我國體育產業現狀與可持續發展對策

摘 要: 本文從我國體育產業的發展現狀、制約我國體育產業發展的主要因素、促進我國體育產業發展的對策和我國體育產業今后的發展趨勢等幾個方面審視我國的體育產業，通過研究我國體育產業的自身發展規律，更好地為我國的體育產業向健康、快速的方向發展服務。

關鍵詞: 體育產業 發展現狀 可持續發展 應對策略

我國的體育產業正處于起步階段，當務之急是要系統、科學地完善我國體育產業的政策，促進其迅速發展，使之成為新的經濟增長點。

1.我國體育產業的發展現狀分析

1.1體育產業規模不斷擴大。

體育產業總體規模正在不斷擴大，對國民經濟的貢獻日趨顯現。以江蘇省為例，到2003年底，江蘇省各種體育活動單位達4400多家(不含個體戶);2003年體育產業實現增加值73.4億元，比2002年增長18.7%，2003年體育產業增加值占全省地區生產總值(GDP)的比重為0.59%，體育服務業增加值占全省第二產業增加值的比重為0.6%，兩者均比2002年提高1.01個百分點。

1.2體育服務業蓬勃興起，體育市場初具規模，已成功建立了產業框架。

自改革開放以來，特別是黨的十四大確立社會主義市場經濟體制改革目標以來，我國體育產業基本形成了以體育服務業為基礎，體育用品制造業和銷售業等多業并舉、共同發展的產業格局。初步建立了以健身休閑、競賽表演、技術培訓和體育中介為主的體育市場體系。

1.3體育產業投資日趨多元化。

完全依靠國有資本興建體育設施和體育服務的狀況正在發生變化，社會力量和個人資本投入顯著增加，場外資本逐漸介入，體育產業發展的多渠道、多形式投資機制正在形成。

1.4無形資產開發取得成功成效。

近幾年來，體育無形資產的開發和經營主要為以下幾個方面:一是體育比賽、活動和體育組織冠名權的開發;二是體育比賽、組織的標志、專利與使用權的開發;三是體育賽事轉播權的轉讓;四是體育組織和運動員名譽肖像權的投資經營和廣告活動。如第27屆雅典奧運會的中國體育代表團商務開發總收入達到8283.98萬元，共有28家企業及其產品獲得相應稱號和標志的特許使用權。

1.5以體育彩票、體育用品制造為代表的體育相關產業發展迅速。

迄今，中國體育用品博覽會己經連續舉辦了15屆，參展企業從最初的100家發展到現在的近900家，成為規模上亞洲最大、世界第二的體育用品專業博覽會。自1999年在全國統一發行體育彩票以來，到2005年底累計銷售917億多元，籌集公益金303億元，有力地支持了體育事業和國家其他公益事業，成為體育事業發展的重要資金來源。

2.制約我國體育產業可持續發展的因素

2.1體育產業缺乏必要的優惠政策。

一些體育產業經營企業不僅缺乏政策上的扶持，而且在經營活動中常常遇到政府有關部門亂收費的情況，甚至有些體育經營性場所每年都須向多個部門交納各種費用，這種狀況大大增加了經營者的成本，從客觀上挫傷了投資者的積極性。

2.2區域社會發展不平衡造成的制約。

我國社會、經濟發展存在著區域間的不平衡性，導致了在經濟發展不同層次的區域間，產生了對體育市場的認識、體育消費的觀念，以及消費結構等方面的巨大差異。這種體育市場經營活動的不平衡性，成為制約我國體育產業發展的一個重要因素。

2.3政府過多地干預體育產業市場行為的制約。

目前，政府在推進體育產業良性發展的同時，也造成了一些負面的影響。表現為，政府部門仍不愿意將一些大型賽事交給社會按市場規律舉辦，而往往是自己出面經營。結果，不僅影響了社會辦體育的積極性，而且給政府體育部門的行政管理帶來了很大的困難。

2.4體育產業經營管理人才缺乏的制約。

就體育產業發展而言，主要缺乏三類人才:一是體育產業、體育市場規劃和監管職能的管理人才;二是高素質的體育企業家和體育經紀人;三是體育營銷人才和體育產品研發人才。要有效地解決我國體育產業發展過程中人才缺乏的問題，最根本的一條就是要確定以人才為本的戰略思想，在加強體育人才資源能力建設，創新和完善體育產業人才培養體制和機制等方面下功夫。

2.5開發和利用體育無形資產不足，潛能沒有充分發揮。

目前，我國發展體育產業較注意有形資產的利用，而對體育無形資產的開發和利用不足，如對各賽事和活動的會徽、會標、冠名權及指定產品、各協會、俱樂部自身標志、隊名價值等重視和開發不夠。

3.促進我國體育產業可持續發展的應對策略

3.1調整體育產業結構，逐步實現平衡發展。

為解決地域不平衡的問題，可建立體育產業發展基金，啟動和扶持地方龍頭企業和培育骨干產業，多渠道籌措資金。通過國家財政增投資金、體育部門自籌資金和利用社會資金建設一批既能舉辦比賽又能向社會開放的多功能場館，作為體育產業的陣地。同時大力發展西部體育產業，提高各運動項目的競技水平，增強比賽和表演的觀賞性，為消費者提供高質量的體育產品，將促進體育產業結構的平衡。

3.2加快體育產業化改革步伐，不斷提高資源利用效率和產業質量。

針對我國體育產業總體質量不高，各類體育企業的規模小、管理水平差、市場競爭力不強，真正形成知名品牌的企業不多這一弱點，應加快企業的轉型。從國際經驗看，作為體育產業承擔體的體育企業應把重點放在無形資產的變現上，即品牌化經營。通過整合現存的體育企業，形成一批符合現代企業制度、規模化的企業集團，打造出自己的品牌企業，進而提高產業質量。

3.3建立健全體育產業法規體系，借助政策手段適度扶持。

為保證體育產業化進程的順利與通暢，保證體育產業有序、穩定地發展，當今至關重要的是加快和完善體育產業的法律法規體系建設，從戰略高度制定一個長遠的產業發展規劃，加強體育市場的立法管理，建立結構合理、層次銜接有序的體育法律法規體系，把體育產業的發展納入法治的軌道。法制建設主要應從體育產業的主體組織、行為規范與市場環境秩序的維護等幾個方面進行。

體育產業從一定意義上講，又是一項社會公益事業，國民的健康是整個民族素質提高的基礎，是社會經濟發展的保證。因此國家在培育體育市場、發展體育產業時，在規劃布點、發展項目和發展產品上應給予必要的政策支持，以吸引更多的社會資金投向體育，加快體育產業的發展。

3.4培養體育產業人才，提高體育產業管理水平。

人才的匱乏嚴重制約了我國體育產業的發展步伐。因此，必須徹底改革由體育工作者或行政干部管理的模式，采取多種方式、通過多種渠道加快體育產業人才的培養。如采取與大專院校聯合辦學的方式，在相關專業設置體育經濟學科，培養體育經濟管理人才，這方面復旦大學已經先行一步，2003年率先開設體育MBA專業。總之，培養、培訓、選拔既懂體育管理又懂市場營銷的體育產業管理人員，是增強體育產業組織競爭力，適應多變的市場需求，實現體育產業高校發展的強有力的保證。

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