我國IT企業(yè)培訓(xùn)外包模式研究

[摘要]本文分析了我國IT企業(yè)采用培訓(xùn)外包的動機、培訓(xùn)外包的主要模式以及當中出現(xiàn)問題，并提出了一些改進措施。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越激烈，多數(shù)企業(yè)不得不考慮把屬于非核心業(yè)務(wù)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)外包出去而專心發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)，保持自己的核心競爭力。通過培訓(xùn)外包，IT企業(yè)能獲取專業(yè)、正規(guī)的外部資源，專注于核心業(yè)務(wù)，獲得“定制”人才，規(guī)避人才儲備風(fēng)險。

[關(guān)鍵詞]IT企業(yè);培訓(xùn)外包;外包模式

中圖分類號:F27644 文獻標識碼:A 文章編號:1008-4096(2010)02-0073-05