很多企業開始多元化轉型。

第三類是少數企業家迅速走向貴族化。買私人飛機已不新鮮，有些開始欣賞太太的鉆石有多大，豪宅有多時尚，開始在全球各地收藏古董、名畫，購買海外莊園。有錢以后，走向貴族化是必然。但是，不要忘記，中國歷史上是沒有貴族的。當代企業家，基本素質是辛勞吃苦，如果喪失了這一基本競爭力將會影響企業未來的持續發展。□