創(chuàng)業(yè),請(qǐng)讓家人離開(kāi)!

越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)!

沒(méi)有誰(shuí)愿意一輩子辛辛苦苦為他人干活!

創(chuàng)業(yè)是個(gè)大趨勢(shì)，合伙形式的創(chuàng)業(yè)模式受到越來(lái)越多人的青睞和重視!

在此，特別強(qiáng)調(diào):創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)讓家人離開(kāi)!

理由如下:

第一，避免公私不分，保障企業(yè)健康成長(zhǎng)。

家人進(jìn)入企業(yè)，對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，有弊少利。

(1)家人進(jìn)入企業(yè)，很容易將創(chuàng)業(yè)型企業(yè)變成“家族企業(yè)”、“私人企業(yè)”，甚至就是“私有財(cái)產(chǎn)”。家人以此為“理由”，對(duì)每分錢(qián)都特別精明、摳門(mén);企業(yè)凡是涉及到錢(qián)的事情，都離不開(kāi)家人的“眼睛”。

乍看上去，家人的這種做法是很好地“保護(hù)”了企業(yè)的利益。實(shí)際上，我們都明白:現(xiàn)代企業(yè)講究的“職權(quán)分明、各自分工”，每個(gè)員工在自己權(quán)限范圍內(nèi)做好自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，而不是大事小事、所有涉及到錢(qián)的事情全部是某個(gè)人來(lái)統(tǒng)管!如果真是“事無(wú)巨細(xì)”都由某個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)，估計(jì)這個(gè)人肯定要被累死，同時(shí)這個(gè)企業(yè)肯定也難以發(fā)展下來(lái)。這個(gè)道理大家都明白，家人其實(shí)也明白，但就是放不下來(lái)心，總是覺(jué)得企業(yè)是“自己的私有財(cái)產(chǎn)”，這樣的企業(yè)又怎能健康成長(zhǎng)起來(lái)呢?

(2)家人進(jìn)入企業(yè)，導(dǎo)致不聽(tīng)指令、干政、越權(quán)的現(xiàn)象層出不窮。一位朋友和幾個(gè)曾經(jīng)的下屬一道創(chuàng)業(yè)，朋友擔(dān)任總經(jīng)理，朋友的老婆借口“替他管錢(qián)”，硬是辭掉了公務(wù)員職位，進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任人事總監(jiān)兼財(cái)務(wù)經(jīng)理。結(jié)果，在具體工作中，朋友的老婆“高高在上”，多次在公開(kāi)場(chǎng)合當(dāng)面頂撞“總經(jīng)理”，質(zhì)疑“總經(jīng)理”的人事安排和工作安排，將總經(jīng)理擬訂好的薪資制度全面推翻，并美其名曰“我是在發(fā)揮人事總監(jiān)的職責(zé)!這是我的職責(zé)范疇!”幾個(gè)合伙人勸說(shuō)無(wú)效，幾個(gè)月后黯然離開(kāi)，企業(yè)關(guān)閉。朋友的老婆反過(guò)來(lái)還責(zé)怪朋友當(dāng)初看錯(cuò)了人，責(zé)罵幾個(gè)合伙人不地道!

永遠(yuǎn)不要懷疑家人的“耳邊風(fēng)”、“枕邊風(fēng)”的力量!這一點(diǎn)已經(jīng)被古今中外無(wú)數(shù)人所驗(yàn)證!

第二，激勵(lì)其他合伙人和企業(yè)員工，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，現(xiàn)代社會(huì)，越來(lái)越多人都更加明白:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

為了激勵(lì)其他合伙人和企業(yè)員工，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)同樣需要拒絕家人的進(jìn)入!

家人一旦進(jìn)入企業(yè)，其他合伙人肯定有私心雜念。要么就是自己也去找一些七大姑八大姨過(guò)來(lái);要么就是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，時(shí)刻準(zhǔn)備著撤退;要么就是得過(guò)且過(guò)，先糊弄一筆錢(qián)再走人……總之，其他合伙人都不會(huì)“吊死在這棵樹(shù)上”的!

家人一旦進(jìn)入企業(yè)，企業(yè)員工也會(huì)有異心。因?yàn)榇蠹叶济靼滓粋€(gè)道理:在私營(yíng)企業(yè)里面干活，難有發(fā)展空間，賺錢(qián)也很難，尤其是在剛創(chuàng)業(yè)不久的“家族型企業(yè)”里，賺錢(qián)更難，發(fā)展空間更低!員工在這樣的企業(yè)里面干活，是不會(huì)全力投入的。

反之，如果合伙人和企業(yè)員工，發(fā)現(xiàn)所在的企業(yè)屬于具備現(xiàn)代氣息、真正合伙制的企業(yè)，那么大家都會(huì)用心、專心地去工作，因?yàn)檫@樣的企業(yè)能夠給予每個(gè)成員以最大限度的發(fā)展空間和賺錢(qián)機(jī)遇——傻瓜才不會(huì)用心去工作!

米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切”!企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是一樣的道理，我們必須先把握好員工的心態(tài)，然后才是真正的做事!家人是否進(jìn)入企業(yè)，看上去只是一念之差，實(shí)際隱含的意思相差萬(wàn)千!

不要為了一個(gè)“家人”，丟了一個(gè)企業(yè)，毀了整個(gè)人生!

第三，不要將所有雞蛋放在一個(gè)籃子里。

家人進(jìn)入企業(yè)，很容易造成這樣一個(gè)既成事實(shí):整個(gè)家庭的命運(yùn)全部寄托在這個(gè)“企業(yè)”上面了!

在這種巨大的“壓力”面前，很難有幾個(gè)人能夠保持平穩(wěn)心態(tài)，按照既定的經(jīng)營(yíng)思路去做好這個(gè)企業(yè);反之，我們更多的是出現(xiàn)顧此失彼、精神失常、操作失誤。這樣積累下來(lái)的結(jié)果就是:大家都很辛苦，很累，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼，企業(yè)倒閉了，大家都白忙了一場(chǎng)!

這樣的情況不是偶然，而是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)!

所以，為了自己，為了家庭，為了企業(yè)，我們也必須讓家人離開(kāi)!

北京金一，國(guó)內(nèi)貴金屬領(lǐng)域的新銳力量，從白手起家到年銷(xiāo)售額近10億，僅用了不足5年的時(shí)間，創(chuàng)始人是幾個(gè)志同道合的“窮小子”——他們成功了!

上海職達(dá)，專為大學(xué)生求職應(yīng)聘提供住宿的連鎖酒店，靠100萬(wàn)起家到現(xiàn)在全國(guó)各地多家連鎖分店，上中央電視臺(tái)專欄，只用了4年時(shí)間，核心管理層來(lái)自于剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生——他們也開(kāi)始茁壯成長(zhǎng)了!

凡此種種，皆讓我們感受到:

創(chuàng)業(yè)機(jī)遇大!

創(chuàng)業(yè)，不適合家人進(jìn)入!

(摘自中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng))