后危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略選擇

摘 要: 中小企業(yè)不可避免地受到全球性金融危機(jī)的嚴(yán)重的沖擊。然而在“后危機(jī)時(shí)代”，隨著中國(guó)自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施、“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移，中小企業(yè)憑借小規(guī)模適用性技術(shù)、決策管理靈活且決策效率高、產(chǎn)品多樣化可以適銷于各種市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，積極利用自貿(mào)協(xié)定下所提供的各種優(yōu)惠政策，選擇重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)開展對(duì)外直接投資，打造海外園區(qū)形成中小企業(yè)投資的集聚效應(yīng)，以并購(gòu)的方式，將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力過剩的長(zhǎng)線產(chǎn)業(yè)、已經(jīng)發(fā)展成熟且具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)以及能夠彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資源短缺的采掘業(yè)等進(jìn)行對(duì)外直接投資，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)習(xí)型投資，汲取國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞:后危機(jī)時(shí)代;中小企業(yè);對(duì)外直接投資;戰(zhàn)略選擇

中圖分類號(hào):F423 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-9107(2010)03-0067-04

一、中小企業(yè)對(duì)外直接投資的機(jī)遇

在全球遭遇金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下，中小企業(yè)不可避免地受到嚴(yán)重的影響，成為“重災(zāi)區(qū)”。中國(guó)社科院的一份調(diào)研報(bào)告顯示，有40%的中小企業(yè)已經(jīng)在此次金融危機(jī)中倒閉，40%的企業(yè)目前正在生死線上徘徊，只有20%的企業(yè)沒有受到此次金融危機(jī)的影響 。[1]但是同時(shí)我們也應(yīng)看到，后危機(jī)時(shí)期恰是最好的投資時(shí)機(jī)，投資成本低，反危機(jī)扶持政策尚在實(shí)施中。誰抓住了機(jī)遇，誰就得到了發(fā)展。中國(guó)自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施，“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)，相關(guān)鼓勵(lì)政策的支持，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移，均賦予了中小企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和海外投資的發(fā)展機(jī)遇。

1.中國(guó)自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的大力推進(jìn)，以減少貿(mào)易壁壘、推進(jìn)貿(mào)易自由化和投資自由化為宗旨的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化在廣度和深度上不斷推進(jìn)。中國(guó)作為自由貿(mào)易的倡導(dǎo)者也正在積極實(shí)施自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略。目前，中國(guó)已經(jīng)分別與東盟、巴基斯坦、智利、新西蘭、新加坡、秘魯?shù)葒?guó)簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定，另外還有內(nèi)地與港澳更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排、亞太貿(mào)易協(xié)定，這些雙邊或多邊投資貿(mào)易協(xié)定的締結(jié)，極大地改善了中國(guó)企業(yè)的海外投資環(huán)境，并將為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供投資法律保障，促進(jìn)了多雙邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.有利的政策舉措?；谥行∑髽I(yè)在危機(jī)中較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)力和應(yīng)變能力，政府已從戰(zhàn)略的高度來重視中小企業(yè)的發(fā)展，從而推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇。從2007年下半年以來，各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列政策，如:進(jìn)一步完善中小企業(yè)融資和信用擔(dān)保體系、加大財(cái)稅扶持力度、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓與對(duì)外合作，繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等等。2009年9月22日推出的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》進(jìn)一步明確提出增大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。這些政策力度大、行動(dòng)快、措施實(shí)，為促進(jìn)中小企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展對(duì)外直接投資提供了國(guó)內(nèi)政策保障。

3.全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移。全球性的金融危機(jī)在客觀上加速了西方國(guó)家制造業(yè)的不景氣，也將加速相關(guān)產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)重組。一些國(guó)家相繼加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，以刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這將為中國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)造新的投資和合作機(jī)會(huì)，給中國(guó)制造業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來歷史性發(fā)展契機(jī)，加速了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。中小企業(yè)應(yīng)積極參與這一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整和轉(zhuǎn)移，抓住這次產(chǎn)業(yè)大洗牌的機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。在這場(chǎng)金融危機(jī)中，許多國(guó)外中小企業(yè)甚至大中企業(yè)倒閉，市場(chǎng)得以重新洗牌，資源必然重新整合。即使在發(fā)達(dá)國(guó)家中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資也不乏機(jī)遇。如從德國(guó)中小企業(yè)聯(lián)合總會(huì)獲悉，僅德國(guó)有近3萬家中小企業(yè)在等待國(guó)際買家，而中國(guó)企業(yè)就是很好的合作對(duì)象。中小企業(yè)應(yīng)積極通過跨國(guó)并購(gòu)、合作，在外設(shè)立公司或辦事處等方式，尋找機(jī)會(huì)，獲得較為廉價(jià)的技術(shù)、人才等資源，搶占國(guó)際市場(chǎng)。

