體育產業應對危機策略研究

【摘要】經濟危機對我國體育產業正發生猛烈沖擊，已造成嚴重影響。通過對中外體育產業現狀分析，提出體育產業如何應對的四點建議，即貫徹科學發展觀，大力推進全民健身實施力度，加大我國大型體育賽事密度，加強體育品牌建設，以應對世界經濟危機。

【關鍵詞】經濟危機 體育產業 策略

一場百年一遇的經濟危機突襲世界各國，這場風暴對我國經濟已造成嚴重影響，使本來就脆弱的我國體育產業更加雪上加霜。面對如此兇猛的世界金融風暴，我國體育產業如何應對?如何挺過“嚴冬”?是擺在我們面前的一道嚴峻課題。

經濟危機下中外體育產業現狀

英超是世界上公認經營得最好的足球職業聯賽，國際資本紛紛投入其中，這使它成了對此次全球經濟危機反應最為敏感的領域之一。目前，英超的負債額度已接近30億英鎊，西漢姆的主席古德姆森因持有的冰島銀行崩盤，迫使他不得不考慮出售俱樂部，以緩解窘境。此外像曼聯、阿森納這樣的英超豪門同樣債臺高筑，這給英超的前景蒙上一層濃重的陰影。財大氣粗的F1車壇，更是顯現蕭條景象。一些F1大亨們不斷放出要縮減費用的風聲，而日本本田車隊干脆宣稱退出車壇。從2009年開始，汽車業巨頭奔馳公司將停止贊助ATP(男子職業網球選手協會);而贊助美國網球協會近十年的美國國際集團(AIG)，今年年底在合同到期后也不再續簽。以往大型國際體育賽事在人們眼中都是香餑餑，可現在2010年南非世界杯、2012年歐錦賽籌辦工作舉步維艱;就連奧運會也不能幸免，2012年倫敦奧組委已決定降低規格，縮減開支。英國負責奧運事務的國務大臣特莎·喬韋爾感嘆:“如果申辦時知道現在會發生這樣的全球經濟危機，英國政府還會申辦2012年奧運會嗎?”國內情況亦不樂觀。中超聯賽、排球聯賽的冠名贊助商很難尋找，贊助金額也在逐年減少。在F1賽場，因上海站連年虧損，比賽票房銷售不理想，最大贊助商中國石油又傳出有意停止贊助，所以，F1上海站還能堅持多久也被打上一個大大的問號。資本紛紛撤離重大體育賽事，勢必會影響到體育事業的發展。

國內中外運動品牌收入對比狀況

表1對比看出:第一，經濟危機下中外體育品牌的銷售在不同程度上都受到一定影響，但影響的程度卻大不相同，中國本土品牌增長速度異常強勁，而國外品牌增長速度卻在下滑;第二，李寧集團2009年上半年收入已經超過阿迪達斯位居第二。說明在我國經濟危機對體育產業的影響依然較大，必須采取行之有效的應對策略;同時也說明本土品牌正在崛起，經濟危機并不可怕，經濟危機即是危機又是機會，只要應對策略得當，再強大的國外品牌都有可能被本土品牌所取代。

我國體育產業應對策略

貫徹科學發展觀，亟待體制破局。科學發展觀是堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀。首先，目前的體育發展指導思想與其要求相比，尚存在差距，不少地區、不少部門以及不少領導評判體育發展標準僅是依據金牌多寡來衡量，因而在相當長的時間內體育發展同人民群眾增長的體育需求有相當距離。其次，體育產業市場主體不到位、市場經營混亂、潛規則盛行;市場體系不健全、市場發展非常亂;市場結構欠合理;體育法規相應滯后，市場調控機制缺乏;體育資本積累不夠，結構性并存的矛盾突出。要解決這些體制上的矛盾，今后必須要堅持以人為本的體育，而不是以人之外的精神或物質為本的體育，把體育作為基礎性的民生工程，作為人文關懷的重要體現和社會進步的重要尺度，使體育發展真正惠及市民。將傳統的集中型國家行政垂直協調體制的體育發展模式，改為改良型的國家行政管理模式，將間接的國家行政管理模式，改為基本上無宏觀控制的社會自我協調模式，或者改為有宏觀控制的社會自我協調體制的發展模式。只有這樣，體育才能可持續發展，才能在國民經濟中起到重要的地位和作用，從而推動體育產業的蓬勃發展。

大力推進全民健身實施力度，制定實施產業振興計劃。大力推進全民健身工程實施力度，盡快制定實施體育產業振興計劃，加快公共體育設施和網絡建設。建立社會體育公共服務體系，把體育公共服務體系納入全社會發展規劃;加快立法步伐，提供體育公共服務法制保障，有效保障國民體育權益，進而拉動社會對體育產品的內部需求，為體育產業的發展壯大提供強大內需動力。值得慶幸的是我國的一些城市政府部門已經認識到體育發展的重要性，出臺一些產業振興計劃，例如北京每年拿出5億元支持體育產業的發展，打造6個體育產業功能區和一批體育產業集團，已將體育產業作為后奧運時代新的經濟增長點。體育產業的良性發展反過來為我國體育事業提供有力支持。

加大我國大型體育賽事密度。加大大型體育賽事密度是有效緩解經濟危機對我國體育產業沖擊的有效手段。我國政府已經意識到這一點，除2008年大型賽事外，2009年，世界大學生冬季運動會將在哈爾濱舉行;山東2009年舉辦第十一屆全國運動會;2010年，廣州要舉辦亞運會;2011年，世界大學生運動會將在深圳舉辦;世界游泳錦標賽在上海舉行。重大賽事接連不斷，密度之大可謂前所未有。這些比賽必將有效提升我國體育事業的發展，拉動社會內需，緩解經濟危機對體育產業的沖擊。

加強體育品牌建設，推進品牌戰略。體育品牌建設包括兩方面:一方面是加強大型體育品牌賽事的舉辦力度。這方面上海走在各城市的前列，上海現初步形成六大品牌賽事(F1、網球大師杯、田徑黃金大獎賽、斯諾克公開賽、國際馬拉松和國際高爾夫公開賽)，不僅提高了經濟效益，還擴大了上海的國際影響力和吸引力。另一方面是加強體育產業的品牌和渠道建設。經濟危機對我國體育產業的影響正逐步顯現，體育產業的競爭將更加激烈。許多有實力的出口型企業將轉向國內市場，更多中小企業由做國外定單，轉而為國內品牌企業貼牌生產，橫向延伸品牌加工鏈，行業的集約程度將大為加強，這就促使行業整合步伐的加快，體育用品市場競爭更趨于品牌和渠道之間的競爭，誰擁有高端化品牌，誰就有市場號召力，誰擁有強大的渠道，誰就有市場控制力。對于品牌戰略，隨著資金實力的增強，國產品牌在大力擴張，一方面加大銷售門店擴張如安踏每年新開500～600家門店;另一方面加大國際品牌的收購力度，例如安踏收購FILA，李寧收購Lotto。抓住一切有利時機努力打造自主品牌，擴大市場，使自主品牌度得到較大提升。這也是國產品牌欲超越國際品牌的戰略對策。(作者單位:河北科技大學)

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體育產業振興規劃有望公布

繼《文化產業振興規劃》之后，被認為是“價值洼地”的體育產業有望迎來新的發展突破，體育產業振興規劃近期有望公布。中國體育產業發展研究中心主任何文義表示，目前體育產業振興規劃已基本制定完成，體育及其相關產業規模在未來將達2萬億元。“振興體育產業這個想法在《文化產業振興規劃》出臺后就有，在具體操作和運作上會借鑒文化產業的一些經驗。”何文義表示，此次振興規劃主要是針對體育競賽表演等體育主體產業，同時，發改委、財政部等部委對體育產業發展給予較大的資金支持。據介紹，支持主體產業是指以體育賽制運行為主，同時包括一些俱樂部競技運動等。作為一種軟實力的體現，我國體育產業已經初步形成以體育健身服務、體育競賽表演和體育用品為主要內容的體育產業體系。為了把我國的軟實力展示給其他國際區域，除了文化產業之外，同時能兼得育參與者與消費者的平臺，就是體育產業。但是在打造軟實力的過程中，仍然有很多地方需要改進。中視體育娛樂有限公司CEO阮偉表示，中超是按照西方的賽事結構引入建立的，但在企業管理、經營上并沒有市場化，未來將按照產業規律來進行發展。

在西方發達國家，體育產業已成為國民經濟的重要支柱產業之一。美國體育產業年增加值占GDP總量的2%，澳大利亞的體育產業增加值占GDP的2%。在美國和澳大利亞，體育產業提供的就業機會超過了農業、鐵路、保險、電力等主要行業，既是朝陽產業，也是綠色產業。

數據顯示，美國體育產業對于美國經濟的貢獻占到11%，我國體育產業的貢獻則只有0.7%，但是這也從一個側面顯示，我國體育產業發展空間巨大。

對此，國家體育總局有關負責人日前在“2010中國國際體育產業高峰論壇”上表示，我國正高度重視體育產業的發展，“最近國務院就要正式出臺促進體育產業發展的政策性文件，這在國家層面上也是第一次出臺有關體育產業的政策性文件。”(來源:中證網)