二、中小企業(yè)發(fā)展對(duì)外直接投資的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的國(guó)外延伸，迥異的經(jīng)營(yíng)環(huán)境可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)規(guī)模較小、資金缺乏等導(dǎo)致其實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更為不易。一般來說，我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功率和利潤(rùn)率均低于大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。然而，這些劣勢(shì)一般是動(dòng)態(tài)的、暫時(shí)的，中小企業(yè)與大企業(yè)相比較，也有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。

1.小規(guī)模、適用性技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)許多中小企業(yè)具有規(guī)模小、項(xiàng)目小、勞動(dòng)密集型技術(shù)，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，我國(guó)所提供的中等水平的成熟、實(shí)用技術(shù)對(duì)其他發(fā)展中國(guó)家更具有吸引力，我國(guó)可以通過海外直接投資方式將上述技術(shù)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。依據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威爾斯(Wells)的小規(guī)模技術(shù)理論和英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧的技術(shù)地方化理論，我國(guó)中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在很多領(lǐng)域缺乏現(xiàn)代尖端技術(shù)，但它個(gè)性強(qiáng)，善于在大企業(yè)技術(shù)壟斷的夾縫中立足，擁有為小市場(chǎng)需求服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù) 。[2]

2.具有決策管理靈活和決策效率高的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)資金投入少，企業(yè)規(guī)模小，管理決策人員少，信息反饋和上下級(jí)溝通迅速，信息傳遞不易失真，能更多地接觸客戶，能夠以最快的速度抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也能夠較靈活地撤出市場(chǎng)，即市 場(chǎng)進(jìn)退成本低，對(duì)外投資決策更趨近于市場(chǎng)決策，也更加具有效率，具有大型跨國(guó)公司無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

3.技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)效優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)為了求生存，對(duì)事關(guān)自己生存與發(fā)展的技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的熱情很高，是高新技術(shù)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的重要源泉。如世界上目前幾乎所有的電腦技術(shù)一開始都是小公司通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展而來的。中小企業(yè)將科技轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力耗費(fèi)的時(shí)間和成本也較少，中小企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)間和創(chuàng)新效率上明顯優(yōu)于大型企業(yè)，更能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)上技術(shù)更新頻率越來越快的趨勢(shì)。在美國(guó)，中小企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化新產(chǎn)品過程一般只要1-2年時(shí)間，而大企業(yè)則需要4-5年。另?yè)?jù)資料介紹，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)明專利占全國(guó)的66%，研發(fā)新產(chǎn)品占全國(guó)的82%，已成為中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的生力軍。

4.適銷產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)的小規(guī)模生產(chǎn)能力也決定了其自身獨(dú)特的市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)。首先，中小企業(yè)能夠滿足市場(chǎng)多樣化需求。隨著科技的發(fā)展和大眾消費(fèi)水平的提高，國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正朝著多樣化、高級(jí)化、個(gè)性化和專門化的方向發(fā)展，越來越多的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向多品種、小批量的生產(chǎn)，因此，中小企業(yè)對(duì)外投資更能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)上日益凸顯的市場(chǎng)多樣化需求趨勢(shì)。其次，中小企業(yè)能夠滿足市場(chǎng)專業(yè)化需求。由于中小企業(yè)規(guī)模小，資源有限，實(shí)力較弱，它往往無法經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，但它又有機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)性較強(qiáng)等特點(diǎn)，愿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品，開拓發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司不屑一顧的市場(chǎng)縫隙，其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性。例如我國(guó)的民族工藝品和中國(guó)菜在世界上知名度很高，已走出國(guó)門，紛紛在美國(guó)、東歐等國(guó)落戶。

三、中小企業(yè)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略選擇

目前，我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只要清醒認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，應(yīng)對(duì)得當(dāng)，在危機(jī)和困難中抓住發(fā)展和調(diào)整的機(jī)遇，就能化不利因素為有利因素。

(一)借助自貿(mào)協(xié)定發(fā)展機(jī)遇，選擇重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，開展對(duì)外直接投資

目前，我國(guó)已與31個(gè)自貿(mào)伙伴建設(shè)了14個(gè)自貿(mào)區(qū)，已生效的自貿(mào)協(xié)定有9個(gè)，涉及10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，包括內(nèi)地與港澳更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排。我國(guó)和自貿(mào)伙伴國(guó)將在貿(mào)易投資便利化、投資保護(hù)、人員流動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政策透明度等方面加強(qiáng)交流與合作，從而為雙方企業(yè)和人員進(jìn)行貿(mào)易投資，增進(jìn)合作交往創(chuàng)造更好的條件。中小企業(yè)應(yīng)充分利用自貿(mào)區(qū)建設(shè)的契機(jī)，借助自貿(mào)區(qū)內(nèi)所提供的良好投資環(huán)境，積極展開對(duì)區(qū)內(nèi)國(guó)家的投資。

1.中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)。2010年1月1日《中國(guó)-東盟》自貿(mào)區(qū)的正式啟動(dòng)，這為中小企業(yè)的對(duì)外投資鋪平了道路。東盟各國(guó)有豐富的自然資源，如泰國(guó)的鉀鹽礦、鎢礦、銻礦，老撾的鉀鹽礦，緬甸的鎢礦、鎳礦、銅礦等，越南的鋁土礦、煤炭、鐵礦、鉻礦，菲律賓的銅礦、鎳礦，馬來西亞的煤礦，而在石油、天然氣資源方面緬甸、印尼和文萊較為豐富，這為煤炭行業(yè)、焦炭行業(yè)和冶金行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的國(guó)際空間，指明了新的發(fā)展方向。

2.中國(guó)-巴基斯坦自貿(mào)區(qū)。目前，巴基斯坦政府推行經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)自由化、私有化政策，制定了寬松、自由的投資政策。在巴基斯坦，紡織業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)和最大的出口行業(yè)，紡織機(jī)械市場(chǎng)有較大需求。但巴基斯坦裝備制造業(yè)的自動(dòng)化程度和工藝水平低，機(jī)械制造行業(yè)整體發(fā)展十分落后。而紡織業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)不少中小企業(yè)具有較強(qiáng)的實(shí)力，技術(shù)水平、裝備水平等方面在巴基斯坦中、低端市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)積極開展對(duì)巴基斯坦的投資。

3.中國(guó)-秘魯自貿(mào)區(qū)。作為傳統(tǒng)農(nóng)礦業(yè)國(guó)家，秘魯擁有豐富的礦產(chǎn)資源，工業(yè)以加工和裝配業(yè)為主。秘魯穩(wěn)定的政局、較為健全的稅法、透明的政策以及寬松的外匯管理等對(duì)外國(guó)投資有較強(qiáng)的吸引力。2010年3月1日起實(shí)施的《中國(guó)-秘魯自由貿(mào)易協(xié)定》為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的進(jìn)入秘魯投資提供了良好的環(huán)境。

(二)打造海外園區(qū)投資平臺(tái)

在金融危機(jī)環(huán)境下，中國(guó)中小企業(yè)通過在海外建立園區(qū)進(jìn)行對(duì)外直接投資是理想的選擇。在海外建立工業(yè)園區(qū)，就是中小企業(yè)以國(guó)內(nèi)大企業(yè)為核心，在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí)，將整個(gè)或大部分產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到國(guó)外，從而解決大企業(yè)在投資目標(biāo)國(guó)或地區(qū)面臨的產(chǎn)業(yè)鏈前向或后向聯(lián)系脫節(jié)的問題。同時(shí)這種投資方式也省去了在當(dāng)?shù)貙ふ遗涮灼髽I(yè)，建立合作關(guān)系的時(shí)間和成本。具體來說，由商務(wù)部和發(fā)達(dá)地區(qū)的市政府牽頭并出資，在海外地區(qū)建立一些園區(qū)，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，通過招商引資把國(guó)內(nèi)中小企業(yè)吸引過去，以向有實(shí)力和有意向在海外拓展市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)提供辦公、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)、研發(fā)、生產(chǎn)的場(chǎng)地，外派工作人員簽證服務(wù)，通訊、網(wǎng)絡(luò)等信息方面的資源以及政策、融資、法律和市場(chǎng)推廣等方面的支持，從而鼓勵(lì)他們出國(guó)創(chuàng)業(yè)的積極性和開拓性，降低他們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高其創(chuàng)業(yè)投資的成活率和成功率。

(三)并購(gòu)應(yīng)為中小企業(yè)對(duì)外直接投資的重要方式

當(dāng)前，跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為國(guó)際直接投資的主要方式。企業(yè)通過并購(gòu)東道國(guó)的企業(yè)，不僅有利于投資者縮短項(xiàng)目的建設(shè)和投資周期進(jìn)而迅速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，還可以以較低的價(jià)格獲取目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)資源，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗?而且還可以迅速提高企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲得被收購(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住全球金融危機(jī)中不少資產(chǎn)優(yōu)良的企業(yè)面臨資金困境的機(jī)遇，通過并購(gòu)方式進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，以較低成本向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上端拓展。

并購(gòu)中組建大中小企業(yè)聯(lián)合的企業(yè)集團(tuán)非常必要。總結(jié)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)組建以銀行等金融機(jī)構(gòu)為核心，以大中小企業(yè)的聯(lián)合體為主體，以貿(mào)易為紐帶，集多種功能為一體的巨型、綜合企業(yè)集團(tuán)。通過銀行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的跨國(guó)投資，通過企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)滲透，使金融業(yè)和企業(yè)相輔相成、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、金融資本的融合。[3]

(四)對(duì)外投資產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)選擇是中小企業(yè)對(duì)外投資成敗的關(guān)鍵。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況和實(shí)力特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇。根據(jù)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)將“走出去”的重點(diǎn)放在以下幾類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上:包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力過剩的長(zhǎng)線項(xiàng)目、已經(jīng)發(fā)展成熟且具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)以及能夠彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資源短缺的資源開發(fā)項(xiàng)目等，具體而言涉及煤炭、礦山采掘、焦碳、鋼鐵、電力、冶金、紡織、化工、機(jī)械制造等行業(yè)，中國(guó)中小企業(yè)在這些行業(yè)的資源、技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力等方面明顯優(yōu)于非洲、中東、拉美等一些發(fā)展中國(guó)家。[4]

我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際分工階梯中的特定位置，決定了對(duì)外直接投資不僅僅包括上述優(yōu)勢(shì)型的對(duì)外直接投資，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)習(xí)型投資，即以汲取國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢(shì)為目的而向更高階梯國(guó)家進(jìn)行的對(duì)外直接投資。

后危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程，宜遵循“先易后難，有小到大，由淺入深”的發(fā)展思路。而且并不是所有的中小企業(yè)都有能力開展海外投資。因此，政府應(yīng)對(duì)開展對(duì)外直接投資的中小企業(yè)給予必須的支持和引導(dǎo)，讓企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)情況和特性、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等因素，在更加符合自身?xiàng)l件的國(guó)家中開展對(duì)外投資活動(dòng)。

參考文獻(xiàn):

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Foreign Direct Investment Strategy Choices of Small and Medium-sized Enterprises in Post-crisis Era

GAO Guo-zhen

(Faculty of International Trade，Shanxi University of Finance and Economics，Taiyuan 030006，China)

Abstract:Small and medium-sized enterprises (SMEs) have inevitably suffered a serious impact from global financial crisis.However，in the “post-crisis era”，with the implementation of China’s free trade zone strategy，the promotion of “going out” strategy，and the global industrial restructuring and international transfer of industry， depending on the strength of small-scale application of technology， flexible management and high efficiency of decision-making，diversified products marketable in a variety of markets，actively using various preferential policies provided by free trade agreements，SMEs should select the key target market to carry out foreign direct investment， and create overseas industrial park area for making clustering effects.With the approach of MA，SMEs should carry on foreign direct investment in domestic long-term industries with excessive capacity，in the mature industries with certain international competitiveness，and in the excavating industry to make up the shortage of domestic resources.Meanwhile，SMEs should also strengthen the study investment to developed countries，draw on advanced industrial technology and management experience，drive upgrading of domestic industries and create new comparative advantages.

Key words:post-crisis era;SMEs;foreign direct investment;strategy choice